главный операционный директор против генерального директора |

22 февраля 2021 г.

Если вы думаете о том, чтобы занять руководящую должность в компании, важно провести четкое различие между обязанностями генерального директора и главного операционного директора. Генеральный директор и главный операционный директор являются высокопоставленными руководящими должностями в компании, и они работают вместе, чтобы поддерживать рост бизнеса и обеспечивать прибыль в бизнесе. Тем не менее, есть некоторые различия в их должностных обязанностях и ожиданиях. В этой статье мы рассмотрим различия между генеральным директором и главным операционным директором.

Связанный: Что такое корпоративная культура?

Что такое операционный директор?

Главный операционный директор, или главный операционный директор, является высшим руководителем, который наблюдает за повседневными административными и операционными функциями бизнеса. Они обычно считаются заместителем командира в компании и подчиняются генеральному директору.

Основная функция главного операционного директора — выполнение планов компании на основе утвержденной бизнес-модели. Хотя главный операционный директор следует директивам, установленным генеральным директором, он имеет право принимать собственные решения в отношении выполнения бизнес-планов и операционных функций организации. В большинстве случаев операционным директорам потребуются практические знания для построения бизнеса и разработки его стратегии. Они считаются архитекторами управления бизнесом.

Обязанности главного операционного директора варьируются в зависимости от того, как его должность связана с генеральным директором. Основные обязанности COO обычно включают следующее:

• Координация с заинтересованными сторонами в части составления бюджета и финансового планирования

• Планирование и создание стратегий по бизнес-подходам для обеспечения роста и минимизации рисков

• Управление бизнес-затратами и расходами и разработка тактических инициатив для минимизации потерь прибыли

• Мониторинг аудита доходов и расходов компании

• Отчетность о точных финансовых результатах

• Делегирование задач персоналу, чтобы убедиться, что все сотрудники работают хорошо

• Разработка политики компании, способствующей формированию позитивной корпоративной культуры.

• Контроль внутренней деятельности компании и результатов деятельности других руководителей

• Оценка производительности посредством интерпретации данных и разработки бизнес-показателей

• Управление отношениями с деловыми партнерами и активное участие в мероприятиях по расширению, таких как инвестиции, приобретения и деловые переговоры

• Докладывать о важных делах генеральному директору

Главный операционный директор больше внимания уделяет внутренним делам бизнеса. Они играют очень важную роль в обеспечении того, чтобы все предприятие работало должным образом, а компания получала прибыль.

Что такое генеральный директор?

Генеральный директор или главный исполнительный директор занимает самую старшую и самую высокопоставленную должность в компании. Они также служат лицом компании и несут ответственность за ее общий успех.

Генеральный директор принимает решения на высшем уровне, чтобы обеспечить будущее компании. У большинства генеральных директоров есть консультанты и другие руководители высшего звена, которые вносят свой вклад в бизнес-решения, но обычно генеральный директор является единственным, кто имеет право принимать окончательное решение.

Генеральный директор небольшой компании часто более непосредственно управляет общими функциями своей организации, в то время как руководители крупных компаний часто делегируют задачи руководителям отделов, чтобы они могли сосредоточиться на принятии важных решений и разработке корпоративных стратегий высокого уровня.

Обязанности генерального директора варьируются в зависимости от размера компании. Тем не менее, все генеральные директора преследуют одну и ту же цель — руководить разработкой и реализацией долгосрочных стратегий по увеличению стоимости акционеров. Некоторые типичные обязанности генерального директора могут включать:

• Разработка и реализация видения и миссии компании

• Выполнение общих стратегий компании

• Консультации с советом директоров

• Общение с акционерами, советом директоров, государственными служащими и руководителями администрации от имени компании

• Быть в курсе рыночного ландшафта, возможностей расширения, развития деловой конкуренции и технологических достижений в отрасли.

• Мониторинг и оценка всех рисков и предотвращение любых потерь и ущерба для компании

• Участие в любых отраслевых мероприятиях для повышения лидерских качеств, построения репутации компании и укрепления потенциала успеха компании

• Разработка и постановка бизнес-стратегических целей, которые поддаются измерению, достижимости и описанию.

Связанный: Узнайте о том, как быть генеральным директором (главным исполнительным директором)

Главный операционный директор и генеральный директор: в чем разница?

Вот некоторые важные различия между ролями генерального директора и главного операционного директора:

• Корпоративный рейтинг

• Джон обязанности

• Необходимость позиции

• Акции и собственность

Корпоративный рейтинг

Основное различие между главным операционным директором и генеральным директором заключается в структурном рейтинге в организации. Генеральный директор занимает самый высокий ранг в организации, и главный операционный директор подчиняется им. Что еще более важно, генеральный директор является главой компании и принимает окончательные решения о будущем бизнеса, в то время как главные операционные директора могут только давать советы, исходя из функций и текущего состояния бизнеса.

Рабочие обязанности

Генеральные директора больше внимания уделяют общим долгосрочным аспектам ведения бизнеса, в то время как главные операционные директора сосредоточены на текущих операциях и финансовом состоянии организации. Хотя главным операционным директорам разрешено принимать собственные решения по вопросам, входящим в их компетенцию, генеральный директор по-прежнему имеет право при необходимости изменять решения главного операционного директора.

Необходимость позиции

Не все компании, в которых есть генеральный директор, обязательно должны иметь главного операционного директора. Например, руководители малых предприятий часто сами выполняют обязанности главного операционного директора, сохраняя при этом свои обязанности генерального директора. Это помогает генеральному директору тесно управлять своим бизнесом, пока он растет.

Акции и собственность

Хотя это не всегда так, многие руководители либо владеют бизнесом, либо являются акционерами, если не основными акционерами компании. Однако главный операционный директор с меньшей вероятностью станет основным акционером своей компании.

Как выбрать между тем, чтобы стать главным операционным директором или генеральным директором

Выбор между должностью CEO и COO зависит от вашего управленческого опыта, опыта и навыков. Если вы рассматриваете возможность карьеры на должности уровня C, выполните следующие действия, чтобы выбрать между главным операционным директором или генеральным директором.

1. Получите больше опыта.

2. Учитывайте свои возможности.

3. Составьте контрольный список.

4. Искать совета.

1. Получите больше опыта

Желательно начать работать в качестве главного операционного директора, прежде чем стать генеральным директором, что даст вам опыт, необходимый для принятия правильных решений в качестве генерального директора. Получение этого предыдущего опыта также может помочь вам решить, предпочитаете ли вы остаться в роли главного операционного директора.

2. Учитывайте свои возможности

Быть операционным директором означает работать вместе с генеральным директором. Это может послужить для вас тренировкой перед тем, как вы возьмете на себя задачу генерального директора. Когда генеральный директор уходит в отставку или уходит в отставку, его преемником обычно становится главный операционный директор, который является следующим в цепочке управления. К тому времени, когда вы займете эту должность, вы, вероятно, уже будете знакомы с общей деятельностью компании. Если вы решите остаться главным операционным директором, вас могут попросить помочь найти подходящую замену генеральному директору.

3. Составьте контрольный список

Один из лучших способов выбрать между должностью главного операционного директора и генерального директора — составить контрольный список ролей и обязанностей и оценить себя, чтобы понять, какая должность вам подходит. Например, если вы лучше разбираетесь во внутренних операциях в организации, вы можете преуспеть в качестве главного операционного директора.

4. Обратитесь за советом

Вы также можете обратиться за советом к своим знакомым, которые работают руководителями, чтобы лучше понять, чего ожидать на обеих должностях. Таким образом, вы можете получить больше перспективы и узнать больше об обеих позициях.