Was sind strategische Ressourcen? (und andere häufig gestellte Fragen) • BUOM

25. März 2022

Unternehmen nutzen beim Erstellen und Verkaufen ihrer Produkte oder Dienstleistungen mehrere Ressourcen. Strategische Ressourcen beziehen sich oft darauf, wie sie materielle und immaterielle Elemente nutzen, um ein einzigartiges Produkt oder einen einzigartigen Arbeitsablauf zu schaffen, der seinen Mitbewerbern überlegen ist. Durch die Recherche dieser Art von Ressourcen können Sie feststellen, ob Sie über diese verfügen oder sie für die Organisation, mit der Sie zusammenarbeiten, benötigen. In diesem Artikel definieren wir strategische Ressourcen und geben Antworten auf einige häufig gestellte Fragen dazu, beispielsweise zu den gemeinsamen Merkmalen und Typen.

Was sind strategische Ressourcen?

Strategische Ressourcen sind die Vermögenswerte eines Unternehmens, die ihm helfen, auf seinem Markt erfolgreich zu sein. Dabei kann es sich um physische Vermögenswerte wie die von ihnen bereitgestellten Produkte oder Dienstleistungen oder um immaterielle Vermögenswerte wie die Qualität der Arbeitskräfte handeln. Strategische Ressourcen verschaffen Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen, indem sie hoffen, bestimmte Ziele zu erreichen.

Was sind die Merkmale strategischer Ressourcen?

Es gibt vier Hauptmerkmale strategischer Ressourcen:

Wertvoll

Eine strategische Ressource hat einen Wert, den sich Menschen oder Unternehmen wünschen. In einem Unternehmen können dies Personen oder Vermögenswerte sein, die zur Verbesserung der Produktivität beitragen. Dieser Wert verbessert die Gesamteffizienz bzw. Effektivität des Unternehmens und kann den Wert des Unternehmens selbst steigern. Unternehmen verfügen möglicherweise auch über ein bestimmtes Produkt, das das meistverkaufte Produkt auf dem Markt ist und einen Mehrwert bietet, weil es seine Konkurrenten übertrifft.

Selten

Die Seltenheit einer Ressource bedeutet, dass nur wenige andere sie erwerben können. Dadurch erhöht sich der Wert oft natürlicherweise zusammen mit den Unternehmen, da nur bestimmte Unternehmen oder Einzelpersonen darüber verfügen können. Dabei kann es sich nicht nur um Sachwerte handeln, sondern auch um Ressourcen wie die Unternehmenskultur. Wenn ein Unternehmen beispielsweise Vorteile bietet, die in seiner Branche selten sind, handelt es sich möglicherweise um eine seltene Ressource.

Es ist schwer nachzuahmen

Ressourcen, die schwer nachzuahmen sind, tragen oft dazu bei, die Standards auf dem Markt zu erhöhen. Dies bedeutet häufig, dass jemand im Unternehmen über bestimmte Kenntnisse oder Rechte an dem Vermögenswert verfügt, die es für andere Unternehmen möglicherweise schwierig machen, ihn zu kopieren oder zu produzieren. Zu diesen Arten von Vermögenswerten gehören häufig geistiges Eigentum oder Markenzeichen, da Unternehmen häufig die Rechte an geistigem Eigentum und Markenelementen wie Logos und Designs besitzen.

unverzichtbar

Unverzichtbarkeit bedeutet wie andere Merkmale auch, dass andere Unternehmen möglicherweise nicht in der Lage sind, die gleichen strategischen Ziele wie das Unternehmen zu erreichen. Selbst beim Ersetzen ähnlicher Strategien kann jede Änderung oder Nachahmung einer bestimmten Ressource zu einer Verschlechterung der Qualität führen. Unternehmen, die über unersetzliche Ressourcen verfügen, können sicherstellen, dass diese vorhanden sind, um die Effizienz und Effektivität ihres Unternehmens zu maximieren.

Welche Arten strategischer Ressourcen gibt es?

Einige der häufigsten Arten strategischer Ressourcen sind:

Finanzielle Resourcen

Bedeutende finanzielle Ressourcen können nicht nur Geld sein, das für neue Produkte, Werbung oder Löhne ausgegeben werden kann, sondern auch eine starke strategische Ressource sein. Dies kann sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens beziehen, Finanzierungen oder Kredite aus mehreren Quellen aufrechtzuerhalten und gleichzeitig effizient zu arbeiten. Finanzielle Ressourcen als strategische Ressourcen bedeuten eine bessere Verfügbarkeit einiger dieser Ressourcen als die Konkurrenz. Hier können Sie einen Wettbewerbsvorteil erzielen, wenn Sie vor anderen Zugang zu neuen Geräten, Werkzeugen oder Produkten erhalten.

Geistiges Eigentum

Geistiges Eigentum umfasst Ressourcen, die von Menschen innerhalb eines Unternehmens geschaffen wurden. Dabei kann es sich um Erfindungen oder künstlerische Werke wie Zeichnungen oder Literatur handeln. Obwohl nicht jedes geistige Eigentum unbedingt eine strategische Ressource ist, wird es zu einer solchen, wenn seine Urheber überlegene Ideen haben, die in einem bestimmten Bereich selten sind. Unternehmen streben häufig danach, Patente oder Marken für ihr geistiges Eigentum zu erhalten, um die Nachahmung auf dem Markt zu erschweren. Strategisches geistiges Eigentum hilft Unternehmen häufig dabei, Produkte effizienter als die Konkurrenz zu entwickeln.

Hocheffizientes Personal

Da zu den strategischen Ressourcen die Unternehmenskultur und die Arbeitsweise der Mitarbeiter gehören, kann eine leistungsstarke Belegschaft eine leistungsstarke Ressource sein. Unternehmen können dies durch Schulungsmöglichkeiten, Kompetenzbewertungen oder einzigartige Vorteile schaffen, die Mitarbeiter zu effizienteren Leistungen ermutigen. Eine Möglichkeit, Hochleistung als strategische Ressource zu entwickeln, besteht darin, in die Einstellung von Mitarbeitern zu investieren, die ihre Aufgaben bereits hervorragend erfüllen und weniger Schulungs- oder Einarbeitungszeit benötigen.

Wie unterscheiden sich strategische Ressourcen von Standardressourcen?

Standardressourcen sind oft Elemente wie Geld, Eigentum und der Ruf einer Organisation. Obwohl jede von ihnen einen einzigartigen Wert hat, werden sie zu strategischen Ressourcen, wenn sie zur Schaffung einer anderen, oft wertvolleren Ressource verwendet werden. Strategische Ressourcen kombinieren häufig Ressourcen, die eine bestimmte Strategie oder Initiative zur Verbesserung der Geschäftsleistung unterstützen können.

Was sind die häufigsten Arten von Ressourcen?

Es gibt zwei Haupttypen von Ressourcen:

• Materielle Ressourcen. Materielle Ressourcen sind Dinge, die man anfassen kann, etwa Fahrzeuge, Ausrüstung oder Geld.

• Immaterielle Ressourcen: Immaterielle Ressourcen sind solche, die Sie nicht berühren können. Dazu können Komponenten wie Unternehmenskultur oder Mitarbeiterwissen gehören.

Strategische Ressourcen umfassen oft eine Gruppe materieller und immaterieller Ressourcen, die etwas Wertvolles, Seltenes, schwer Nachahmbares und Unersetzliches schaffen.

Wie unterscheiden sich strategische Ressourcen von Fähigkeiten?

Geschäftsfähigkeiten ähneln strategischen Ressourcen, beinhalten jedoch die Möglichkeiten des Unternehmens. Beispielsweise kann ein Unternehmen über eine strategische Ressource wie eine einzigartige Plattform verfügen, deren Fähigkeiten jedoch davon abhängen, wie es sie aufbaut und verwaltet. Individuelle und körperliche Fähigkeiten können Teil der strategischen Ressourcen einer Organisation sein. Eine leistungsfähige Organisation mit einer klaren Strategie kann Ressourcen schaffen, die Effizienz und Produktivität unterstützen können.

Was ist der Marketing-Mix?

Der Marketing-Mix ist eine Kombination von Strategien, die ihnen helfen, ihre Produkte zu verkaufen. Es kombiniert die Eigenschaften strategischer Ressourcen, um mehr Kunden zu erreichen. Zu den vier Komponenten des Marketing-Mix gehören:

• Produkt: Ein Produkt ist ein physischer Gegenstand oder eine Dienstleistung, die ein Unternehmen verkauft.

• Preis: Der Preis gibt an, wie ein Unternehmen ein Produkt im Vergleich zu seinen Konkurrenten bewertet.

• Ort: Der Ort gibt an, wie das Unternehmen das Produkt vertreibt.

• Werbung: Werbung ist die Art und Weise, wie ein Unternehmen Informationen über ein Produkt bewirbt oder verbreitet.

Strategische Ressourcen wie geistiges Eigentum und finanzielle Ressourcen sind für den Marketing-Mix von entscheidender Bedeutung, da sie die einzigartige Positionierung von Produkten, die Fähigkeit, sie schnell herzustellen und zu verkaufen, sowie die Einführung seltener oder wertvoller Prozesse bestimmen können.