Как быть лидером
26 мая 2021 г.
Лидерские роли необходимы для успеха бизнеса, и, решив быть лидером на своей работе, вы можете увеличить свои шансы на продвижение по карьерной лестнице. Стиль руководства ответственного лица влияет на все аспекты функционирования бизнеса, от морального духа сотрудников до общей производительности.
Когда вы обдумываете свой карьерный путь, вы можете задаться вопросом, как вам лучше всего стать лидером в вашей собственной организации. В этой статье мы обсудим определение лидера и навыки, которые помогут вам стать лидером.
Описание изображения
Распространенные стили руководства:
Коуч (мотивационный)
Провидец (ориентированный на прогресс и вдохновляющий)
Слуга (скромный и защитник)
Автократический (авторитарный и ориентированный на результат)
Laissez-faire или невмешательство (автократический и делегативный)
Демократичный (поддерживающий и инновационный)
Pacesetter (полезный и мотивационный)
Трансформационный (сложный и коммуникативный)
Транзакционный (ориентированный на производительность)
Бюрократический (иерархический и ориентированный на обязанности)
Кто такой лидер?
Лидер – это человек, который управляет или командует группой или организацией. Роль лидера заключается в том, чтобы задать направление для команды и проложить шаги, чтобы продвинуть их к этой цели. Лидерство требует поиска возможностей и препятствий, которые другие могут упустить.
Когда вы думаете о том, как стать лидером, помните, что процесс превращения в лидера начинается задолго до того, как вы получите этот титул. Даже если вы формально не отвечаете за проект, вы все равно можете найти способы возглавить его. Как бы мала ни была ваша роль в работе, выполняйте поставленные перед вами задачи вовремя и на отлично.
Вы можете предложить взять на себя сложную работу и постараться сделать ее лучше, чем когда-либо. Эти действия могут помочь обратить на вас внимание руководителей компании, когда представится следующая возможность. Вот еще несколько советов по развитию ваших лидерских качеств.
Как стать лидером
Когда вы начнете рассматривать возможности карьерного роста, вы можете обнаружить, что во многих требованиях к работе часто упоминаются лидерские качества. Чтобы лучше подготовиться к продвижению, подумайте, как бы вы описали свою собственную стиль руководства. Вот некоторые общие характеристики лидеров, которым вы, возможно, захотите подражать:
1. Имейте видение вашей команды и вашей компании
Ваше видение может начинаться с небольшой группы внутри вашей компании или распространяться на всю отрасль. Поделитесь своим видением таким образом, чтобы другие могли его увидеть и захотели принять участие в его воплощении в жизнь. Это может быть заявление о видении, подкрепленное четкими и достижимыми шагами. Четкое изложение этого видения является одним из наиболее важных аспектов лидерства.
2. Научитесь мотивировать людей
Лидерство предполагает достижение целей за счет усилий других. Чтобы добиться успеха, вы должны уметь мотивировать люди, чтобы следовать видению, которое вы изложили.
Достичь цели не всегда будет легко, и вам, возможно, придется поощрять свою команду продолжать усердно работать в трудные времена. Научиться мотивировать членов вашей команды означает понять, что важно для каждого из них. В то время как финансовые вознаграждения могут мотивировать некоторых, другие могут найти большую ценность в гибком графике или стимулах для карьерного роста.
3. Понять лидерство слуги
Стремитесь служить своей команде, а не ожидать, что команда будет служить вам. Члены группы должны хотеть следовать за вами, но для этого вы должны убедиться, что у каждого члена команды есть то, что ему нужно для выполнения работы. Кроме того, найдите время, чтобы поблагодарить членов команды за усердную работу и высокую производительность.
4. Будьте хорошим слушателем и решайте проблемы
Когда вы занимаете руководящую должность и вам предстоит принять важное решение, активно слушайте окружающих, прежде чем действовать. Рассмотрите все соответствующие заинтересованные стороны, такие как клиенты и поставщики, а также члены команды. Когда вы четко понимаете все стороны проблемы, вы можете работать над ее решением. Такой вдумчивый подход к принятию решений — один из самых действенных способов стать великим лидером.
5. Признайте ценность творчества в рабочей силе
Подумайте, как вы можете воодушевить членов вашей команды и дать им безопасное место для изучения новых идей. Для харизматичного лидера лучше попробовать что-то новое и потерпеть неудачу, чем никогда не попробовать. Руководители могут поощрять такое мышление, создавая рабочие места для совместной работы и организуя регулярные мозговые штурмы, на которых выслушиваются все идеи.
Компании, которые поощряют креативное мышление осознать, что команды в творческой культуре лучше решают проблемы, и такой компании легче привлекать и удерживать сотрудников.
6. Демонстрируйте уверенность в своей команде
Возлагайте большие надежды на свою команду, чтобы показать, что вы верите в ее членов и знаете, что они могут достичь поставленных целей. цели вы задаете для них. Люди часто будут усердно работать, чтобы произвести на вас впечатление, если вы продемонстрируете им свою веру. Демонстрируйте свою уверенность во всех ваших взаимодействиях, улыбаясь, демонстрируя позитивный настрой, поощряя и хваля членов команды за хорошо выполненную работу.
7. Ведите спереди
Великие лидеры сделают все, о чем попросят свою команду, даже если задачи не будут выглядеть эффектно. Постарайтесь спланировать, как вы можете направлять свою команду в процессе достижения цели, а не подталкивать их. Стремитесь работать с ними бок о бок. Если это требует долгих часов работы или изучения новых навыков, как лидер, вы можете подать пример, выполняя эти действия вместе со своей командой.
8. Демонстрируйте баланс
Понимание того, когда давать прямые указания, а когда отступить и позволить команде владеть процессом, является критически важным навыком лидера. Адаптивный подход помогает сотрудникам расти в своих способностях. Такой стиль управления называется «ситуативное лидерство». Ситуационные лидеры по-разному реагируют на различные обстоятельства, сосредотачиваясь на том, что лучше всего подходит для каждого обстоятельства.
9. Поощряйте людей с разными талантами и способностями
Великие лидеры знают, как построить успешную команду. Они понимают, что команды более продуктивны, когда в них входят разные люди. Потратьте некоторое время на тщательное рассмотрение различных личностей и сильных сторон отдельных членов вашей команды, и вы сможете разработать план, чтобы максимально использовать способности каждого человека.
10. Будьте готовы рисковать
Когда вы уверены в своих способностях принимать решения, вы должны быть готовы пойти на некоторые расчетливые риски. Рисковать — обычное дело лидерские качества так как это может привести к большим успехам. Когда сильные лидеры совершают ошибки, они берут на себя ответственность и исправляют ошибки, не обвиняя их. Научиться управлять обеими сторонами риска важно для вашего развития как лидера.
Понимание роли сильного лидерства в успехе компании — это первый шаг к тому, чтобы самому стать лидером. Вы можете развить это знание, наблюдая за лидерами, которыми вы восхищаетесь, как внутри, так и за пределами вашей отрасли.
Некоторые лидерские качества развиваются со временем, когда вы работаете с разными группами людей, в то время как другие являются более естественными. Когда вы обдумываете свой собственный путь к руководящей роли, найдите время, чтобы проанализировать свой текущий набор навыков и то, как вы хотите развиваться, продолжая учиться и расти.