Wie Sie in 5 Schritten zum CIO werden • BUOM
Um eine hochrangige Führungskraft wie den Chief Information Officer (CIO) zu werden, ist viel Ausbildung und Erfahrung erforderlich. CIOs bekleiden wichtige Führungspositionen in Unternehmen und leiten alle Technologieinitiativen und damit verbundene Bereiche. Jeden Tag verbinden sie die Welten von Wirtschaft und Technologie, um ihren Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen.
In diesem Artikel besprechen wir, was ein CISO tut, erklären, wie man einer wird, und beantworten einige häufig gestellte Fragen dazu.
Was ist ein Chief Information Officer?
Ein Chief Information Officer, Chief Digital Information Officer (CDIO) oder Chief Information Technology (IT) Officer ist eine Führungskraft eines Unternehmens, die für die Implementierung und Verwaltung der Informationstechnologie verantwortlich ist. Da der Einsatz von Technologie in allen Branchen zunimmt, steigt auch die Nachfrage nach qualifizierten CIOs. Diese Führungskräfte analysieren, wie bestimmte Technologien dem Unternehmen und seinen Prozessen zugute kommen oder es verbessern. Sobald eine neue Technologie identifiziert wurde, entwickeln CIOs ein System zur Integration der Technologie auf den erforderlichen Ebenen der Organisation.
Was machen CIOs?
Zu den Aufgaben von CIOs gehörte bisher die Wartung interner Computer, Netzwerke und Datenbanken. In den letzten Jahren hat sich die Rolle stärker auf Cloud Computing, Datenanalyse, drahtlose Kommunikation und mobile Geräte konzentriert. Die Hauptaufgabe des CIO besteht darin, Strategien und Systeme zu entwickeln, die das Unternehmen in einem sich verändernden Markt wettbewerbsfähig halten. CIOs prognostizieren auch, wie sich die Technologie in naher Zukunft entsprechend den aktuellen Trends verändern wird. Eine ordnungsgemäße Analyse dieser Trends bietet einen Vorteil gegenüber anderen Unternehmen, da sie wichtige Entscheidungen beeinflusst.
So werden Sie Chief Information Officer
Wenn Sie Chief Information Officer werden möchten, befolgen Sie diese Schritte:
Verdienen Sie einen vierjährigen Abschluss.
Sammeln Sie Erfahrungen im Projektmanagement.
Identifizieren Sie eine Spezialität oder Nische.
Sammeln Sie Erfahrungen im Informationstechnologiemanagement.
Holen Sie sich einen MBA
1. Erwerben Sie einen vierjährigen Abschluss
Der erste Schritt auf Ihrem Karriereweg ist der Erwerb eines Bachelor-Abschlusses in Informatik oder einem verwandten Bereich. Einige Programme bieten zusätzliche Zertifizierungen an, beispielsweise die Cisco Certified Network Associate-Zertifizierung. Diese und ähnliche Zertifizierungen machen Sie häufig wettbewerbsfähiger, wenn Werbeaktionen verfügbar werden. Nutzen Sie nach Möglichkeit Praktikumsmöglichkeiten während Ihres Studiums oder kurz nach Ihrem Abschluss. Die Erfahrungen, die Sie zu Beginn Ihrer Karriere sammeln, werden Ihnen später dabei helfen, Ihre potenziellen Möglichkeiten zu erweitern und Ihren Lebenslauf erheblich aufzuwerten.
2. Sammeln Sie Erfahrung im Projektmanagement
Aufgrund der Art ihrer Arbeit verschafft der Erwerb von Projektmanagementfähigkeiten CIO-Bewerbern einen Vorsprung gegenüber der Konkurrenz. Nehmen Sie an zusätzlichen Kursen in diesem Bereich in der Schule teil, wenn Sie können. Wenn sich am Arbeitsplatz Möglichkeiten für das Projektmanagement ergeben, melden Sie sich nach Möglichkeit dafür an. Recherchieren Sie außerdem in Ihrer Freizeit online nach Zertifizierungen wie Project+ von CompTIA oder der Project Management Professional (PMP)-Zertifizierung und erwerben Sie diese.
3. Identifizieren Sie eine Spezialität oder Nische
Schauen Sie sich im Verlauf Ihres Bachelor-Studiums die Fächer an, in denen Sie besonders gut sind, und entscheiden Sie, welches Fachgebiet Sie bevorzugen. Wenn Sie sich zu diesem Zeitpunkt für eine Nische entscheiden, bereiten Sie sich auf eine CIO-Rolle vor, die sich auf diese Nische konzentriert, und verbessern Ihre Qualifikation für die Rolle. Sobald Sie sich für ein Hauptfach entschieden haben, erkunden Sie zusätzliche Zertifizierungen speziell für Ihr ausgewähltes Fachgebiet. Verdienen Sie sie in Ihrer Freizeit und fügen Sie sie Ihrem Lebenslauf hinzu. Dadurch bauen Sie Ihr Portfolio auf und stärken Ihre technische Glaubwürdigkeit.
4. Sammeln Sie Erfahrungen im Informationstechnologiemanagement
Erfolgreiche CIOs sind sowohl mit Risikomanagement als auch mit IT-Governance bestens vertraut. Beide erfordern fundierte Kenntnisse und fortgeschrittene Fähigkeiten wie Risikobewertung und Datenbankmanagement. Diese Fachgebiete gelten oft als sehr fortgeschritten und viele Berufstätige studieren sie in der Mitte oder am Ende ihrer Karriere. Kurse sind online, in Seminaren und manchmal von einzelnen Organisationen verfügbar.
5. Holen Sie sich einen MBA
Wenn Sie nach dem Erwerb Ihres Bachelor-Abschlusses über fünf oder mehr Jahre Berufserfahrung verfügen, sollten Sie darüber nachdenken, wieder an die Schule zu gehen und einen Master of Business Administration (MBA) zu erwerben. Um eine Führungsposition in einem Unternehmen zu erlangen, ist häufig ein MBA-Abschluss erforderlich. Diese Programme helfen Ihnen auch dabei, Ihr Technologiewissen mit fortgeschrittenem Geschäftswissen zu kombinieren, was für CIOs ein wichtiger Vorteil ist. Suchen Sie während des Abschlusses dieses Studiums oder kurz danach nach Führungs- oder Managementmöglichkeiten in Ihrer eigenen oder anderen Organisation. Um für eine Beförderung in eine CIO-Position in Frage zu kommen, benötigen Sie Managementerfahrung.
Nach Abschluss Ihres MBA müssen Sie damit rechnen, jahrelang in Ihren Führungspositionen zu verbringen, bevor eine Führungsposition frei wird. CIOs benötigen umfassende Technologie-, Geschäfts- und Führungserfahrung, bevor die meisten Unternehmen ihre Einstellung in Betracht ziehen.
Häufig gestellte Fragen zum CISO
Hier finden Sie Antworten auf häufige Fragen zur Rolle des CIO:
Haben CIOs die volle Kontrolle über die Technologie im Unternehmen?
Welche Fähigkeiten brauchen CIOs?
Wie ist das Arbeitsumfeld für CIOs?
Wie sieht der Arbeitsplan des CIO aus?
Haben CIOs die volle Kontrolle über die Technologie im Unternehmen?
CIOs haben die primäre Kontrolle über die Technologie und verwandte Bereiche innerhalb der Organisation. Es gibt Situationen, in denen Technologieanforderungen Auswirkungen auf andere Bereiche der Organisation haben. Wenn der CIO beispielsweise zusätzliche Ressourcen für die Implementierung neuer Technologien benötigt, sollte sich die Führungskraft mit dem CEO und anderen Führungskräften treffen, um die Ressourcenzuteilung zu vereinbaren. Darüber hinaus erfordert jede größere Änderung in der Technologie eines Unternehmens eine Einigung des gesamten Managements.
Welche Fähigkeiten brauchen CIOs?
Erfolgreiche CIOs verfügen über die folgenden Fähigkeiten und Qualitäten:
Change-Management-Fähigkeiten geben CIOs die Fähigkeit, das Unternehmen auf allen Ebenen bei der Bewältigung des technologischen Wandels zu unterstützen.
Führungskompetenzen helfen bei der Verwaltung der Technologie eines großen Unternehmens und seiner einzelnen IT-Teams.
Zwischenmenschliche Fähigkeiten helfen CIOs, bei der Umsetzung neuer Strategien effektiv mit Führungskräften und dem Management auf allen Ebenen zu kommunizieren.
Strategische Planungsfähigkeiten helfen CIOs bei der Entwicklung neuer Technologien und Methoden, die Geschäftsprozesse verbessern.
Wie ist das Arbeitsumfeld für CIOs?
CIOs verbringen einen Großteil ihres Tages im Büro vor einem Computer oder im Sitzungssaal, um Entscheidungen zu treffen. Sie halten mit neuen Fortschritten Schritt und arbeiten in einem sich sehr schnell verändernden technologischen Umfeld. CIOs sind für alle Technologieinitiativen im Unternehmen verantwortlich und rechenschaftspflichtig.
Wie sieht der Arbeitsplan des CIO aus?
In den meisten Fällen bekleiden CIOs Vollzeit-Führungspositionen. Das Bureau of Labor Statistics schätzt, dass die meisten mehr als 40 Stunden pro Woche arbeiten, insbesondere in Krisenzeiten.