Was ist der Unterschied? (mit häufig gestellten Fragen) • BUOM

Viele Unternehmen verfügen über ein breit aufgestelltes Managementteam, von dem jedes ein anderes Team leitet und Verantwortlichkeiten innerhalb der Organisation wahrnimmt. Zwei Rollen, die oft verwechselt werden, sind die des Vice President of Operations und des Chief Operating Officer. Wenn Sie die Unterschiede zwischen diesen beiden Positionen kennen, können Sie die Struktur Ihrer Organisation besser verstehen und Ihre Karriere vorantreiben. In diesem Artikel erklären wir, was ein VP of Operations ist, beschreiben, was ein COO ist, beleuchten die Unterschiede zwischen den beiden Rollen, schlagen Aufgabenbereiche für beide Positionen vor und beantworten häufig gestellte Fragen zu diesen Führungspositionen.

Was ist ein Vice President of Operations?

Ein VP of Operations oder VP of Operations ist ein hochrangiger Unternehmensbeamter, der alle Abläufe seiner Organisation überwacht. VPs of Operations sind oft Strategen und Entscheidungsträger, die Informationen, Daten, Kennzahlen und Statistiken nutzen, um die Zukunft des Unternehmensbetriebs zu planen. Die meisten Vice Presidents of Operations arbeiten direkt unter dem Unternehmenspräsidenten und berichten direkt an ihn.

Was ist ein Operations Director?

Ein Chief Operating Officer oder Chief Operating Officer ist ein hochrangiger Unternehmensleiter, der die täglichen Abläufe einer Organisation überwacht. Einige COOs führen auch eine langfristige Planung durch, in vielen Fällen liegt diese jedoch in der Verantwortung anderer Führungskräfte. Die meisten COOs arbeiten eng mit dem CEO oder CEO zusammen und stellen dem CEO Informationen, Strategien und Prognosen zur Verfügung, die ihn bei der Entscheidungsfindung unterstützen.

Was ist der Unterschied zwischen einem VP of Operations und einem COO?

Vice Presidents of Operations und Chief Operating Officers nehmen häufig ähnliche Aufgaben wahr. Tatsächlich werden die Begriffe für einige Organisationen synonym verwendet – die Wahl des Namens hängt einfach davon ab, ob das Unternehmen eine „Chef“- oder „Präsident“-Führungsstruktur verwendet. Obwohl es viele Ähnlichkeiten gibt, werden Sie wahrscheinlich einige allgemeine Unterschiede zwischen den beiden Rollen feststellen, darunter:

• Aufsicht: Vizepräsidenten für den operativen Bereich arbeiten mit anderen Vizepräsidenten und dem Präsidenten zusammen und haben traditionell weniger Kontakt zu Mitarbeitern auf niedrigeren Ebenen, während Chief Operating Officers oft enger mit dem Betriebspersonal auf allen Ebenen der Organisation zusammenarbeiten.

• Berichterstattung: Der Vice President of Operations berichtet wahrscheinlich an den Präsidenten des Unternehmens, während der Chief Operating Officer normalerweise an den CEO berichtet.

• Karriereentwicklung: VPs of Operations ziehen sich in der Regel von dieser Position zurück – die Karriere bringt aus dieser Position kaum Vorteile. Einige COOs werden jedoch zum CEO befördert. Viele Organisationen glauben, dass ein COO eine Voraussetzung dafür ist, CEO zu werden.

• Geltungsbereich: Traditionell sind VPs of Operations die Prognostiker und Entscheidungsträger für den Betrieb des Unternehmens, während sich COOs auf die tägliche Struktur und Leistung der operativen Gruppe konzentrieren.

Gemeinsame Aufgabenbereiche für beide Rollen

Einige Aufgabenbereiche von Vice Presidents of Operations und Chief Operating Officers überschneiden sich, während andere für jede Position unterschiedlich sind. Schauen wir uns die gemeinsamen Aufgabenbereiche beider Positionen an, um mehr über die einzelnen Rollen zu erfahren:

Vizepräsident für Operations

Vice Presidents of Operations arbeiten in der Regel an der langfristigen Planung und Kontrolle. Zu ihren beruflichen Aufgaben gehören häufig:

• Entwicklung einer Betriebsstrategie: Vice Presidents of Operations nutzen Kennzahlen und Daten des Betriebsteams, um Strategien zur Verbesserung des Arbeitsablaufs, zur Steigerung des Gewinns und zur Verbesserung der Unternehmensstabilität zu entwickeln.

• Koordination: Die meisten VPs of Operations stellen sicher, dass alle operativen Mitarbeiter zusammenarbeiten, um die Ziele und Vorgaben der Organisation zu erreichen.

• Überwachung der operativen Einstellung: Viele Vice Presidents of Operations arbeiten eng mit der Personalabteilung zusammen, um sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter auf die Weiterentwicklung der operativen Fähigkeiten des Unternehmens vorbereitet sind.

• Bewerten des Fortschritts: Typischerweise überprüfen VPs of Operations die Zieldaten, um festzustellen, ob das Operationsteam effektiv daran arbeitet, die Ziele zu erreichen.

• Zusammenarbeit mit anderen: Vice Presidents of Operations arbeiten mit anderen Vice Presidents des Unternehmens und dem Präsidenten der Organisation zusammen, um den Zusammenhalt zwischen allen Teams und Abteilungen sicherzustellen.

• Entwicklung von Anpassungsplänen: Vice Presidents of Operations nehmen bei Bedarf Änderungen an Richtlinien oder Verfahren vor, um die Effizienz des Betriebsteams des Unternehmens zu verbessern.

Betriebsleiter

COOs überwachen in der Regel das Tagesgeschäft eines Unternehmens. Zu den typischen Aufgabenbereichen dieser Position gehören:

• Überwachung der Betriebsteams: Betriebsleiter arbeiten eng mit den Betriebsteams und Abteilungen innerhalb des Unternehmens zusammen, um sicherzustellen, dass sie gute Leistungen erbringen.

• Zusammenarbeit mit leitenden Führungskräften. Die meisten COOs treffen sich regelmäßig mit anderen Führungskräften in ihrer Organisation und planen mit ihnen, um sicherzustellen, dass alle Abteilungen auf die gleiche Vision hinarbeiten.

• Überprüfung von Betriebsmitarbeitern: Die Überwachung und Berichterstattung über die Leistung ist eine weitere gemeinsame Verantwortung von COOs.

• Umsetzung von Strategien. Viele Chief Operating Officers implementieren Richtlinien und Verfahrensstrategien innerhalb ihrer Organisationsteams, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter ihre Ziele erreichen können.

• Entwicklung von Leistungszielen: Eine Reihe von COOs unterstützen Mitarbeiter auf niedrigeren Ebenen bei der Entwicklung von Leistungszielen und der Verfolgung ihrer Fortschritte.

• Talente identifizieren: COOs arbeiten oft eng mit Abteilungsleitern und Personalvertretern zusammen, um hervorragende Mitarbeiter zu identifizieren, die zusätzliche Verantwortung oder Beförderungen verdienen.

Häufig gestellte Fragen zu Vice Presidents of Operations und Chief Operating Officers

Sehen Sie sich diese häufig gestellten Fragen zum Unternehmensbetrieb und den verschiedenen Rollen des VP of Operations und COOs an, um mehr zu erfahren:

Ist der CEO dem COO überlegen?

In den meisten Fällen rangieren General Manager in der Managementhierarchie eines Unternehmens unterhalb der Chief Operating Officers. Abhängig von den spezifischen Aufgaben und Verantwortlichkeiten, die dem CEO zugewiesen sind, kann er direkt an den COO oder an einen anderen Mitarbeiter der mittleren Führungsebene, beispielsweise einen Betriebsleiter, berichten.

Wer hat den höheren Rang, der COO oder der VP of Operations?

In der Regel verwenden Unternehmen entweder ein Titelsystem für die oberste Führungsebene oder ein Titelsystem für den Präsidenten, sodass es selten vorkommt, dass in derselben Organisation sowohl ein Chief Operating Officer als auch ein Vice President of Operations tätig sind. Allerdings gibt es sicherlich einige Unternehmen, die beides nutzen. Da in diesen Fällen der VP of Operations die langfristige Betriebsstrategie verwaltet und der COO das Tagesgeschäft des Unternehmens überwacht, kann das Unternehmen davon ausgehen, dass der COO schlechter bewertet wird als der VP.

Welche Fähigkeiten benötigen COOs und VPs of Operations?

Chief Operating Officers und Vice Presidents of Operations müssen über eine Reihe von Hard- und Soft Skills verfügen, um in ihren Rollen erfolgreich zu sein. Zu den gemeinsamen Kompetenzen beider Positionen gehören:

• Mündliche und schriftliche Kommunikationsfähigkeiten

• Entscheidungsfähigkeiten

• Geschäftsverständnis

• Strategie und Logik

• Risikobewertung

• Führungskompetenz

• Kooperationsmöglichkeiten

Wie viel Geld verdienen VPs of Operations und COOs?

Sowohl Vice Presidents of Operations als auch Chief Operating Officers bekleiden hochrangige Managementpositionen, die umfassende Ausbildung und Erfahrung erfordern. Unternehmen entlohnen diese Rollen oft gut für ihre Erfahrung und ihr Engagement für die Organisation. Laut Indeed beträgt das durchschnittliche Gehalt für einen VP of Operations 147.330 $ pro Jahrund das durchschnittliche COO-Gehalt beträgt 119.774 $ pro Jahr.