Was ist ein Management Trainee? • BUOM
Aktualisiert am 22. Februar 2021 | Veröffentlicht am 25. Februar 2020
Aktualisiert am 22. Februar 2021
Veröffentlicht am 25. Februar 2020
Der Einstieg in die Welt des Managements kann ein schwieriger und langwieriger Prozess sein, insbesondere wenn Sie daran arbeiten, die nötige Erfahrung zu sammeln, bevor Sie diese Art von Position bekommen. Management-Trainees werden ausschließlich zu dem Zweck in eine Organisation eingebracht, um sie auf eine zukünftige Führungsrolle im Unternehmen auszubilden und vorzubereiten. Es versteht sich von selbst, dass die durch diese Programme vermittelte Erfahrung und Schulung von unschätzbarem Wert sein kann und den Kandidaten ein umfassendes Verständnis des Unternehmens und seiner Bedürfnisse vermittelt.
In diesem Artikel definieren wir, was ein Management-Trainee ist, erklären, was er tut, erläutern die Voraussetzungen, um einer zu werden, und schauen uns dann an, was Sie von einem Management-Trainingsprogramm erwarten können.
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Definition des Trainee-Managers
Management-Trainees, manchmal auch „MTs“ genannt, werden oft eingestellt, um mit Managern und Führungskräften zusammenzuarbeiten und sich weiterzubilden, mit der Absicht, eines Tages Manager in einer Organisation zu werden. Aktuelle Manager und andere erfahrene leitende Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen überwachen die Ausbildung und Entwicklung dieser Auszubildenden und bringen ihnen die Techniken und Systeme bei, die für die Aufrechterhaltung eines effizienten und effektiven Betriebs des Unternehmens erforderlich sind. Diese Art von Position ist am häufigsten in bestimmten Branchen zu finden, beispielsweise im operativen Geschäft, im Finanzwesen, im Vertrieb oder im Marketing.
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Was macht ein Management-Trainee?
Auch wenn für diese Position eine Person eine Vielzahl von Aufgaben und Verantwortlichkeiten übernehmen muss, sollte das Hauptziel eines Management-Trainees darin bestehen, sich das Wissen und die Werkzeuge anzueignen, die für die Karriere als zukünftiger Manager erforderlich sind. Dabei geht es oft darum, Schulungen in verschiedenen Abteilungen des Unternehmens zu absolvieren, um den Auszubildenden ein umfassendes Verständnis der vielen Aspekte der Organisation sowie der Positionen, Beziehungen und Abteilungen zu vermitteln, die ihr den Erfolg ermöglichen. Schließlich ist ein wirklich effektiver Manager mit allen Aspekten jedes Jobs und jeder Abteilung sowie den symbiotischen Beziehungen vertraut, die es ihnen ermöglichen, erfolgreich zu sein.
Um das Programm zu durchlaufen und eine Führungskraft zu werden, müssen sich die Nachwuchsführungskräfte durch die Ausübung einer Vielzahl von Aufgaben beweisen, wie zum Beispiel:
Beurteilung und Überwachung der Arbeitsleistung und des Fortschritts anderer
Arbeiten Sie mit Managern zusammen, um Leistungsergebnisse für die Organisation zu planen
Unterstützen Sie den Prozess der Entwicklung und Umsetzung von Richtlinien, Zielen und Leistungszielen
Sammeln Sie Erfahrungen und Perspektiven, indem Sie in verschiedenen Abteilungen einer Organisation arbeiten, z. B. Personalwesen, Merchandising, Einkauf, Kundenservice, Vertrieb und Marketing.
Abschluss einer Präsenzschulung zu verschiedenen Themen im Zusammenhang mit ihrer Abteilungsrotation
Absolvieren und Bestehen von Tests und Beurteilungen, um im Programm fortzufahren
Teilnahme an Vorträgen und Konferenzen, die ihnen bei ihrer Entwicklung helfen
Erlernen effektiver Konfliktlösungen und Beobachten von Disziplinaranhörungen
Erstellung von Projekten und mündlichen Präsentationen
Beteiligen Sie sich an allen Aspekten des Einstellungsprozesses, einschließlich Vorstellungsgesprächen, Einstellung und anschließender Einarbeitung/Schulung neuer Mitarbeiter
Analyse von Unternehmensberichten zur Bewertung der Lageraktivität, des Bruttogewinns und des Umsatzes der Organisation
Identifizieren Sie Trends und entwickeln Sie dann Empfehlungen basierend auf den gesammelten Informationen
Arbeiten mit etablierten Kundenkonten
Beobachten und schulen Sie mit erfahrenem Personal, um die Standards, Verfahren und Techniken zu erlernen, die zur Gewährleistung der Effizienz in jeder Abteilung verwendet werden.
Untersuchung der verschiedenen Funktionen und Abläufe für alle Mitarbeiter sowie der Praktiken und Richtlinien, die sich auf jede Phase des Unternehmens auswirken.
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Voraussetzungen für die Ausbildung zum/zur Traineemanager/in
Um ein Management-Trainee zu werden, müssen Sie in der Regel mindestens einen Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaft, Management oder einem verwandten Bereich haben. Darüber hinaus erfordern viele dieser Positionen, dass die Kandidaten über Erfahrung in einer Führungsposition verfügen. Es kann jedoch auch Erfahrung in einem verwandten Bereich wie Vertrieb oder Kundendienst als anwendbar erachtet werden. Zusätzlich zu Ausbildung und Erfahrung verfügen erfolgreiche Management-Trainees in der Regel über einige der folgenden Kernqualitäten:
Aufmerksamkeit fürs Detail
Führungskompetenz
Zwischenmenschliche Fähigkeiten
Zuverlässig
Problemlösende Fähigkeiten
Organisationstalent
Kommunikationsfähigkeiten (schriftlich und mündlich)
Präsentationsfähigkeiten
Analytische Fähigkeiten
Mathematische und technische Fähigkeiten
Kenntnisse im Umgang mit Texteditoren, Präsentations- und Tabellenkalkulationsprogrammen
Zeitorganisationsfähigkeiten
Positive Einstellung
Bereitschaft zu Reisen und Überstunden
Was Sie von einem Management-Trainee-Programm erwarten können
Management-Ausbildungsprogramme sollen zukünftige Manager mit den Fähigkeiten und Kenntnissen ausstatten, die sie für eine effektive Ausübung ihrer Rolle benötigen. Obwohl es sich hierbei um eine relativ neue Methode des Lernmanagements handelt, haben viele der weltweit führenden Organisationen dieses Konzept übernommen. In der Regel richten sich diese Programme an Personen, die kürzlich ihr Studium abgeschlossen haben. Nach der Bewerbung werden qualifizierte Bewerber auf ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten hin beurteilt und dann in das Programm aufgenommen.
Das können Sie von einem Management-Trainee-Programm erwarten:
Das ist etwas anderes als ein Praktikum
Obwohl das Konzept ähnlich erscheinen mag, unterscheiden sich Management-Praktikumsprogramme stark von Praktika. Einer der Hauptunterschiede besteht darin, dass die Position des Management-Trainees innerhalb der Organisation als echte Vollzeitstelle anerkannt wird. Darüber hinaus werden den Praktikanten zur Vorbereitung auf künftige Führungspositionen Projekte und Aufgaben übertragen, die für den Unternehmenserfolg von entscheidender Bedeutung sind. Insgesamt ist diese Position viel wertvoller als eine Praktikantenstelle.
Im Rahmen dieser Programme werden die Auszubildenden regelmäßig evaluiert
Aufgrund der Art der Schulungsprogramme ist es erforderlich, dass die Auszubildenden regelmäßig hinsichtlich ihrer Fortschritte und Entwicklung beurteilt werden. Die Einzelheiten variieren je nach Branche und Arbeitgeber. Bei den meisten Programmen müssen die Kandidaten jedoch Tests absolvieren und bestehen. Sie müssen außerdem eine Beurteilung bestehen, die von den verschiedenen Abteilungsleitern durchgeführt wird, unter denen sie während ihrer Rotation geschult werden.
Führungsnachwuchskräfte sind Beamte
Diese Position scheint vorübergehender zu sein als andere Positionen im Unternehmen. Allerdings gelten Führungsnachwuchskräfte wie alle anderen Mitarbeiter als Vollzeitbeschäftigte und sind Teil des Teams. Darüber hinaus gelten diese Programme als relevante Berufserfahrung und werden von zukünftigen Arbeitgebern in ihren Lebensläufen positiv bewertet.
Management-Praktikumsprogramme werden bezahlt
Im Gegensatz zu vielen Praktika werden Führungskräfte-Praktikumsprogramme bezahlt, weil sie offizielle Mitarbeiter der Organisation sind. Obwohl die Vergütungssätze je nach Arbeitgeber und geografischem Standort variieren, werden Führungsnachwuchskräfte in einigen Fällen genauso vergütet wie Führungskräfte.