Непрерывная доставка: определение и советы по передовому опыту

На протяжении всего жизненного цикла разработки программного обеспечения компаниям важно иметь возможность быстро и эффективно выпускать изменения, чтобы исправлять ошибки и обеспечивать удовлетворенность клиентов. Непрерывная доставка — это подход, который позволяет разработчикам программного обеспечения выпускать эти обновления чаще и надежнее, чем традиционные методы развертывания. Знание того, как реализовать подход непрерывной доставки, может помочь вашим командам автоматизировать многие процессы и сосредоточиться на разработке ценных обновлений, обеспечивая лучший опыт как для программистов, так и для клиентов.

В этой статье мы даем определение непрерывной доставке, объясняем, кто использует этот подход, выделяем некоторые его преимущества и даем советы о том, как эффективно внедрить его в вашей организации.

Что такое непрерывная доставка?

Непрерывная поставка — это подход к развертыванию программного обеспечения, при котором команды создают и выпускают программное обеспечение или обновления в короткие циклы, что позволяет им надежно выпускать программное обеспечение в любое время. Развертывание программного обеспечения относится к процессу, который делает программное обеспечение готовым к публичному использованию. Основная цель непрерывной доставки — сделать эти развертывания более рутинными и предсказуемыми, а также снизить затраты, время и риски, связанные с изменениями в коде. Это достигается за счет поэтапного выполнения разработок в процессе производства.

Многие люди часто связывают непрерывную доставку с непрерывным развертыванием, но между этими двумя методами есть одно ключевое различие. Непрерывная доставка автоматизирует процесс изменения кода, но командам по-прежнему приходится вручную развертывать изменения, чтобы пользователи могли получать обновления. Однако непрерывное развертывание автоматически развертывает эти изменения непосредственно для клиентов. Оба подхода предоставляют компаниям-разработчикам программного обеспечения более гибкий способ удовлетворения потребностей бизнеса.

Кто использует непрерывную доставку?

В бизнес-среде разработчики программного обеспечения или инженеры, специалисты по обеспечению качества (QA), группы тестирования и эксплуатации входят в число тех, кто обычно использует метод непрерывной доставки. Вот как каждый из этих людей может использовать непрерывную доставку:

• Разработчики программного обеспечения или инженеры: эти команды могут создавать, тестировать и выпускать программное обеспечение чаще благодаря непрерывной доставке и отправке кода на следующий этап процесса для оценки.

• Команды контроля качества: эти группы могут оценивать код разработчиков, чтобы проверить функциональность и любые ошибки, требующие внимания.

• Команды тестирования или эксплуатации: эти группы также просматривают код, прежде чем вручную развертывать изменения, чтобы сделать обновление доступным для пользователей на рынке.

• Руководители проектов. Руководители этих групп могут использовать метод непрерывной доставки, чтобы повысить эффективность и скорость, с которой их группы доставляют программное обеспечение и обновления.

Преимущества непрерывной доставки

Непрерывная доставка имеет много преимуществ как для разработчиков, так и для пользователей программного обеспечения, предлагая подход, который:

• Сокращает количество ошибок: за счет внедрения изменений в короткие циклы этот подход снижает вероятность ошибок и упрощает для разработчиков решение любых проблем, возникающих в процессе разработки.

• Оптимизация процессов: непрерывная поставка включает интеграцию и тестирование в ежедневные рабочие процессы разработчиков в качестве альтернативы отдельным этапам.

• Обеспечивает более высокое качество продукта: непрерывная поставка может автоматизировать инструменты, которые позволяют разработчикам сосредоточиться на потребностях пользователей.

• Снижает затраты: когда компании инвестируют в автоматизацию, это может устранить некоторые фиксированные затраты, связанные с развертыванием.

• Предоставляет обратную связь с пользователем: эта обратная связь может иметь решающее значение на протяжении всего процесса доставки, давая разработчикам важную информацию о том, как и где изменить программное обеспечение.

• Ускорение доставки продуктов. Непрерывная доставка может сократить процесс предоставления программного обеспечения клиентам, что дает компаниям конкурентное преимущество.

• Преимущества для клиента: когда клиенты получают важные обновления программного обеспечения быстрее, это может улучшить их взаимодействие с пользователем.

Советы по реализации непрерывной доставки

Вот несколько советов по эффективному использованию непрерывной доставки в вашей команде:

Начните с малого

При реализации подхода непрерывной доставки выберите небольшой проект, чтобы команды могли привыкнуть к этому методу. Разработчики, которые работали в рамках традиционных рабочих процессов в прошлом, могут сначала испугаться гораздо более быстрого процесса. Также полезно выбирать проекты для непрерывной реализации, которые являются неотъемлемой частью ключевых бизнес-целей. Выбирая эти типы проектов для непрерывной реализации, команды могут воочию убедиться в преимуществах подхода, а также продемонстрировать его эффективность руководителям организации. По мере того как команды привыкают к непрерывной доставке, они могут применять этот метод для большего количества проектов.

Предоставить поддержку

При реализации подхода с непрерывной доставкой важно сообщать о целях метода и предоставлять командам необходимые инструменты и ресурсы, такие как автоматизированная инфраструктура, чтобы обеспечить бесперебойную работу процесса. Также полезно создать культуру командной работы, когда сотрудники чувствуют себя комфортно, задавая вопросы. Когда все члены команды могут видеть и понимать каждый аспект доставки, это способствует более тесному сотрудничеству и может сделать непрерывную доставку более простой концепцией.

Определить процесс

Обеспечьте команду основой для реализации подхода непрерывной доставки на ранней стадии процесса. Хотя все компоненты, необходимые для реализации, могут быть готовы не сразу, это помогает дать командам четкое представление о том, как работает процесс. Это позволяет командам ознакомиться с методом до того, как он вступит в силу. Это также обеспечивает большую прозрачность для руководства компании или ключевых заинтересованных сторон, которые могут быть заинтересованы в процессе развертывания.

Назначить эксперта

Может быть полезно иметь в команде одного человека, хорошо знакомого с непрерывной доставкой. Этот человек может выступать в качестве эксперта, чтобы помочь другим членам команды адаптироваться к новой концепции. Назначение эксперта в команду, по крайней мере на начальных этапах реализации, может дать командам мотивацию для изучения процесса и помочь сохранить импульс в более крупных или более сложных проектах, которые могут включать множество переменных.

Измеряйте успех

По мере того как команды внедряют непрерывную поставку, важно установить показатели для оценки общего успеха метода. Установление этих показателей также позволяет командам определить области для улучшения после того, как они начнут использовать непрерывную поставку, сопоставляя фактические результаты с ожидаемыми критериями. Убедитесь, что все в команде понимают показатели успеха и свою роль в соблюдении этих стандартов. Этот шаг помогает всем работать над достижением одной цели и дает командам возможность вместе отпраздновать успех.

Прислушивайтесь к отзывам

Когда члены команды освоятся с подходом непрерывной доставки, найдите время, чтобы собрать отзывы о новых процессах. Поощряйте членов команды делиться тем, что сработало хорошо, а что требует улучшения. Также полезно предоставлять командам прямые отзывы от клиентов, собранные в процессе развертывания. Эта обратная связь может помочь программистам узнать, сколько времени они должны уделять определенным частям кода и где их усилия могут быть наиболее ценными.