Навыки менеджера сайта: что это такое и как их улучшить

3 января 2022 г.

Руководители площадок несут ответственность за поддержку успешных операций на строительной площадке. Эти специалисты используют такие навыки, как общение, лидерство и организация, чтобы контролировать членов команды, обеспечивать безопасность людей и создавать высококачественные структуры для клиентов. Если вы заинтересованы в том, чтобы получить должность управляющего сайтом или продвинуться по карьерной лестнице, вы можете извлечь выгоду из развития своих профессиональных способностей. В этой статье мы обсудим определение и примеры навыков менеджера сайта, а также предложим шаги по улучшению этих навыков и выдвинем на первый план их в процессе подачи заявления о приеме на работу.

Что такое навыки менеджера сайта?

Навыки менеджера сайта — это способности, которые помогают менеджерам сайта выполнять повседневные задачи, преодолевать трудности и преуспевать в своей карьере. Менеджеры объектов, также называемые менеджерами по строительству или агентами объектов, являются профессионалами, которые контролируют и координируют все действия, происходящие в рабочей зоне строительного проекта. Они наблюдают за бригадами строителей, общаются с клиентами и подрядчиками, следят за сроками и бюджетом проекта и решают возникающие проблемы. Они также проводят контроль качества конструкций и материалов, обеспечивают соблюдение протоколов и правил компании и проводят инспекции по охране труда и технике безопасности.

Руководители объектов могут работать в различных организациях, чтобы строить конструкции и системы, ремонтировать недвижимость или руководить другими строительными проектами. Это могут быть сотрудники таких компаний, как:

• Строительные компании

• Генеральные подрядчики

• Субподрядчики

• Инжиниринговые фирмы

• Правительственные агенства

• Застройщики

• Архитектурные фирмы

• Подрядчики по ремонту

• Подрядчики по реставрации

Примеры навыков администратора сайта

Работодатели, нанимающие на должность менеджера объекта, обычно ищут кандидатов со многими соответствующими способностями, сильной этикой и достаточным опытом работы в этой области. Вот несколько примеров навыков, которые помогают менеджерам сайтов преуспеть в своих ролях:

Управление

Руководители строительных площадок несут ответственность за направление группы специалистов по строительству для выполнения задач на строительной площадке. Они также выполняют управленческие и кадровые обязанности, такие как рассмотрение заявлений и резюме, наем и обучение новых сотрудников, а также применение дисциплинарных мер или увольнений, если это необходимо. Эти специалисты дают инструкции о том, как управлять оборудованием, соблюдать протоколы безопасности и выполнять другие действия. Они также делегируют задачи на основе квалификации и талантов сотрудников и отвечают на любые вопросы, которые могут возникнуть у членов команды.

Другая часть управленческой роли руководителей объектов заключается в обеспечении достаточного количества сотрудников, материалов и оборудования для завершения проекта. Они заказывают расходные материалы для каждого этапа проекта, обслуживают, заменяют и устанавливают оборудование и следят за тем, чтобы у компании было достаточно ресурсов для производства высококачественной конструкции и удовлетворения ожиданий клиентов.

Технические навыки

Руководители объектов могут извлечь выгоду из различных технических навыков, связанных со строительными работами. Технические навыки относятся к специализированным способностям, которые позволяют членам команды выполнять сложные задачи. Вот несколько примеров технических возможностей менеджеров сайтов:

• Владение компьютерным проектированием: Компьютерное проектирование является важным компонентом успешного строительного проекта. Менеджеры объектов могут использовать этот тип программного обеспечения для разработки чертежей и архитектурных чертежей, анализа проектов и передачи характеристик здания инженерам и другим специалистам в области строительства.

• Опыт работы с программным обеспечением для управления проектами. Программное обеспечение для управления проектами позволяет профессионалам планировать и организовывать деятельность по проекту в централизованном и доступном месте. Руководители объектов могут использовать эти типы приложений для отслеживания прогресса, мониторинга показателей и передачи информации сотрудникам.

• Знакомство с программным обеспечением для управления персоналом: программное обеспечение для управления персоналом может помочь менеджерам объектов с задачами по управлению персоналом, включая мониторинг производительности сотрудников, администрирование заработной платы и льгот, а также передачу справочников сотрудников и другой информации о компании. Такие программы автоматизируют задачи и делают доступ к данным сотрудников более удобным.

• Знание строительства и строительства: Поскольку руководители объектов занимают высокие должности в строительстве, необходимо, чтобы они хорошо разбирались в строительных проектах и ​​процессах. Важно, чтобы они могли правильно планировать, выполнять и проверять строительные проекты.

Коммуникация

Лица, занимающие должность менеджера объекта, могут извлечь выгоду из сильных письменных и устных навыков общения, поскольку они несут ответственность за документирование информации, инструктаж сотрудников и разработку отчетов по проекту. Они могут общаться с высшим руководством компании, представляя идеи проекта, статусы или данные об успехах. Они также могут отвечать за четкое и краткое изложение сложных ожиданий клиентов профессионалам в области строительства.

Организация

Организационные навыки необходимы руководителям объектов для эффективного выполнения своей работы. Эти специалисты несут ответственность за отслеживание большого количества разнообразной информации, включая этапы проекта, сроки и сроки, графики работы сотрудников, бюджеты проектов и расходы. Многие менеджеры сайтов используют цифровое программное обеспечение для автоматизации задач, изучения данных на информационных панелях и простого сохранения, доступа и отправки информации. Например, онлайн-календари и инструменты планирования проектов могут делиться расписаниями проектов с членами команды и заинтересованными сторонами.

Финансовая хватка

Руководители объектов используют финансовую смекалку для выполнения финансовых задач по строительному проекту. Эти задачи включают составление бюджета, контроль расходов, отслеживание доходов и подготовку отчетов по фискальной информации. Они также могут использовать финансовые и математические навыки при расчете заработной платы членов команды и управлении ею. В зависимости от их роли они могут нести ответственность за заключение контрактов и сборы за предоставление строительных услуг.

Сотрудничество

Эффективное сотрудничество является одной из основных составляющих успешного строительного проекта. Руководители объектов могут сотрудничать с инженерами, архитекторами, геодезистами, строителями, оценщиками и техниками для возведения сооружений. Обычно они контролируют менеджеров низшего звена и отчитываются перед руководителями проектов, директорами или высшим руководством компании о планах проекта и его ходе. Они также могут взаимодействовать с клиентами и инвесторами для установления требований к проекту.

Внимание к детали

Пристальное внимание к деталям позволяет руководителям объектов уделять пристальное внимание сложным протоколам безопасности, руководствам Управления по охране труда и здоровья (OSHA), чертежам и строительным нормам. Эти правила могут касаться эксплуатации машин, воздействия на окружающую среду, контроля качества или других областей. Руководителям объектов важно получить соответствующие лицензии и разрешения на операционную деятельность, чтобы защитить ответственность и интересы строительной компании.

Обратите внимание, что ни одна из компаний, упомянутых в этой статье, не связана с компанией Indeed.

Как улучшить навыки администратора сайта

Развитие навыков управления сайтом может стать отличной карьерной целью, которая поможет вам продвинуться в своей области. Вот 7 шагов, как улучшить свои навыки управления сайтом:

1. Оцените свою текущую производительность труда

Первый шаг к улучшению ваших навыков управления сайтом — проверить, какие из ваших способностей могут потребовать улучшения. Проведите самооценку, в которой вы размышляете о своей текущей работе. Подумайте о проблемах, с которыми вы можете столкнуться в своей повседневной работе, и подумайте, какие навыки могут помочь вам их преодолеть. Проверьте метрики, которые измеряют ваш уровень успеха. Затем составьте список навыков для развития.

2. Запросите отзыв о вашей работе

Может быть хорошей идеей запросить стороннюю обратную связь о вашей работе, чтобы помочь вам сформулировать цели, связанные с навыками. Спросите надежного друга или коллегу, как вы могли бы лучше выполнять свою роль. Вы также можете запросить официальную обратную связь от руководителя группы или супервайзера.

3. Ставьте SMART-цели

Постановка целей может быть отличным способом направить ваши усилия, повысить мотивацию и достичь желаемых результатов. Ставьте одну цель за раз, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии определенного навыка и оптимизации своей работы в определенной области. Убедитесь, что ваши цели являются SMART или конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и привязанными ко времени.

4. Воспользуйтесь возможностями обучения

Если у вас есть работа в настоящее время, проверьте, предлагает ли ваша компания возможности обучения или ресурсы. Это могут быть материалы для чтения или курсы, которые помогут вам узнать о отраслевых темах и стандартах. Если вы посещали или посещаете учебное заведение, проверьте, есть ли в нем центр карьеры. Вы можете спросить консультанта по вопросам карьеры вашей школы, могут ли они связать вас с учебными ресурсами или возможностями профессионального развития для менеджеров сайтов.

5. Запишитесь на онлайн-курсы или очные курсы

Подумайте о том, чтобы записаться и принять участие в образовательных курсах, посвященных управлению стройплощадкой и другим строительным предметам. Посещение курса может помочь вам получить сертификаты, составить свое резюме и произвести впечатление на потенциальных работодателей. Подумайте о получении сертификатов от профессиональной организации, связанной со строительством. Вы также можете получить степень магистра в области строительства. Это может расширить ваши перспективы трудоустройства и увеличить потенциальный доход.

6. Проконсультируйтесь со своей профессиональной сетью

Попросите коллег, руководителей и наставников на местах дать вам совет о том, как развивать свои навыки управления сайтом. Вы также можете искать и присоединяться к профессиональным группам, связанным со строительством, в социальных сетях, чтобы общаться с другими людьми в отрасли. Обращение к другим за помощью может помочь вам узнать о новых перспективах и интересных возможностях.

7. Практикуйте навыки в личной жизни

Практика навыков в личной жизни может стать отличным способом улучшить и продвинуться по карьерной лестнице. Например, если вы хотите улучшить свои организаторские способности, рассмотрите возможность использования повестки дня или календаря для событий в вашей личной жизни. Или попрактикуйтесь в коммуникативных навыках, обсуждая различные темы с друзьями и членами семьи.

Навыки менеджера сайта на рабочем месте

Как у менеджера сайта, у вас может быть много возможностей использовать и улучшать свои навыки на работе. Примите во внимание следующие советы для повышения ваших профессиональных способностей:

• Делайте заметки. Делайте заметки о своей деятельности в течение дня, это поможет вам не забыть задокументировать успех ваших проектов и определить любые области навыков, в которых вы хотите улучшиться.

• Регулярно проверяйте свой прогресс: после постановки целей SMART регулярно проверяйте свой прогресс, например, в начале каждого месяца, чтобы убедиться, что вы работаете продуктивно и что ваши цели реалистичны.

• Создавайте дружеские отношения. Заводя друзей на работе, вы можете научиться новым навыкам у других и отработать такие способности, как общение и работа в команде.

Как подчеркнуть свои навыки менеджера сайта

Подчеркивая свои навыки во время поиска работы, вы можете привлечь внимание работодателей и показать свою пригодность для должности менеджера сайта. Вот несколько способов подчеркнуть свои навыки менеджера сайта в процессе подачи заявки:

В вашем резюме

Подумайте о том, чтобы указать свои навыки менеджера сайта в разделе «Навыки» вашего резюме. Выделите те способности, которыми вы обладаете, наиболее впечатляющие и соответствующие роли. Изучите описание работы, чтобы узнать, какие таланты ищет работодатель. Затем, если они у вас есть, перечислите эти таланты в разделе навыков. Это может показать работодателю, что вы внимательно прочитали объявление о вакансии и что вы отличный кандидат на эту должность. Убедитесь, что вы можете объяснить доказательства, доказывающие, что у вас есть все навыки, указанные в вашем резюме.

В сопроводительном письме

Сопроводительное письмо — это возможность расширить свое резюме, описать доказательство ваших профессиональных достижений и выразить свою индивидуальность потенциальному работодателю. В сопроводительном письме подчеркните свои навыки менеджера сайта, описав случай, когда ваши навыки помогли вам проявить инициативу, решить проблему или преодолеть трудности. Вы также можете объяснить, как ваши навыки могут позволить вам внести уникальный вклад в поддержку организации. Если вы проверите, какова миссия компании по найму, вы можете подчеркнуть, как ваши таланты позволяют вам достичь этой важной цели.

Во время интервью

Получение приглашения на собеседование является значительным достижением. Личная встреча с потенциальным работодателем позволяет вам повысить свою квалификацию на эту должность, продемонстрировать свои навыки общения и задать вопросы о компании. Во время интервью интегрируйте свои навыки менеджера сайта в свои ответы на вопросы интервьюера. Например, если интервьюер спросит вас, почему вы считаете, что хорошо подходите для этой работы, вы можете объяснить, как ваш предыдущий опыт работы в сфере управления подготовил вас к лидерским качествам, необходимым для руководства командой и успешного выполнения строительного проекта.