Wie man inspirierende Führung praktiziert • BUOM
22. Februar 2021
Die Qualität der Führung eines Unternehmens oder einer Organisation ist oft ein entscheidender Faktor für deren Erfolg. Während viele Mitarbeiter aufgrund ihrer Position im Unternehmen ein gewisses Maß an Respekt und Gehorsam gegenüber einer Führungskraft zeigen, ist das bloße Tragen eines Führungstitels keine Garantie dafür, dass Sie Ihr Team effektiv führen. Die besten Führungskräfte streben danach, ihre Teams zu persönlichem und beruflichem Erfolg zu inspirieren und an ihrem Arbeitsplatz eine Kultur der Motivation zu schaffen.
In diesem Artikel besprechen wir die Qualitäten einer inspirierenden Führungskraft und wie Sie diese in Ihrem Team modellieren können.
Was ist inspirierende Führung?
Inspirierende Führung ist die Fähigkeit, einen positiven Einfluss auf andere auszuüben und andere zum Erfolg zu motivieren. Arbeitgeber aller Erfahrungsstufen können inspirierende Führung praktizieren, sei es als Führungskraft oder als Einsteiger. Inspirierende Führung bietet Ihren Mitarbeitern oder Kollegen die Möglichkeit, ihre Ambitionen basierend auf Ihrem Handeln und Ihrer Einstellung zu entwickeln.
Vorteile inspirierender Führung
Inspirierende Führungskräfte können andere dazu befähigen, Leidenschaft für ihre Arbeit und die Art und Weise, wie sie diese tun, zu entwickeln. Sie investieren oft in die Entwicklung der Talente ihrer Mitmenschen und können einem Unternehmen zum Erfolg verhelfen, indem sie ihr Engagement für ihre Arbeit und ihre Werte unter Beweis stellen. Inspirierende Führung bietet mehrere Vorteile, darunter:
Ziele erreichen: Teams mit einer inspirierenden Führungskraft erreichen und übertreffen ihre Ziele eher. Inspirierende Führungskräfte richten ihre Arbeit an den Werten ihres Teams aus und ermutigen andere, sich ehrgeizige Ziele zu setzen und diese konsequent zu erreichen.
Erhöhtes Engagement: Inspirierende Führungskräfte fördern ein klares Zielbewusstsein in ihren Teams, was jedem Einzelnen hilft, mehr Wert in seiner Arbeit zu finden. Indem Sie inspirierende Führung praktizieren, können Sie das Gesamtengagement Ihrer Kollegen steigern.
Engagierte Mitarbeiter: Wenn Mitarbeiter eine Führungskraft sehen, die eine starke Arbeitsmoral an den Tag legt, streben sie oft nach dem gleichen Maß an Engagement. Mitarbeiter arbeiten gerne mit Menschen zusammen, die sie inspirieren, und sie können sich vor allem dank einer hervorragenden und inspirierenden Führungskraft für das Unternehmen engagieren.
Eigenschaften einer inspirierenden Führungskraft
Inspirierende Führungskräfte führen nicht nur ihr Team zum Erreichen seiner Ziele, sondern motivieren auch jedes Teammitglied, seine persönlichen Ziele zu erreichen. Dies erreichen sie häufig dadurch, dass sie die Fähigkeiten, Eigenschaften und Einstellungen vorleben, die sie ihren Mitarbeitern vermitteln sollen. Hier sind einige Merkmale einer inspirierenden Führungskraft:
Positivität: Inspirierende Führungskräfte bewahren eine positive Einstellung, um die Moral im Büro zu stärken. Positivität kann in einer Teamumgebung ein starker Motivator sein.
Dankbarkeit: Menschen neigen eher dazu, erfolgreiches Verhalten zu wiederholen, wenn sie für ihre harte Arbeit Dankbarkeit erhalten. Indem Sie Ihre Dankbarkeit zum Ausdruck bringen und anerkennen, wie andere Sie unterstützen, können Sie andere dazu inspirieren, ihre Talente weiterhin zu nutzen.
Neugier: Inspirierende Führungskräfte sind lernbegierig und stellen regelmäßig Fragen. Neugier kann andere dazu inspirieren, nach Wachstumsmöglichkeiten zu suchen.
Leidenschaft: Um andere zu inspirieren, müssen Sie eine Leidenschaft für Ihre Arbeit und die Menschen haben, mit denen Sie zusammenarbeiten. Wenn Sie sich wirklich um die Mission Ihres Unternehmens und das Wohlergehen Ihres Teams kümmern, können Sie Leidenschaft vorleben, die andere anstreben können.
Ehrlichkeit. Ehrlichkeit zeigt anderen, dass sie sich auf Ihr Urteilsvermögen verlassen und Ihnen bei der Lösung sensibler Themen vertrauen können. Anzeige Ehrlichkeit kann ein vertrauensvolles Umfeld schaffen, das andere dazu ermutigt, die gleichen Werte anzunehmen.
Takt: Die Fähigkeit, eine schwierige Situation mit Takt und Anmut zu bewältigen, kann dazu beitragen, andere zu inspirieren, wenn sie vor Herausforderungen stehen. Inspirierende Führungskräfte zeigen Fingerspitzengefühl, um eine offene Kommunikation und Respekt für andere zu fördern.
Wachstumsmentalität: Führungskräfte, die andere inspirieren, schaffen kontinuierlich Wachstumschancen. Inspirierende Führungskräfte zeigen eine Wachstumsmentalität und ermutigen ihre Mitmenschen dazu.
Wie man inspirierende Führungsqualitäten entwickelt
Manche Führungskräfte scheinen ein natürliches Talent dafür zu haben, andere zu inspirieren, aber es gibt viele Möglichkeiten, Ihre Fähigkeiten als inspirierende Führungskraft weiterzuentwickeln.
Hier sind Schritte, die Ihnen helfen, Ihre inspirierenden Führungsqualitäten zu entwickeln:
Lernen Sie Ihr Team kennen.
Entwickeln Sie Grundwerte.
Vertrauen aufbauen.
Bieten Sie Unterstützung an.
Verantwortung übernehmen.
Loben Sie den Erfolg.
1. Lernen Sie Ihr Team kennen
Menschen neigen dazu, es zu schätzen, wenn andere sich die Zeit nehmen, sie kennenzulernen, insbesondere am Arbeitsplatz. Indem Sie erfahren, was Ihre Teamkollegen schätzen und wie sie am besten arbeiten, können Sie einzigartige Wege finden, sie zu inspirieren. Unterschiedliche Menschen lassen sich von unterschiedlichen Dingen inspirieren. Wenn Sie die individuellen Eigenschaften Ihrer Teammitglieder kennen, können Sie Ihren Führungsstil bei der Zusammenarbeit mit anderen anpassen. Wenn sich Menschen verstanden fühlen, sind sie möglicherweise offener für Inspiration und Führung.
2. Entwickeln Sie Grundwerte
Um Ihr Team zu inspirieren, benötigen Sie einen Grund für Ihre Arbeit und eine Richtlinie für deren Erledigung. Durch die Entwicklung von Grundwerten und deren tägliches Umsetzen zeigen Sie Ihrem Team, dass seine Arbeit zu positiven Veränderungen in seinem Leben und seiner Gesellschaft führen kann. Berücksichtigen Sie bei der Definition Ihrer Grundwerte, was für Ihr Team im Arbeits- und Privatleben am wichtigsten ist. Beispiele für Grundwerte sind:
Gemeinschaft
Kreativität
Schwere Arbeit
Innovation
Respektieren
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3. Gewinnen Sie Vertrauen
Indem Sie Vertrauen zu Ihren Kollegen aufbauen, können Sie Beziehungen aufbauen, die das Wachstum auf individueller und Teamebene fördern. Wenn ein Mitarbeiter oder Kollege das Gefühl hat, Ihnen vertrauen zu können, ist die Wahrscheinlichkeit höher, dass er Rat und Anleitung annimmt. Eine inspirierende Führungskraft übt Einfluss aus, indem sie andere betreut, und Vertrauen ist für ihr Gedeihen unerlässlich. Vertrauen zwischen Kollegen zeigt, dass sie sich gegenseitig bei Herausforderungen und Erfolgen unterstützen und dabei das Wohl ihres Teams im Auge behalten.
4. Bieten Sie Unterstützung an
Inspirierende Führungskräfte bieten anderen bereitwillig ihre Unterstützung an, bevor sie dazu aufgefordert werden. Das Anbieten von Unterstützung kann dazu beitragen, ein Gemeinschaftsgefühl zu schaffen und andere zu ermutigen, ehrgeizigere Ziele zu verfolgen. Indem Sie anderen Ressourcen zur Verfügung stellen, können Sie sie dazu inspirieren, Risiken einzugehen und sich proaktiv in ihrer beruflichen Weiterentwicklung zu engagieren.
5. Übernehmen Sie Verantwortung
Die Übernahme von Verantwortung für Ihre Mängel zeugt von Demut und Lernfähigkeit, die andere inspirieren kann. Besonders bei Führungspositionen ermutigt Ihre Bereitschaft, Mängel zu akzeptieren und sich zu verbessern, andere dazu, dasselbe zu tun. Diese Strategie zeigt auch Engagement und Loyalität gegenüber Ihrem Team und stellt den gemeinsamen Erfolg über den persönlichen Ruf.
6. Sie loben den Erfolg
So wie ein inspirierender Anführer die Verantwortung für die Fehler des Teams übernimmt, wird er auch die Erfolge seines Teams anerkennen. Großartige Führungskräfte müssen nicht alle Anerkennung für ein Projekt auf sich nehmen, um sich den Respekt anderer zu verdienen, und sie können ihr Team sogar noch mehr motivieren, indem sie Lob teilen. Die Anerkennung, dass ein Mitarbeiter gute Arbeit leistet, und konkretes positives Feedback geben Motivation und Stolz.