Как провести техническое интервью (с определением и преимуществами)

13 мая 2021 г.

Технические собеседования — важный процесс найма менеджеров в области технологий, информатики и инженерии. Есть несколько элементов технических собеседований, в том числе оценки и вопросы, предназначенные для проверки ролевых навыков кандидата. Понимание этого процесса и его компонентов может помочь техническим интервьюерам подобрать для своей компании идеальных кандидатов. В этой статье мы даем определение техническому интервью, обсуждаем его использование и преимущества и предлагаем пошаговое руководство по проведению технического интервью.

Что такое техническое интервью?

Техническое собеседование — это собеседование при приеме на работу на любую должность в технологической отрасли, например веб-дизайнер или инженер-программист. Технические собеседования аналогичны собеседованиям в других отраслях, но они также включают в себя серию заданий и технических задач для измерения ролевых навыков кандидата. Вместо того, чтобы спрашивать кандидатов, обладают ли они необходимыми навыками, технические интервьюеры часто просят кандидата продемонстрировать свои способности с помощью серии тестов на такие навыки, как программирование, кодирование, инженерные и компьютерные компетенции.

Кто использует технические интервью?

Различные отрасли промышленности могут попросить свой отдел кадров использовать технические собеседования для оценки навыков кандидатов для конкретной роли. Однако менеджеры по найму в области технологий, инженерии и компьютерных наук чаще всего используют технические собеседования для поиска квалифицированных кандидатов. Типы предприятий, которые часто используют технические интервью, включают:

  • Компании по разработке программного обеспечения

  • Программное обеспечение как услуга (SaaS) компании

  • Компании по производству технологического оборудования

  • Фирмы по ремонту и обслуживанию компьютеров

  • Компании по разработке приложений

  • Фирмы-производители технологий

  • Компании по кибербезопасности

  • Стартапы в области информационных технологий (ИТ)

  • ИТ-консалтинговые фирмы

Преимущества технического собеседования

Есть несколько преимуществ использования технических интервью в процессе найма, в том числе:

Повышает эффективность

Менеджеры по найму часто имеют несколько важных обязанностей, включая проведение собеседований. Подробные технические собеседования могут повысить эффективность и улучшить управление временем, позволяя менеджерам по найму сосредоточиться только на кандидатах, которые обладают ролевыми навыками для достижения успеха.

Повышает качество найма

Оценки, данные во время технического собеседования, могут помочь менеджерам по найму выбрать наиболее квалифицированного и подходящего кандидата, что приведет к повышению качества найма. Руководители команд могут сообщить человеческим ресурсам, какие навыки им нужны и какие они хотели бы видеть в своей команде. Тестирование на технических собеседованиях может отфильтровать кандидатов в соответствии с этими потребностями. Эта демонстрация навыков кандидатов может сэкономить ресурсы компании, определяя начальную совместимость.

Обеспечивает точное сравнение

Поскольку каждый кандидат получает одинаковую оценку навыков во время технического собеседования, стандартизированные результаты часто более надежны, чем собеседования без последовательного тестирования. Это может помочь менеджерам по найму более точно сравнивать квалификацию кандидатов и принимать более обоснованные решения о найме.

Как провести техническое собеседование

Понимание элементов эффективного технического собеседования может помочь вам определить жизненно важные вопросы и оценки, которые могут увеличить ваши шансы найти идеального кандидата. Подумайте о том, чтобы выполнить следующие шаги, чтобы провести успешное техническое собеседование:

1. Создайте подробное понимание работы

Прежде чем вы начнете свое техническое собеседование, важно понять точную роль и обязанности этой должности. Используйте описание вакансии, чтобы настроить вопросы для собеседования и лучше понять навыки и качества, которыми может обладать идеальный кандидат. Попытайтесь рассмотреть первоначальные обязанности роли, а также функции, которые вы могли бы добавить со временем и опытом. Разрешение на продвижение по должностной инструкции может помочь вам найти кандидата, который будет ценным дополнением к вашей команде в долгосрочной перспективе.

В то время как технические собеседования часто подчеркивают жесткие навыки, необходимые для достижения успеха в роли, также важно понимать межличностные навыки, которые соответствуют этой роли. Подготовьте несколько вопросов для собеседования, посвященных этим мягким навыкам.

2. Проведите телефонное интервью

После просмотра резюме выберите те, которые произвели на вас впечатление, и свяжитесь с кандидатами, чтобы назначить телефонные интервью. Технические телефонные интервью часто бывают короткими и помогают менеджерам по найму определить, достаточно ли энтузиазма и квалификации у кандидата, чтобы перейти к более углубленным этапам.

Подумайте о том, чтобы включить в телефонное интервью общие вопросы о симпатиях и антипатиях кандидата, его опыте в смежных отраслях и нескольких ключевых навыках, которыми он может обладать. Вы можете найти большую часть этой информации в их резюме, но собеседование по телефону дает кандидатам возможность уточнить эти детали и может дать вам лучшее представление об их квалификации.

3. Назначьте удаленную оценку кодирования

После выбора кандидатов, которые произвели на вас наибольшее впечатление во время телефонных интервью, вы можете предоставить им дистанционное задание по кодированию для дальнейшего тестирования их технических способностей. Рассмотрите возможность предоставления простой задачи по кодированию по телефону, видеозвонку или электронной почте и попросите их выполнить задачу к установленному вами сроку. Задача кодирования должна быть достаточно сложной, чтобы проверить глубину их навыков, но достаточно простой, чтобы кандидаты могли выполнить ее удаленно и без дополнительных указаний.

Изучая выполненные оценки, учитывайте, какие кандидаты выполнили задание точно, эффективно и творчески. Кандидаты, которые используют эту оценку как возможность превзойти ожидания, могут с большей вероятностью сделать это в будущем.

4. Пройдите собеседование на месте

После выбора кандидатов, успешно прошедших удаленную оценку, подумайте о том, чтобы пригласить их на собеседование на месте и задание на интерактивной доске. Вызов на доске требует, чтобы кандидат написал, завершил или исправил код на доске перед вами и другими интервьюерами. Вы можете включить одно или несколько заданий по кодированию, в зависимости от уровня навыков, необходимых для этой роли. Эта задача часто бывает более сложной, чем удаленное задание, и может дать вам представление о продвинутых навыках кодирования вашего кандидата, способностях к решению проблем и способности хорошо работать в условиях стресса.

После выполнения задания на доске вы можете задать дополнительные вопросы, которые вы не включили в первоначальное телефонное интервью. Рассмотрите возможность задавать вопросы о технических навыках, общие вопросы об их личности, прошлом и опыте, а также подробные вопросы о гипотетических ситуациях и ролевых компетенциях.

5. Подумайте, как кандидаты могут работать в вашей команде

При рассмотрении кандидатов постарайтесь представить, как их технические навыки и личностные качества будут сочетаться с позицией и динамикой команды. Проверьте способности каждого кандидата, чтобы увидеть, могут ли они внести что-то новое в команду. Определите, может ли их текущий набор навыков позволить им добиться успеха в этой роли и готовы ли они учиться больше, чтобы помочь компании достичь своих целей.

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *