Как ориентироваться в политике на рабочем месте

15 сентября 2021 г.

То, как люди конкурируют друг с другом и относятся друг к другу в офисной среде, часто называют «политикой на рабочем месте». Понимание многих вовлеченных факторов и того, как управлять различными типами личности, может помочь вам лучше ориентироваться в политике на рабочем месте в вашей собственной компании. В этой статье мы объясним, что такое политика на рабочем месте, различные типы поведения, которые вы встретите в офисе, и как справиться с политикой на рабочем месте в вашей собственной компании.

Что такое политика на рабочем месте?

Политика на рабочем месте может иметь место в организации, когда сотрудники и члены команды злоупотребляют своим превосходством, чтобы завоевать популярность, ненадлежащее продвижение по службе или другие положительные вознаграждения за негативное поведение. Кроме того, политика на рабочем месте может также относиться к наличию подрывающего поведения для получения благосклонности начальства, а также к сплетням или плохому поведению, которые могут присутствовать в организации.

Однако обычно в организации может существовать по крайней мере некоторый уровень политики на рабочем месте, и, зная поведение, характеристики и действия, сотрудники могут с большей вероятностью успешно справиться с политической атмосферой или вообще избежать ее.

Подробнее: Руководство: 16 типов личности

Уровни политики на рабочем месте

Часто политика на рабочем месте может подпадать под определенные степени присутствия. Например, некоторые случаи политики на рабочем месте кажутся несуществующими или умеренными, в то время как другие являются интенсивными. Эти степени или уровни политики на рабочем месте иногда могут иметь различное поведение, присущее динамике рабочего места:

От низкого до несуществующего

Низкая или отсутствующая политика на рабочем месте может свидетельствовать о том, что компания отдает приоритет результатам, а не формирует культуру и строит отношения с коллегами. Когда политическая атмосфера минимальна, обычно четко излагаются требования к продвижению по службе, стандарты руководства и управления командой, а также ожидаемое поведение. Коллеги могут понять, какова их роль, и могут наслаждаться чувством товарищества друг с другом.

Умеренный

На умеренном политическом рабочем месте стандарты поведения и правила все еще можно соблюдать, применять и понимать. Однако такая степень политики на рабочем месте может присутствовать в небольших командах или отделах, и хотя конфликт может быть, он может быть редким и легко разрешаемым. Также может существовать менталитет «командного игрока», когда сотрудники компании могут иметь дело с незначительными случаями политики на рабочем месте, даже если они предпочитают избегать этого.

Высоко

На высокополитизированном рабочем месте могут присутствовать формальные правила, ожидания руководства и стандарты поведения, но они могут применяться только в то время, когда это удобно для сотрудников, обладающих превосходством. Также может быть наличие небольших групп коллег, которые вытесняют другие небольшие группы или отдельных лиц. Подрыв работы других сотрудников также может быть характерной чертой высокополитической среды. Часто работа в организации с такими характеристиками может быть очень напряженной, однако многие деловые люди могут также научиться взаимодействовать и управлять своей карьерой там, где присутствует такая степень политики.

Патологический

Когда политика на рабочем месте достигает патологической степени, повседневные взаимодействия и деятельность могут быть напряженными, напряженными и очень напряженными. На таких рабочих местах сотрудникам может быть свойственно достигать целей и выполнять задачи, игнорируя формальные требования, правила и положения, а также избегая надзора руководителя за политическим поведением. Коллеги, работающие в такой среде, обычно проявляют высокий уровень недоверия, что в конечном итоге приводит к снижению производительности.

Факторы, влияющие на политику на рабочем месте

Могут быть некоторые факторы, влияющие на уровень политики на рабочем месте, наименьший из которых иногда может возникать из-за желания сотрудника продвинуться по карьерной лестнице. Кроме того, факторы, которые способствуют наличию политики на рабочем месте, могут быть организационными по своему характеру или индивидуальными факторами, играющими роль в создании политической атмосферы.

Вот примеры организационных или индивидуальных факторов, которые могут способствовать политике на рабочем месте:

• Высокие инвестиции сотрудника в компанию могут привести к манипулированию продвижением по службе, продвижением по службе или услугами, на которые, по их мнению, они имеют право.

• Сотрудник, который может стремиться к популярности, избегая последовательной и тяжелой работы.

• Отсутствие надзора или соблюдения протоколов.

• Формирование клик из-за отсутствия организации бизнеса или из-за безудержных слухов или сплетен.

• Руководители, менеджеры и другие руководители организации, которые могут быть высокомерными, осуждающими или иным образом суровыми и неприступными.

Несмотря на то, что на рабочем месте всегда может быть уровень менталитета «командного игрока» или степень политики, также могут быть эффективные способы управлять тем, как вы с ними справляетесь.

Как управлять политикой на рабочем месте

Политика на рабочем месте не всегда может означать негативные события или действия. При правильном использовании политика на рабочем месте может не только способствовать созданию атмосферы товарищества, но и мотивировать проектные группы, отделы продаж или другие команды и сотрудников к работе над достижением общих целей для их организации. Следующие стратегии могут быть использованы для борьбы с напряженной политической обстановкой, а также для превращения политики в позитивный инструмент:

1. Понять организационную динамику

Политика на рабочем месте иногда может обойти или иным образом обойти официальную организационную структуру. Один из способов справиться с офисной политикой — понаблюдать за тем, как ваши коллеги и начальство справляются с этой структурой. Точно так же обратите внимание, когда должность или превосходство человека игнорируются в пользу тех, кто обладает властью и влиянием в вашей организации.

Кроме того, вы можете наблюдать и принимать к сведению позитивную политику, присутствующую на вашем рабочем месте. Коллеги, у которых вы могли бы учиться, могут включать в себя тех, кто выступает в качестве наставников, руководителей, которые предлагают постоянную и эффективную обратную связь, или других коллег, которые имеют положительное влияние на вашем рабочем месте.

2. Узнайте о неформальных сетях

Наблюдая за формальной организационной динамикой, вы также можете узнать о неформальных сетях, существующих на рабочем месте. Например, вы можете обратить внимание на то, как люди общаются с теми, кто обладает властью, по сравнению с теми, кто обладает минимальной властью. Вы также можете обратить внимание на то, кто из ваших коллег ладит вместе, а кто предпочитает избегать друг друга.

Понимание того, как работают социальные сети вашей компании, может в конечном итоге помочь вам ориентироваться в негативной политической среде, поддерживая при этом позитивную атмосферу.

Подробнее: 10 советов, которые помогут вам стать профессионалом в сети

3. Выстраивайте отношения с коллегами

Когда вы узнаете и поймете социальные нормы своего рабочего места, вы сможете начать расширяться и строить отношения со своими коллегами. Вы всегда можете быть сердечными и поддерживать коллег, с которыми вы общаетесь, однако вы можете подумать о том, чтобы не отдавать предпочтение конкретным людям или командам, а не другим.

Когда вы остаетесь дружелюбными со всеми своими коллегами и предлагаете дружбу. вы можете показать, что вы открыты для построения профессиональных отношений и расширения вашей сети.

4. Используйте свою сеть

По мере того, как вы начинаете строить отношения с коллегами и расширять свою сеть контактов, вы можете использовать свою сеть как средство поддержки в стрессовых ситуациях, совместно разрабатывать идеи по улучшению и реализовывать командные цели и стратегии позитивной мотивации, которые приносят пользу вашему рабочему месту. Наличие сильной профессиональной сети также может гарантировать вам, что вы уверенно ориентируетесь в минимальной и умеренной политике на рабочем месте.

5. Развивайте навыки межличностного общения

Когда вы строите отношения с коллегами, вы также можете развивать свои навыки межличностного общения. Навыки межличностного общения могут в конечном итоге помочь вам добиться социального успеха на рабочем месте, поскольку вы можете научиться эффективно общаться с товарищами по команде и начальством. Кроме того, ваши профессиональные отношения могут продолжать развиваться на основе эффективных навыков межличностного общения, поэтому создание вашей сети контактов и развитие этих навыков может действовать как вращающийся цикл развития навыков и налаживания дружеских отношений.

6. Повысьте свою уверенность

Когда вы научитесь ориентироваться на политическом рабочем месте, вы также можете обнаружить, что то, как вы ведете себя, как вы отстаиваете свои ценности и как вы взаимодействуете с другими, в конечном итоге повышает вашу общую уверенность. Уверенность на рабочем месте может иметь важное значение для управления не только вашими рабочими обязанностями, но и политической атмосферой вашей организации, если она действительно присутствует.

7. Оставайтесь нейтральным в негативных ситуациях

Если политика на рабочем месте в вашей организации становится все более интенсивной, вы всегда можете оставаться нейтральным. Повторение и повторение ваших основных ценностей и цели вашей работы может помочь вам стать на сторону любого конфликта, каким бы незначительным он ни был. Кроме того, отказ от чересчур политических дискуссий, социализации или фаворитизма может помочь подчеркнуть ваше желание оставаться незаинтересованным и нейтральным по отношению к ситуации.

8. Способствовать позитивным изменениям

Если вы заметили, что в вашей организации существует определенная степень офисной политики, которая потенциально может негативно повлиять на компанию, вы можете принять решение поддержать изменения, чтобы избежать более высоких уровней политики. Например, вы можете предложить сотрудничать с несколькими коллегами, чтобы создать тимбилдинг, чтобы помочь различным командам или отделам работать и взаимодействовать вместе, когда они еще этого не делают. Кроме того, вы можете предложить поддержку в случае возникновения конфликта в виде документации, совета или наставничества, чтобы преодолеть незначительные проступки.

Если вы можете показать, что вы сострадательны и мотивированы на позитивные изменения на рабочем месте, ваши коллеги увидят это и могут даже получить мотивацию для участия.