Was ist ein Startup? Alles, was Sie über Startups wissen müssen • BUOM
25. August 2021
Ein Startup ist eine Art Unternehmen, das ein einzigartiges neues Produkt oder eine neue Dienstleistung entwickelt und auf den Markt bringt. In diesem Artikel besprechen wir, was ein Startup ist, die Unterschiede zwischen dieser Art von Unternehmen und einem Kleinunternehmen und geben Tipps, die Ihnen bei der Entscheidung helfen, ob die Arbeit bei einem Startup das Richtige für Sie ist.
Was ist ein Startup?
Ein Startup ist ein neues Unternehmen, dessen Ziel darin besteht, eine Dienstleistung oder ein Produkt bereitzustellen – oft für einen großen oder wachsenden Markt –, um ein spezifisches und manchmal komplexes Problem zu lösen. Diese Unternehmen haben das Ziel, in kurzer Zeit einen erheblichen Einfluss auf ihre Kunden zu haben und die Produktion schnell auszuweiten.
Startup vs. Kleinunternehmen
Startups haben Ähnlichkeiten mit kleinen Unternehmen, oft mit begrenzter Finanzierung, minimalem Personalaufwand und Unsicherheit über den Erfolg bei der Gründung. Es gibt auch viele Unterschiede, die sie voneinander unterscheiden, wie zum Beispiel:
Branchen
Zielmarkt
Höhe
Finanzielle Investitionen
Langlebigkeit
Branchen
Kleine Unternehmen können in fast jeder Branche existieren, Startups konzentrieren sich jedoch am häufigsten auf bestimmte Branchen, darunter:
Neue Technologie
Software as a Service (SaaS)
E-Commerce und Konsumgüter
Finanztechnologie
Gesundheitspflege
In vielen Fällen können Startups Trends aus zwei oder mehr dieser Branchen kombinieren, um den spezifischen Bedürfnissen ihres Zielmarktes gerecht zu werden. Beispielsweise kombinieren einige Startups möglicherweise Trends und Merkmale neuer Technologien, um ein SaaS-Produkt für die Gesundheitsbranche zu entwickeln.
Zielmarkt
Sowohl Start-ups als auch kleine Unternehmen können je nach Standort, Branche, Rentabilität, Wettbewerb und anderen Faktoren unterschiedlich darauf abzielen, welche Märkte sie ansprechen. Abhängig von den Vorschlägen des Startups kann es:
Streben Sie danach, spezifische Probleme in einem Markt mit hohem Wachstumspotenzial, finanzieller Rentabilität und Kundennachfrage zu lösen.
Zugang zu einem größeren geografischen Markt von Anfang an
Sie verfügen über ein einzigartiges Angebot, das es ihnen ermöglicht, mit anderen Unternehmen zu konkurrieren, auch mit größeren oder etablierteren
Abhängig von den Angeboten des Kleinunternehmens kann es sein:
Geschäftsmöglichkeiten zugunsten der persönlichen Interessen des Eigentümers nutzen
Wählen Sie Ihren Zielmarkt basierend auf seinem Standort und den Problemen aus, die er in diesem geografischen Gebiet lösen kann oder die er erfüllen kann.
Beschränken Sie Ihre Marktreichweite auf Ihr geografisches Gebiet, da diese nicht mit größeren, etablierten Unternehmen anderswo konkurrieren können.
Höhe
Je nachdem, wie neu das Unternehmen ist und welche Stakeholder die Ressourcen zur Unterstützung bereitstellen, können Start-ups und Kleinunternehmen Einschränkungen hinsichtlich der Finanzierung, des Personals oder der Produktion haben.
Während ein Startup in Bezug auf Personal oder Finanzierung als kleines Unternehmen beginnen kann, ist eines der Hauptziele eines Startups eine schnelle Expansion, die zu einer frühzeitigen Umsetzung von Strategien führt, die zur Steigerung von Produktion, Finanzierung, Personal und Marktreichweite beitragen.
Im Gegensatz dazu haben kleine Unternehmen oft die Wahl, klein zu bleiben und dennoch erfolgreich zu sein oder Investitions- oder Übernahmeangebote zu erhalten, die es ihnen ermöglichen, Produktion, Personal und Marktreichweite zu erweitern, wenn sie dies annehmen.
Finanzielle Investitionen
Viele Start-ups beginnen mit einem Unternehmer, der eine Idee entwickelt, einen Geschäftsplan erstellt und Investoren sucht, die ihnen eine Finanzierung bereitstellen, die ihnen hilft, das erforderliche Personal einzustellen, mit der Produktion von Waren oder Dienstleistungen zu beginnen und andere Gemeinkosten oder Produktionskosten zu bezahlen. Ein kleines Unternehmen kann mit der persönlichen Investition des Eigentümers und/oder einem Geschäftskredit beginnen, um Personal, Produktion, die Suche nach einem Standort für den Betrieb des Unternehmens und andere Gemeinkosten oder Produktionskosten zu finanzieren.
Langlebigkeit
Startups sind auch dafür bekannt, dass ihr Erfolg, insbesondere auf lange Sicht, weniger vorhersehbar ist. Dies liegt wahrscheinlich daran, dass sie sehr auf Expansion ausgerichtet sind. Sie können beispielsweise als potenzielle Investitionsmöglichkeit geschaffen werden, bei der ein größeres Unternehmen in derselben Branche oder demselben Markt ein Startup kauft und dessen Produktion, Einnahmen, Patente, Personal und andere Komponenten übernimmt.
Auch bei kleinen Unternehmen besteht oft Unsicherheit über den Erfolg, diese Art konzentriert sich jedoch stärker auf die strategische Anhäufung von Ressourcen, wie qualifiziertes Personal und stabile Einnahmen, und wächst im Laufe der Zeit langsam. Diese Strategie kann Kleinunternehmern dabei helfen, sicherzustellen, dass sie ihren Markt über einen langen Zeitraum hinweg mit Produkten oder Dienstleistungen beliefern können.
So finden Sie heraus, ob ein Startup das Richtige für Sie ist
Es gibt viele Möglichkeiten, für ein Startup-Unternehmen in den unterschiedlichsten Branchen und beruflichen Rollen zu arbeiten. Vielleicht sind Sie sogar daran interessiert, Unternehmer zu werden, Ihre eigene Idee zu entwickeln und Investoren zu finden, die Ihr eigenes Startup finanzieren. Hier sind einige Elemente, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie einen Job bei einem Startup suchen oder sich entscheiden, ein eigenes Unternehmen zu gründen:
Finden Sie Ihre ideale Work-Life-Balance.
Bestimmen Sie die Dauer der Verpflichtung.
Verstehen Sie finanzielle Zwänge und Möglichkeiten.
Erforschen Sie Ihren Zielmarkt.
Wählen Sie eine Rolle, die zu Ihrer Persönlichkeit und Arbeitsmoral passt.
1. Bestimmen Sie Ihre ideale Work-Life-Balance
Viele Startups verlangen von Geschäftsinhabern und Mitarbeitern häufig Überstunden. Dies liegt daran, dass Startups auf schnelle Produktion und Wachstum ausgerichtet sind, was bedeutet, dass die Teilnehmer diese ehrgeizigen Ziele erreichen müssen.
Wenn Sie über die Gründung oder den Beitritt zu einem Startup nachdenken, sollten Sie herausfinden, ob Sie bereit sind, lange zu arbeiten, um Ziele zu erreichen und Fristen einzuhalten. Stellen Sie fest, ob Ihre persönlichen Verpflichtungen lange oder unvorhersehbare Arbeitspläne zulassen.
2. Bestimmen Sie die Dauer der Verpflichtung
Bei Startups handelt es sich in der Regel um kurzfristig orientierte Unternehmen, bei denen Eigentümer und Mitarbeiter hart daran arbeiten, Ziele zu erreichen und einen Vermögenswert zu schaffen, den größere Unternehmen in wenigen Jahren erwerben können. Wenn Sie an einer intensiven, aber kurzen Stelle interessiert sind, könnte die Arbeit bei einem Startup eine gute Wahl für Sie sein. Wenn Sie ein potenzieller Geschäftsinhaber sind, der die Leitung eines Unternehmens üben oder dabei helfen möchte, eine Idee in eine realisierbare finanzielle Chance zu verwandeln, sollten Sie über die Gründung eines Startups nachdenken, das andere Investoren und Unternehmen zu einem langfristigen Unternehmen weiterentwickeln können.
3. Verstehen Sie finanzielle Zwänge und Möglichkeiten.
Da ein Startup ein erhebliches finanzielles Risiko mit sich bringen kann, ist es am besten, herauszufinden, ob Ihr aktuelles Berufs- und Privatleben dem Risiko standhalten kann. Als potenzieller Eigentümer müssen Sie möglicherweise die potenziellen finanziellen Vorteile berechnen und einen überzeugenden Pitch entwickeln, um Investoren zur Unterstützung Ihrer Idee zu bewegen. Als potenzieller Mitarbeiter können Sie die Eigentümer und Stakeholder recherchieren, um festzustellen, wie erfahren sie sind und wie erfolgreich sie in vergangenen Projekten waren. In beiden Fällen hilft Ihnen das Verständnis darüber, was Sie gewinnen und was Sie verlieren können, dabei, festzustellen, ob diese Art von Geschäft für Ihre persönlichen und beruflichen Ziele geeignet ist.
4. Erforschen Sie Ihren Zielmarkt
Stellen Sie bei der Recherche über das Produkt oder die Dienstleistung eines Startups sicher, dass Sie feststellen, wie realisierbar der Zielmarkt ist. Dieser Schritt kann Ihnen helfen, die finanziellen Zwänge und Risiken zu verstehen, die mit der Gründung verbunden sind. Nutzen Sie diese Informationen, um zu entscheiden, ob das Startup stabil genug ist, damit Sie sich in der Position beruflich und finanziell wohl fühlen.
5. Wählen Sie eine Rolle, die zu Ihrer Persönlichkeit und Arbeitsmoral passt.
Zusätzlich zu den Überstunden müssen diejenigen, die Start-ups besitzen oder für sie arbeiten, möglicherweise auch große Arbeitsmengen unter engen Fristen erledigen. Wenn Sie ein Arbeitsumfeld mit hohem Druck und schnellem Tempo bevorzugen, ist ein Startup möglicherweise der ideale Arbeitsplatz für Sie.