Кто такие разработчики новых продуктов? (с шагами и советами)

20 мая 2021 г.

Успешные компании часто понимают, как эффективно улучшать продукты, предвосхищать потребности рынка и разрабатывать новые продукты, которые нравятся их клиентам. Независимо от продуктов, которые производит компания, эффективные разработчики продуктов могут помочь компаниям оставаться актуальными, конкурировать на рынке и удовлетворять потребности своих клиентов. Понимание этапов разработки продукта может помочь разработчикам новых продуктов создавать инновационные и успешные продукты. В этой статье мы опишем, кто такие разработчики новых продуктов, перечислим этапы разработки продукта и дадим советы, которые вы можете использовать для эффективного внедрения новых идей на рынок.

Кто такие разработчики новых продуктов?

Разработчики новых продуктов — это профессионалы, которые используют спецификации клиентов, исследования рынка и бюджетные требования, чтобы извлечь выгоду из возможностей и вывести на рынок новые продукты. Компания может нанять нового разработчика продукта в ответ на изменение предпочтений клиентов, усиление конкуренции, усилия по ребрендингу или технологические достижения. Разработчики новых продуктов часто тесно сотрудничают с командой дизайнеров компании, чтобы создавать новые идеи, разрабатывать маркетинговые стратегии и выполнять планы дизайна в установленные сроки.

Часто разработчики новых продуктов работают с устоявшимися предприятиями, чтобы создать новый продукт, который может уже существовать где-то еще на рынке. Они также могут работать над разработкой инновационных проектов, которые являются совершенно новыми для рынка. Существующие предприятия, предприниматели, индивидуальные предприниматели и фрилансеры могут участвовать в разработке новых продуктов.

6 шагов в процессе разработки нового продукта

Если вы заинтересованы в разработке нового продукта, вот несколько шагов, которые вы можете предпринять:

1. Генерируйте идеи

Первая фаза успешной разработки нового продукта начинается с мозгового штурма и определения лучших идей для реализации. Подумайте о том, чтобы составить список потребностей клиентов и подумать об идеях для новых продуктов, которые будут хорошо работать на рынке. Деловые партнеры, поставщики и конкуренты также могут быть хорошим местом для поиска идей. Прежде чем тратить деньги на разработку нового предприятия, подумайте о внедрении методов исследований и разработок, определении соответствующих критериев и использовании процессов обеспечения качества для создания краткого списка концепций.

2. Завершите свою концепцию

После того, как вы составили список достойных идей для новых продуктов, решите, какие идеи достойны инвестиций, а от каких вы собираетесь отказаться. Принимая решение, учитывайте имеющиеся у вас продукты, потребности рынка, отзывы, которые вы получили, и предложения клиентов. Вы можете проанализировать сильные и слабые стороны, возможности и угрозы (SWOT) финалистов вашего продукта, чтобы определить, с какой идеей вам следует двигаться дальше. После того, как вы определились с продуктом, который хотите разработать, поработайте над созданием описания продукта, которое поможет сфокусировать вашу команду и наметить любые потребности в ресурсах на раннем этапе.

3. Проведите исследование рынка

По мере того, как вы продвигаетесь вперед со своей новой идеей, постарайтесь вдумчиво подойти к разработке нового продукта. Рассмотрите свою целевую аудиторию, текущий рынок, продукты конкурентов и существующее недовольство клиентов аналогичными продуктами. Попробуйте найти области, в которых вы можете удовлетворить потребности и улучшить аналогичные продукты, уже имеющиеся на рынке. Ваше существующее исследование рынка может быть полезным для этого шага, но обязательно изучите и новые исследовательские возможности. Если у вас есть ресурсы, подумайте о том, чтобы попросить клиентов заполнить опросы или принять участие в фокус-группах, чтобы заранее оставить отзыв о вашей идее.

4. Установите график

Установление графика может помочь сосредоточить ваши усилия, гарантировать, что у вас будет достаточно времени для разработки и запуска нового продукта, и вы будете знать о любых сроках. Постарайтесь учитывать дату запуска при планировании графика. Время года, активность конкурентов и соответствующие события могут повлиять на успех вашего нового продукта. Дайте себе достаточно времени, чтобы правильно развить свои идеи. Подумайте также обо всех факторах, связанных с созданием вашего продукта. Учет отзывов клиентов, управление одновременными проектами и получение доступа к материалам — все это может повлиять на ваш график.

5. Проанализируйте и разработайте свою концепцию

Прежде чем приступить к полномасштабной разработке, рассмотрите возможность создания прототипа вашего продукта. Это может помочь вам понять требования к материалам, проанализировать эффективность функций и представить свою идею потенциальным покупателям. Используйте прототип для тестирования продукта в среде, для которой он разработан. Рассмотрите любые области, в которых вы могли бы улучшить продукт. Покажите свой продукт фокус-группам и примите меры для внесения необходимых изменений.

Вы также можете использовать это время, чтобы определиться со своей маркетинговой стратегией. Это может помочь вам определить правильную аудиторию для вашего продукта, решить, какие функции вы хотите выделить, и определить лучший способ продажи вашего продукта.

6. Запустите свой новый продукт

Запуск вашего нового продукта — это последний шаг в процессе разработки нового продукта, и он очень важен. Обратитесь к дистрибьюторам и найдите возможности для демонстрации продукта. Ваша маркетинговая стратегия, время выпуска и метод запуска могут повлиять на то, как ваш продукт будет работать на рынке. Реализация вашего маркетингового плана может помочь вам добиться наилучшего приема вашего нового продукта.

Советы по разработке нового продукта

Вот несколько дополнительных советов, которые помогут вам успешно разработать новый продукт:

Не торопись

Вдумчивая разработка нового продукта может потребовать времени, энергии и тщательных исследований. Стремитесь полностью завершить каждый этап процесса разработки, прежде чем переходить к следующему шагу. Исследования, тестирование рынка и стратегия могут потребовать значительных временных затрат для успешной реализации. Однако выполнение этих шагов может повлиять на успех вашего нового продукта. Понимание потребностей рынка и того, на чем сосредоточить свои усилия, может помочь вам разработать наиболее жизнеспособный продукт для ваших клиентов.

Вдумчиво продвигайте свой продукт

Успешные маркетинговые стратегии могут иметь прямое влияние на успех вашего продукта. Будьте осторожны при определении вашей аудитории и определении вашего рекламного подхода. Инвестирование в правильные виды кампаний может повысить узнаваемость вашего продукта и информировать ваших клиентов о его предстоящем выпуске. Попробуйте вызвать волнение с помощью вашего продукта. Сообщите клиентам, чего они могут ожидать, и создайте импульс до вашего запуска.

Быть гибким

Иногда при разработке продукта случается неожиданное. Возможно, ваши фокус-группы не отреагировали так, как вы ожидали, функции вашего продукта не работают на том уровне, на котором вы хотели бы, или вы столкнулись с изменениями в цепочке поставок, которые влияют на ваш доступ к материалам. Каким бы ни было препятствие, старайтесь оставаться гибким. При необходимости вы можете вернуться к этапу генерации идей или адаптировать свою концепцию, чтобы включить в нее новые идеи, опыт и знания.

Узнать о патентах

Важным компонентом разработки новых продуктов является патентное право. Прежде чем двигаться вперед со своей концепцией, обязательно изучите и убедитесь, что на вашу идею еще нет патента. Если нет действующего патента, может быть хорошей идеей заранее защитить свою идею. Подумайте, как вы планируете также учитывать вклад членов команды в интеллектуальную собственность, если это уместно.

Ценностная осуществимость

Некоторые идеи никогда не выходят за рамки концепции, и совершенно оригинальные продукты, разрушающие существующие рынки, могут быть более рискованными, чем постепенное изменение существующих продуктов. Учитывайте любые факторы, которые могут повлиять на вашу идею, такие как доступность ресурсов, бюджетные требования, ограничения клиентов, патенты или временные ограничения. Ценить осуществимость над оригинальностью иногда может быть более безопасным деловым ходом.