Was ist Skalierbarkeit im Unternehmen? • BUOM
Die Fähigkeit zur guten Skalierung kann bedeuten, dass ein Unternehmen sein Produktivitätsniveau halten oder steigern kann, unabhängig von den Anforderungen, die an es gestellt werden. In den letzten Jahren ist der Gedanke der Skalierbarkeit für Unternehmen immer häufiger und relevanter geworden. Technologie hat eine große Rolle bei der Erleichterung der Skalierbarkeit gespielt, da sie es Unternehmen ermöglicht hat, Märkte zu erweitern und neue Kunden zu gewinnen. In diesem Artikel werden wir die Rolle der Skalierbarkeit in Unternehmen diskutieren und uns mehrere Beispiele dafür ansehen, wie Skalierbarkeit genutzt werden kann.
Was ist Skalierbarkeit?
Skalierbarkeit im Geschäftsleben bedeutet, dass eine Organisation auch bei steigender Arbeitsbelastung eine gute Leistung erbringen kann. Ein gut skalierbares Unternehmen kann seine Produktivität und Effizienz trotz steigender betrieblicher Anforderungen aufrechterhalten oder sogar verbessern. Die Strategie des Unternehmens besteht darin, Wachstum und Anpassung unabhängig von der Organisationsstruktur durch die Einführung neuer Prozesse für einen effizienten Betrieb sicherzustellen.
Vorteile der Skalierbarkeit
Es gibt mehrere Vorteile der Skalierbarkeit im Geschäftsleben, aber die drei Hauptgründe sind:
Um den Marktbedürfnissen gerecht zu werden
Die Interessen der Menschen ändern sich, was zu Marktschwankungen führen kann. Ein skalierbares Unternehmen ist ein Unternehmen, das auf die sich ändernden Bedürfnisse seines Kundenstamms eingehen und deren Bedürfnisse und Wünsche erfüllen kann, ohne seine Abläufe ändern zu müssen.
Um Wachstum zu gewährleisten
Ein wachsendes Unternehmen ist ein Unternehmen, das regelmäßig mit einer großen Anzahl von Kunden und Ressourcen zu tun hat. Skalierbarkeit bedeutet, dass Ihr Unternehmen Wachstum bewältigen und die Produktqualität oder Serviceeffizienz aufrechterhalten kann, was noch mehr Kunden anziehen kann.
Geld sparen
Ein skalierbares Unternehmen stellt sicher, dass Sie über die Ausrüstung, die Mitarbeiter und die Technologie verfügen, um das Wachstum zu bewältigen. Eine bessere Ausrüstung kann dazu führen, dass diese nicht so schnell veraltet wie Geräte der unteren Preisklasse, und Sie können auf lange Sicht Geld sparen, indem Sie sie nicht ersetzen müssen.
Merkmale skalierbarer Unternehmen
Unternehmen, die skalieren, haben mehrere Gemeinsamkeiten, wie zum Beispiel:
Etabliertes Führungsteam: Führungskräfte und Berater legen die Strategie und Richtung ihres Unternehmens fest.
Konsistente Markenbotschaft: Dies kann Unternehmen dabei helfen, sich auf ihre Kernwerte zu konzentrieren.
Messgeräte. Effektive Bewertungs- und Managementtools auf allen Ebenen tragen dazu bei, effiziente Abläufe aufrechtzuerhalten.
Die Bedeutung der Skalierbarkeit
Während das Unternehmen allmählich wächst, besteht sein Ziel darin, die wachsende Marktnachfrage weiterhin zu befriedigen. Die größte Herausforderung für Unternehmen, die dieses Ziel verfolgen, besteht darin, dass die Marktanforderungen nicht statisch sind. Zwei Herausforderungen für die Marktanforderungen:
Veränderte Vorlieben und Interessen der Verbraucher
Verfügbarkeit von Ressourcen und Inflationsrate
Wenn ein Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben möchte, kann es erwägen, seine Geschäftstätigkeit zu ändern, um den Bedürfnissen der Verbraucher gerecht zu werden. Skalierbarkeit ist wichtig, denn die Erweiterung eines Unternehmens bedeutet, dass ein Unternehmen mit mehr Kunden, Ressourcen und Daten zu tun hat. Die Fähigkeit, diesen Anstieg effektiv zu bewältigen, bedeutet, dass ein Unternehmen die Qualität seiner Produkte oder Dienstleistungen und die Gesamteffizienz aufrechterhalten kann.
Skalierbarkeitselemente
Um Ihr Unternehmen skalierbar zu machen, können Sie bestimmte Elemente berücksichtigen wie:
Automatisierung
Die Integration der Automatisierung in Ihr Unternehmen kann eine effektive Methode sein, um Zeit und Geld zu sparen und gleichzeitig Skalierbarkeit zu ermöglichen. Die Automatisierung kann komplexe und sich wiederholende Prozesse wie Gehaltsabrechnung, Vertrieb und Marketing abdecken. Anstatt beispielsweise jeden von Ihnen erstellten Inhalt in den sozialen Medien von einem Mitarbeiter veröffentlichen zu lassen, können Sie den Prozess automatisieren, indem Sie eine Software verwenden, die Beiträge für Sie im Voraus plant.
Fokus
Wenn Sie ein Unternehmen aufbauen, indem Sie sich auf die Richtung konzentrieren, in die Sie es einschlagen möchten, können Sie sicherstellen, dass alle im Unternehmen die gleichen Ziele haben. Wenn Sie sich auf die Kernaufgaben und Projekte Ihres Unternehmens konzentrieren, können Sie Bereiche oder Prozesse erkennen, die verbessert werden müssen.
Führung
Eine wichtige Komponente bei der Skalierung Ihres Unternehmens ist Führung. Führungskräfte, die sich erweiterte Versionen des Unternehmens vorstellen können, werden ihre Mitarbeiter eher besser anleiten, Ideen und Inspirationen zur Rationalisierung von Prozessen willkommen heißen und bei Bedarf Verbesserungen vorantreiben.
Markenbildung
Der Zweck der Schaffung einer Marke für Ihr Unternehmen besteht darin, den Bekanntheitsgrad Ihres Unternehmens bei Ihrem Zielkundenstamm zu steigern. Der Aufbau einer erfolgreichen Marke kann bedeuten, neue Kunden zu gewinnen, ohne Ihre Marketing- oder Werbekosten zu erhöhen.
Beispiele für Skalierbarkeit
Skalierbarkeit für ein Unternehmen oder eine Organisation ist die Fähigkeit, sich an die gestiegene Nachfrage und das Wachstum in Ihrer Branche und für Ihr einzelnes Unternehmen anzupassen. Skalierbarkeit ist wichtig, weil sie Qualität, Ruf, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit verbessern kann. Durch die erfolgreiche Implementierung der Skalierbarkeit können Sie die Gewinnmargen Ihres Unternehmens steigern und die Effizienz verbessern.
Technologieunternehmen können aufgrund fehlender physischer Lagerbestände und des Software-as-a-Service-Modells (SaaS), das Waren und Dienstleistungen in Form von Software produziert, die Menschen kaufen und auf Websites herunterladen können, schnell skalieren.
Hier sind einige Beispiele für Skalierbarkeit im Geschäftsleben:
E-Commerce
Unternehmen, die auf das Internet angewiesen sind, um ihren Kunden ihre Produkte und Dienstleistungen anzubieten, sind skalierbar, da sie den Großteil ihrer Arbeit online und mit geringem Aufwand erledigen. Sie können das, was sie herstellen oder produzieren, liefern, ohne sehr viele Leute einstellen oder neue Fabriken oder Lagerhäuser bauen zu müssen. Ähnliche E-Commerce-Unternehmen sind:
Einzelhandel
Digitale Produkte
Dienstleistungen wie Coaching oder Schreiben
Abonnements
Crowdfunding
Soziale Netzwerke
Menschen nutzen Social-Media-Plattformen, um Ideen, Bilder usw. auszutauschen, und sie sind leicht zu skalieren, da das Unternehmen nicht viel tun muss, um die Anzahl der Benutzer zu erhöhen. Wie bei einem Abonnementdienst kann sich jemand anmelden, ohne dafür mit einer anderen Person zusammenarbeiten zu müssen.
Mobile Anwendungen
Unternehmen, die mobile Apps oder Apps erstellen und anbieten, sind skalierbar, denn sobald die App für die breite Öffentlichkeit bereit ist, können Tausende von Menschen sie täglich herunterladen. Das Unternehmen muss die Anwendung nicht neu gestalten, damit Kunden sie jedes Mal herunterladen können.
Lineare Produktion
Ein Unternehmen, das automatisierte Geräte zur Massenproduktion seiner Produkte einsetzt, ist skalierbar, da es die lineare Produktion durch einfaches Drücken eines Schalters oder Knopfes steigern kann und nicht mehr Mitarbeiter einstellen oder weitere Fabriken bauen muss.
Bankwesen
Bankinstitute expandieren schnell, indem sie digitale Werbestrategien implementieren, um Menschen dazu zu ermutigen, sich für Online-Dienste anzumelden, wodurch Kunden und Umsatz gesteigert werden, ohne dass neue Filialen eröffnet werden müssen.