Was ist Shared Governance? Fähigkeiten und Strategien • BUOM

7. September 2021

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Betriebe, die partizipatives Management einsetzen, streben danach, die Erfahrungen ihrer Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess des Unternehmens zu integrieren. Eine partizipative Führungsstruktur ermöglicht es Mitarbeitern aller Ebenen, Einfluss auf die Aktivitäten und Ziele des Unternehmens zu nehmen. Wenn Ihr Unternehmen diesen Führungsstil anwendet, haben Sie möglicherweise die Möglichkeit, Strategien zu entwickeln, Ihre Problemanalysen zu teilen und Möglichkeiten zur Umsetzung von Lösungen vorzuschlagen. In diesem Artikel geht es um partizipatives Management, seine vielfältigen Formen und was Sie erwarten können, wenn Ihr Arbeitgeber diese Managementstruktur nutzt.

Was ist Shared Governance?

Shared Governance ist eine Führungsstruktur, die Menschen aus verschiedenen Ebenen eines Unternehmens dazu ermutigt, zur Führung der Organisation beizutragen. Unternehmen, die diesen Stil verwenden, besetzen in der Regel Positionen mit formellen Führungsrollen, aber diese Manager legen Wert darauf, Feedback zu erhalten und Informationen von anderen Mitarbeitern anzufordern.

Kollaboratives Management hat viele Vorteile. Zum Beispiel:

• Teams fühlen sich möglicherweise stärker unterstützt, innovative und vielfältige Ideen zu entwickeln.

• Mitarbeiter fühlen sich möglicherweise stärker persönlich in das Erreichen von Zielen, die Einhaltung von Fristen und die Entwicklung von Lösungen investiert.

• Mitarbeiter können eine gesteigerte Arbeitsmoral und Arbeitszufriedenheit verspüren.

• Die Mitarbeiterbindung im Unternehmen kann sich verbessern.

Mehr Details: 10 gängige Führungsstile (+ wie Sie Ihren eigenen finden)

Arten des partizipativen Managements

Abhängig vom gemeinsamen Führungsstil Ihres Unternehmens streben Ihre Manager möglicherweise auf unterschiedliche Weise nach Ihrer Beteiligung. Zu den wichtigsten Arten des partizipativen Managements gehören:

1. Beratender Stil: Manager holen den Input der Mitarbeiter ein, bevor sie Entscheidungen treffen oder Änderungen umsetzen. Anschließend prüfen sie diese Ideen, bevor sie eine unabhängige endgültige Entscheidung treffen.

2. Partizipatorischer Entscheidungsstil: Das Management holt das Feedback der Mitarbeiter ein und erwartet von den Mitarbeitern auch, dass sie sich an endgültigen Entscheidungen beteiligen. In diesem Fall haben die Teammitglieder sowohl die Freiheit, Ideen auszutauschen, als auch die Verantwortung für die Entscheidungen, die ihr Team trifft. Die gemeinsame Entscheidungsfindung kann in Form von selbstverwalteten Teams oder kollaborativen Organisationsstrukturen erfolgen.

3. Unternehmen im Besitz von Mitarbeitern: In einigen Fällen besitzen Mitarbeiter einen erheblichen Anteil am Unternehmen. Die Eigentumskonzentration ist begrenzt, so dass alle Mitarbeiter etwa gleiche Anteile besitzen. Dadurch sind Mitarbeiter als Stakeholder und nicht nur als Komplizen an den Entscheidungen des Unternehmens beteiligt.

Strategien zur Umsetzung eines partizipativen Managements

Wenn Ihre Organisation ein partizipatives Managementmodell implementiert, können Sie von Ihren Führungskräften erwarten, dass sie die folgenden Strategien anwenden.

Berücksichtigen Sie mehrere Meinungen

In einer partizipativen Führungsstil, werden Ihre Führungskräfte Feedback zu Richtlinien, Entscheidungen und Entscheidungen und deren Umsetzung einholen. Menschen aus verschiedenen Abteilungen haben ihre eigenen Perspektiven, sodass ihr gemeinsamer Beitrag einen besseren Einblick in die Anforderungen des Unternehmens zur Erreichung seiner Ziele geben kann. Für Ihr Management kann es hilfreich sein, über verschiedene Lösungsmöglichkeiten zu verfügen, anhand derer es eine endgültige Entscheidung treffen kann.

Bereitstellung von Informationen für Mitarbeiter

Bei einem partizipativen Managementmodell können Sie von Ihren Führungskräften erwarten, dass sie Informationen über Ihr Unternehmen, seine Ziele und Ergebnisse austauschen. Alle Beteiligten und Entscheidungsträger müssen über Informationen verfügen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und wirksame Lösungen zu schaffen.

Fördern Sie kreative Lösungen

Damit Beteiligungsmodelle funktionieren, bittet Ihre Organisation die Menschen, kreative Lösungen zu teilen. Um sicherzustellen, dass Sie und Ihre Kollegen sich beim Austausch von Ideen wohl fühlen, werden Ihre Vorgesetzten wahrscheinlich eine offene Zusammenarbeit und Respekt fördern wollen.

Stellen Sie Leute mit Führungsqualitäten ein

Einstellungsmanager suchen möglicherweise nach Personen, die bereits über Erfahrung und Führungsqualitäten verfügen. Ein neu eingestellter Mitarbeiter mit starken Führungsqualitäten kann in einem Unternehmen, das einen partizipativen Führungsstil anwendet, schnell zu einem produktiven Mitarbeiter werden.

Mehr Details: 15 Führungseigenschaften, die eine großartige Führungskraft ausmachen

Nehmen Sie sich Zeit für den Ideenaustausch und für Besprechungen

Eine Möglichkeit, wie Ihr Unternehmen eine partizipative Struktur implementieren kann, besteht darin, regelmäßige Treffen abzuhalten, die den Menschen die Möglichkeit geben, Ideen zu entwickeln, Pläne zu schmieden und Vorschläge auszutauschen. Zu diesem Zweck kann Ihr Unternehmen Einzel- oder Gruppentreffen organisieren.

Training anbieten

Arbeitgeber können Schulungen anbieten, um Ihre Fähigkeit zu unterstützen, Entscheidungen zu treffen, die Ihrem Unternehmen zugute kommen. Da Menschen mit Wissen und Erfahrung wertvolle Beiträge leisten können, profitieren Organisationen, die ihre Mitglieder weiterbilden, von den Ideen, die sie teilen.

Gemeinsame Managementfähigkeiten

Damit die gemeinsame Führung effektiv ist, kann Ihr Arbeitgeber Mitarbeiter mit bestimmten Eigenschaften einstellen und befördern, wie zum Beispiel:

• Führung: Die besten Co-Governance-Teilnehmer verfügen über Führungsqualitäten und sind bestrebt, diese Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Führungskräfte sind oft entschlossene Teambuilder, die bereit sind, Risiken einzugehen. Sie sind zuverlässig und lieben es, Probleme zu lösen. Sie können Ihre Führungsqualitäten unter Beweis stellen, indem Sie einen Prozess erstellen, um neue Mitarbeiter darin zu schulen, wie sie ihre Arbeitsabläufe organisieren oder über Branchenneuigkeiten auf dem Laufenden bleiben.

• Zwischenmenschliche Fähigkeiten: Diese Fähigkeiten bestimmen, wie Sie mit anderen Menschen interagieren. Um ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Teammitglieder wohl fühlen, wenn sie Ideen austauschen, sind partizipativ geführte Unternehmen bestrebt, Mitarbeiter einzustellen und zu halten, die einfühlsam, freundlich und inspirierend sind.

• Kommunikation: Gut Kommunikationsfähigkeit ist von entscheidender Bedeutung, wenn Sie Teil eines kollaborativen Teamführungsstils sind. Es ist wichtig, Ihre Fähigkeit zum aktiven Zuhören zu entwickeln und Ihre Teammitglieder zu ermutigen, ihre Ideen zu teilen. In dieser Führungsstruktur wird der Erfolg der Gruppe genauso geschätzt wie der Erfolg des Einzelnen.