Как начать бизнес HR-консалтинга
Карьера в отделе кадров может быть полезной и предлагать стабильную работу. Один из вариантов для специалистов по кадрам — стать консультантом по персоналу, который консультирует предприятия по вопросам их кадровой деятельности. Многие консультанты, работающие в сфере управления персоналом, решают начать свой собственный бизнес в сфере кадрового консалтинга, чтобы построить карьеру консультанта самостоятельно. В этой статье мы определяем, что такое консалтинговый бизнес в области управления персоналом, и рассмотрим шаги, как начать свой собственный бизнес в сфере HR-консалтинга.
Что такое HR-консалтинг?
HR-консалтинговая компания или HR-консалтинговая фирма — это компания, которая предлагает услуги HR-консалтинга предприятиям и организациям. Консалтинговый бизнес, специализирующийся на HR, может работать с крупными компаниями или организациями, у которых есть обширные отделы кадров или с теми, кто хочет их создать. Большинство HR-консалтинговых фирм нанимают экспертов из разных областей HR, таких как консультанты по ресурсам, которые дают директивные предложения, основанные на их профессиональном опыте, и консультанты по людям или процессам, которые помогают компании находить собственные творческие решения.
HR-консалтинг может консультировать компании по таким вопросам, как вознаграждение сотрудников, операции с персоналом и многое другое.
Чем занимается HR-консалтинг?
Основная обязанность HR-консалтинга заключается в предоставлении рекомендаций и советов компаниям, которые хотят улучшить свою работу с персоналом. Это может включать в себя посещение предприятия консультантами для наблюдения за работой их отдела кадров, предоставления рекомендаций по улучшению процедур управления персоналом и разработки решений для проблем, которые они замечают на рабочем месте. Предприятия, занимающиеся HR-консалтингом, могут работать практически в любой отрасли, поэтому у HR-консалтинга обычно есть много возможностей найти клиентов.
Большинство компаний, занимающихся HR-консалтингом, нанимают экспертов в различных областях HR, чтобы создать сильную команду профессионалов, способных обслуживать широкий круг клиентов и проектов.
Как начать бизнес в сфере HR-консалтинга
Вот несколько шагов для того, чтобы начать свой собственный бизнес в области HR-консалтинга:
1. Станьте HR-консультантом
Выполните требования к обучению и образованию, чтобы стать консультантом по персоналу. Может быть полезно иметь обширный опыт в области HR-консалтинга, прежде чем начинать свой собственный консалтинговый бизнес, чтобы убедиться, что вы знакомы со специализированными аспектами человеческих ресурсов, такими как передовой опыт, общие процедуры, законы и правила. Став консультантом по персоналу, вы можете пройти обучение в качестве универсального консультанта, который может консультировать по нескольким областям управления персоналом или может специализироваться в определенной области управления персоналом, например, в области компенсации или трудовых отношений. Вот несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы стать консультантом по персоналу:
Получите степень бакалавра.
Нарабатывайте профессиональный опыт.
Выберите специализацию, если применимо.
Пройдите сертификацию в качестве консультанта по персоналу.
Расширьте свою клиентскую базу.
Запишитесь на курсы повышения квалификации или повышения квалификации.
2. Создайте бизнес-план
Составьте план, в котором излагаются детали вашего HR-консалтингового бизнеса. Наличие четкого плана может помочь в организации консалтингового бизнеса в области управления персоналом, гарантируя, что каждый элемент бизнеса будет рассмотрен и эффективно разработан. В бизнес-плане консалтинговой фирмы по управлению персоналом вы можете учитывать такие аспекты, как область вашей специализации в области управления персоналом, целевой рынок, потенциальные затраты и расходы, количество сотрудников, которых вы хотите нанять, и многое другое.
При написании бизнес-плана может быть полезно использовать цифровую платформу или программу, которая позволяет вам делиться планом с другими, если вам нужно сообщить о своих планах акционерам, потенциальным клиентам или инвесторам.
3. Создать юридическое лицо
Создайте свой HR-консалтинговый бизнес как юридическое лицо. Вы можете сделать это, выбрав название вашей компании и юридическую структуру для вашей компании и заполнив необходимые документы в офисе вашего округа. Некоторые штаты также разрешают предприятиям регистрироваться онлайн на веб-сайте правительства своего штата. После того, как ваши документы будут одобрены, вы можете предпринять дополнительные шаги для легитимации своего бизнеса, такие как налоговая регистрация, получение бизнес-страховки, открытие банковского счета для бизнеса и настройка бизнес-бухгалтерии.
При определении юридической структуры вашей кадровой консалтинговой фирмы существует множество вариантов на выбор, включая индивидуальное предприятие, товарищество, компанию с ограниченной ответственностью (ООО), корпорацию и корпорацию типа S. Хотя у каждого типа юридических лиц есть свои преимущества, большинство консалтинговых компаний предпочитают создавать компании с ограниченной ответственностью (LLC), чтобы защитить свои активы.
4. Получить лицензию
Подайте заявку на получение лицензий, необходимых для работы в качестве HR-консалтинга. Хотя для HR-консалтинга может не быть конкретных лицензионных требований, каждой компании обычно требуется какая-либо бизнес-лицензия для работы на своем рынке. Многие штаты разрешают предприятиям получать бизнес-лицензию, подав заявление в офис клерка своего округа, которое иногда может быть одобрено в тот же день. Некоторые штаты вместо этого могут попросить предприятия зарегистрироваться в государственном департаменте.
Компаниям, занимающимся консультированием по персоналу, название которых не имеет отношения к владельцу компании, также может потребоваться фиктивная бизнес-лицензия, позволяющая им работать под фиктивным именем.
5. Создайте свой бренд
Определите, каким вы хотите видеть свой бренд, и найдите способы представить его в глазах общественности. Бренд компании относится к тому, как она воспринимается общественностью на основе таких деталей, как ее название, логотип, ценности, отрасль и услуги, которые она предлагает. Вы можете создать бренд своей консалтинговой фирмы по персоналу, создав присутствие в Интернете через социальные сети и веб-сайты, а также с помощью рекламных кампаний, которые рассказывают потребителям о том, что предлагает ваш бизнес.
6. Нанимайте сотрудников
Найдите преданных HR-консультантов, которых можно нанять. Большинство HR-консалтинговых фирм нанимают консультантов, обладающих опытом в различных областях HR, чтобы гарантировать, что их компания может предложить руководство по всем аспектам HR-операций. Чтобы найти сотрудников для найма, вы можете обратиться к профессионалам в вашей сети, чтобы попросить рекомендации для консультантов по персоналу. Вы также можете размещать вакансии на сайтах вакансий и на собственном веб-сайте компании, на которые потенциальные сотрудники могут подать заявку самостоятельно.
При найме сотрудников может быть важно убедиться, что они квалифицированы и преданы делу, чтобы ваш консалтинговый бизнес мог иметь сильную команду и эффективно обслуживать клиентов.
7. Начните брать клиентов
Создайте клиентскую базу и начните работать над проектами в вашей HR-консалтинговой фирме. Это может включать в себя холодные звонки в компании с крупными отделами кадров, чтобы узнать, нужен ли им консультант, исследование компаний, которые сообщают о потребности в консультанте по персоналу, или ответы на запросы от компаний, которые обращаются к вашему бизнесу. Создание клиентской базы может помочь бизнесу HR-консалтинга расти, поддерживая группу клиентов, которые могут в будущем порекомендовать вам другие компании.
Советы по созданию бизнеса в сфере HR-консалтинга
Вот несколько советов, как начать бизнес в сфере HR-консалтинга:
Ставьте перед собой четкие цели.
Наймите преданных своему делу профессионалов.
Будьте подробны на этапе планирования.
Создайте привлекательный бизнес-сайт.
Адаптируйте свои услуги к рыночному спросу.