Корпоративная устойчивость: принципы и как построить стратегию

Работа в компании, которая отдает приоритет корпоративной устойчивости, может дать вам возможность помочь людям и планете. Корпоративная устойчивость включает разумное использование природных ресурсов, защиту прав человека и инвестиции, ориентированные на будущее. Если вы хотите сделать свою организацию более устойчивой, вы можете разработать корпоративную стратегию устойчивого развития. В этой статье мы даем определение корпоративной устойчивости, выясняем, почему это важно, изучаем ее принципы, обсуждаем, чем корпоративная устойчивость отличается от корпоративной социальной ответственности, и объясняем, как построить собственную стратегию корпоративной устойчивости.

Что такое корпоративная устойчивость?

Корпоративная устойчивость — это термин, обозначающий усилия бизнеса по достижению долгосрочных целей, полезных как для людей, так и для окружающей среды. Корпоративная устойчивость включает в себя бережное использование природных ресурсов, уделение приоритетного внимания правам человека и социальной справедливости, а также принятие решений, ориентированных на будущее. Это может помочь компаниям сэкономить деньги и привлечь лучших сотрудников и инвесторов. Компании могут начать добиваться корпоративной устойчивости, реализуя стратегию корпоративной устойчивости.

Почему корпоративная устойчивость важна?

Корпоративная устойчивость важна, потому что она может помочь предприятиям принимать решения, которые приносят пользу людям и не наносят вреда окружающей среде. Некоторые из преимуществ корпоративной устойчивости включают в себя:

Экономия денег за счет сокращения отходов

Одним из ключевых преимуществ реализации корпоративной стратегии устойчивого развития является возможность сэкономить деньги за счет сокращения отходов. Например, уделение приоритетного внимания энергоэффективности может помочь бизнесу сэкономить деньги на затратах на электроэнергию. Экономия денег на энергии и других ресурсах может позволить вашей компании направить средства в другие области.

Привлечение лучших кандидатов на работу

Еще одним преимуществом корпоративной устойчивости является привлечение лучших кандидатов на работу. Многих отличных кандидатов на работу привлекают компании, демонстрирующие корпоративную устойчивость. Привлечение этих кандидатов может помочь вам нанять сотрудников, которые способствуют успеху вашей компании и соответствуют вашим ценностям устойчивого развития.

Улучшение общественного восприятия

Корпоративная устойчивость также может помочь вашему бизнесу улучшить свое общественное мнение. Часто люди благосклонно относятся к компаниям, которые своими словами и действиями демонстрируют корпоративную устойчивость. Улучшение общественного восприятия вашей компании за счет корпоративной ответственности может помочь вам получить конкурентное преимущество, которое может напрямую способствовать общему успеху вашей компании.

Принципы корпоративной устойчивости

Корпоративная устойчивость включает в себя множество действий, но корпоративную устойчивость можно разделить на три ключевых принципа:

Разумное использование природных ресурсов

Одним из важных принципов корпоративной устойчивости является разумное использование природных ресурсов. Этот принцип предполагает заботу об окружающей среде. Если ваша компания использует природные ресурсы, такие как вода и энергия, важно убедиться, что вы используете их в темпе, соответствующем их естественному циклу регенерации. Корпоративная устойчивость также включает в себя предотвращение растраты природных ресурсов путем повторного использования ресурсов и их бережного использования.

Права человека

Права человека — еще один принцип корпоративной устойчивости. Это социальная составляющая корпоративной ответственности. Это включает в себя усилия, направленные на то, чтобы положительно повлиять на ваших сотрудников и ваше сообщество. Некоторые элементы прав человека и социальной справедливости в компании включают справедливую заработную плату, разнообразие и безопасную рабочую среду.

Ориентированные на будущее инвестиции

Стратегии корпоративной устойчивости также делают упор на инвестиции, ориентированные на будущее. Этот принцип ориентирован на экономику. Часто деловые решения принимаются относительно краткосрочно, но корпоративная устойчивость отдает приоритет принятию долгосрочных решений, которые приносят пользу людям и планете, в том числе настраивают будущие поколения на успех. Например, ваша компания может отдать приоритет переходу на зеленую энергию в будущем.

Корпоративная устойчивость против корпоративной социальной ответственности

Корпоративная устойчивость и корпоративная социальная ответственность звучат как похожие термины, но между ними есть заметные различия. Корпоративная социальная ответственность обычно фокусируется на репутации компании в средствах массовой информации, а корпоративная устойчивость направлена ​​на создание положительного мнения для всех заинтересованных сторон. Другое различие между ними заключается в том, что корпоративная социальная ответственность имеет тенденцию смотреть в прошлое и размышлять о достижениях компании, в то время как корпоративная устойчивость больше ориентирована на будущее и сосредоточена на создании долгосрочных стратегий.

Как построить корпоративную стратегию устойчивого развития

Как только вы поймете принципы и преимущества корпоративной устойчивости, вы сможете начать внедрять ее в своей компании. Вот четыре простых шага, которым вы можете следовать, чтобы построить собственную корпоративную стратегию устойчивого развития:

1. Встретьтесь с заинтересованными сторонами

Первым шагом к созданию корпоративной стратегии устойчивого развития является встреча с заинтересованными сторонами. Заинтересованными сторонами вашей компании могут быть ваши сотрудники, инвесторы, клиенты и другие лица. Вы можете запросить обратную связь от заинтересованных сторон, чтобы определить, какие области устойчивого развития являются для них наиболее важными. Это может помочь вам определить основные направления вашей корпоративной стратегии устойчивого развития и принять решения, привлекательные для заинтересованных сторон вашей компании.

2. Создавайте цели и обязательства

После встречи с заинтересованными сторонами вы можете разработать цели и обязательства в области устойчивого развития. Подумайте о приоритетных областях, которые вы определили при взаимодействии со своими заинтересованными сторонами, и переведите их в цели или обязательства, которые вы можете включить в свою стратегию. Например, ваша компания может взять на себя обязательство сократить свой углеродный след или диверсифицировать свое рабочее место. Ваша компания также может поставить перед собой конкретную цель добиться нулевого уровня выбросов за пять лет.

3. Разработайте свою стратегию

После того, как вы записали свои цели и обязательства, следующим шагом к созданию корпоративной стратегии устойчивого развития является составление плана их выполнения. Вы можете обсудить системы и тактики, которые ваша компания может использовать для достижения своих целей и выполнения своих обязательств, а также пообщаться с людьми в вашей компании, которые могут помочь реализовать вашу стратегию. Не забудьте указать сроки и показатели, чтобы помочь вашей компании сосредоточиться на стратегии устойчивого развития.

4. Отслеживайте прогресс

После реализации корпоративной стратегии устойчивого развития обязательно следите за своим прогрессом в достижении целей и выполнении взятых на себя обязательств. Вы можете отслеживать прогресс, определяя показатели, которые можно использовать для измерения успеха и отслеживания прогресса в соблюдении сроков. Вы также можете запросить отзывы у людей, вовлеченных в вашу корпоративную стратегию устойчивого развития. Важно следить за прогрессом, чтобы вы могли определить области, в которых вы можете улучшиться. Это может помочь вашей компании постоянно становиться более устойчивой.