Как стать креативным лидером за 5 шагов

2 сентября 2021 г.

Работа в качестве творческого лидера может стать успешным карьерным предприятием для кандидатов с художественным складом ума и высокой технической компетенцией в области цифрового производства. Эти специалисты старшего уровня обычно работают в качестве контролеров и тщательно направляют членов творческой группы для достижения конкретных целей проекта. Независимо от того, являетесь ли вы кандидатом начального уровня или опытным, если вы заинтересованы в том, чтобы стать креативным руководителем, может быть полезно просмотреть руководство по обеспечению такой роли. В этой статье мы расскажем, что такое креативный лид, чем он отличается от креативного директора, а также пошаговое руководство по продвижению этого карьерного пути.

Что такое креативный лид?

Креативные руководители — это профессионалы, которые контролируют цифровые проекты или цифровые активы более крупного проекта. В качестве контролирующих специалистов творческие руководители направляют членов команды в производство таких активов, как 3D-искусство, дизайн пользовательского опыта (UX), опыт виртуальной реальности, видеоигры или веб-дизайн. Роль творческого лидера является относительно новой и удовлетворяет потребность в специалистах, ориентированных на технологии, для создания творческих проектов. При этом эти профессионалы тесно сотрудничают с креативными директорами, арт-директорами, редакционными директорами и помощниками по производству для разработки уникальных художественных решений.

Благодаря своему специализированному опыту и широкому применению своей роли креативные лидеры могут работать в различных отраслях, таких как маркетинг, реклама, разработка видеоигр, музыка, телевидение, кино, разработка мобильных приложений и электронная коммерция. Поэтому, поскольку точный характер их роли меняется от проекта к проекту, творческие руководители могут выступать в качестве главных продюсеров с командой фильма, директором команды дизайнеров игр или руководителем крупной цифровой арт-инсталляции. Имея это в виду, вот некоторые из различных обязанностей, которые творческий руководитель может взять на себя изо дня в день:

  • Контролируйте цифровые проекты и производство готовых активов

  • Сформировать творческое видение проекта и наметить направление

  • Определите конкретные цели для членов творческой команды

  • Руководить командой творческих профессионалов на протяжении всего производственного рабочего процесса

  • Обеспечение общего качества активов после завершения проекта

  • Сотрудничать с другими членами руководящей команды для достижения общих целей

  • Управляйте различными технологическими аппаратными компонентами, такими как планшеты и компьютеры.

  • Используйте специализированное программное обеспечение для проектирования, визуализации и редактирования для достижения целей проекта.

  • Соблюдение отраслевых и фирменных стандартов дизайна

  • Соблюдайте применимые нормативные процедуры, как внутренние, так и отраслевые

  • Будьте в курсе отраслевых тенденций и новых достижений в области технологий

Креативный руководитель против креативного директора

Хотя креативные руководители и креативные директора играют схожие роли, есть несколько ключевых факторов, которые отличают этих профессионалов друг от друга. Вот эти различия, которые объясняются, чтобы помочь вам лучше понять различные цели этих двух ролей:

  • Рабочий процесс: большинство творческих руководителей работают над одним проектом за раз, и многие из них работают в качестве консультантов, переходя от проекта к проекту между компаниями или отраслями, в зависимости от их карьерных предпочтений. Для сравнения, креативные директора обычно работают над несколькими проектами одновременно и могут выполнять свои роли более регулярно, чем креативные руководители.

  • Специализация: роль творческого лидера требует высокого уровня технических знаний, связанных с технологически управляемыми художественными проектами. Креативные директора часто обладают более широким набором навыков в этом отношении, хотя они могут специализироваться на определенных подходах в зависимости от их конкретного профессионального опыта.

  • Обязанности: Из-за специализации креативных руководителей у них и у креативных директоров несколько разные обязанности, хотя оба специалиста работают с членами команды над созданием различных проектов и их компонентов. Кроме того, директорам часто необходимо общаться с членами исполнительной команды в рамках своей роли, в то время как руководители могут работать только с директорами.

5 шагов, чтобы стать креативным лидом

Путь, который вы выберете, чтобы стать креативным руководителем, может зависеть от вашего конкретного профессионального опыта и образования. Однако, учитывая эти ситуационные факторы, есть несколько важных действий, которые вы можете предпринять, чтобы начать свою карьеру в качестве креативного лидера. Вот пять шагов, которые нужно выполнить, чтобы стать креативным лидом:

1. Получите степень бакалавра в соответствующей области

Большинство работодателей требуют, чтобы кандидаты на творческие руководящие должности имели как минимум степень бакалавра. Поэтому, если у вас еще нет степени бакалавра, рассмотрите возможность получения высшего образования в таких областях, как графический дизайн, мультимедийное искусство или цифровое производство. Чтобы развить свою техническую компетентность, вы можете получить степень бакалавра изящных искусств (BFA).

2. Получите опыт благодаря возможностям стажировки

Пока вы учитесь в школе, постарайтесь получить опыт работы над творческими проектами через цифровую линзу. Вы можете использовать возможности экспериментального обучения, такие как стажировки или стипендии. Этот опыт может помочь вам отточить свои навыки на работе и попрактиковаться в работе вместе с другими профессионалами в творческой среде.

3. Найдите работу начального уровня

После того, как вы получите степень бакалавра и приобретете некоторый опыт в этой области, вы можете претендовать на должности начального уровня, работая над творческими проектами. Подумайте о том, чтобы подать заявку на соответствующие должности, например помощника по производству, работающего с цифровыми активами. Роли начального уровня могут позволить вам зарекомендовать себя как профессионала и проложить себе путь к руководящей должности.

4. Подойдите к карьерному росту стратегически

Профессионалам часто требуется несколько лет работы в своей области, чтобы закрепить за собой роль творческого лидера, а работодатели часто требуют от кандидатов не менее пяти лет опыта работы. Поэтому постарайтесь стратегически подходить к продвижению по карьерной лестнице, налаживая связи и активно продвигаясь по службе, что влечет за собой дополнительные обязанности. Благодаря этому процессу вы можете получить уровень опыта и навыков, необходимых для того, чтобы иметь право на творческие руководящие должности.

5. Подайте заявку на открытые креативные ведущие позиции

Как только вы наберетесь достаточного опыта и разовьете свои навыки, вы сможете подавать заявки на открытые креативные ведущие позиции. В зависимости от вашего местонахождения вы можете найти работу в качестве консультанта, работая фрилансером или на контрактной основе, хотя некоторые специалисты, выбравшие этот карьерный путь, находят работу внутри компании. Во время поиска работы постарайтесь подчеркнуть свои специальные навыки и уровень знаний, который вы можете предложить работодателям.

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *