Was ist der Unterschied? • BUOM
Bei der Erstellung eines Plans ist es wichtig, die richtige Struktur zu finden, die Ihnen bei der Festlegung Ihrer Absichten hilft, damit Sie Ihre Chancen auf das Erreichen Ihrer Ziele erhöhen können. Erweiterte Ziele und SMART-Ziele sind zwei Ansätze, die Sie bei der Festlegung von Arbeitszielen wählen können. Wenn Sie die Unterschiede zwischen diesen beiden Arten von Zielen kennen, können Sie die beste Strategie für Ihre Projekte und Pläne auswählen. In diesem Artikel erklären wir, was SMART-Ziele und Stretch-Ziele sind, diskutieren, wie sie sich unterscheiden, und betrachten Faktoren, die bei der Auswahl der zu verwendenden Ziele zu berücksichtigen sind.
Was sind Stretch-Ziele?
Stretchziele sind ehrgeizige, langfristige Ziele, mit denen Organisationen Veränderungen anstoßen können. Das Hauptmerkmal dieser Ziele ist, dass sie anspruchsvoll sind, was bedeutet, dass sie die Weiterentwicklung der Mitarbeiter fördern können. Sie können beispielsweise die Arbeitsmoral stärken oder positive Veränderungen am Arbeitsplatz fördern.
Was sind SMART-Ziele?
SMART-Ziele sind Ziele, die spezifisch, messbar, erreichbar und realistisch sind und einen Zeitrahmen haben. Sie eignen sich oft für Pläne, die konkret und plausibel sind. Diese Ziele können sowohl Einzelpersonen als auch Teams dabei helfen, klar definierte Schritte zum Erreichen des Ziels festzulegen.
Erweiterte und SMART-Ziele
Bei der Entscheidung, ob Stretch-Ziele oder SMART-Ziele verwendet werden sollen, können Unternehmen ihre Bedürfnisse und Geschäftsmodelle berücksichtigen. Beide Arten von Zielen können nützlich sein, aber jeder Typ eignet sich für bestimmte Arten der Verbesserung. Hier sind einige Unterschiede zwischen Superzielen und SMART-Zielen:
Vorteile
Der Hauptvorteil herausfordernder Ziele besteht darin, dass sie einem Team dabei helfen können, herauszufinden, dass es mehr erreichen kann, als es derzeit erreicht hat. Beispielsweise könnte ein Manager ein Verkaufsziel festlegen, das über die Menge hinausgeht, die das Team zuvor in einem bestimmten Zeitraum verkauft hat. Dies kann das Team dazu inspirieren, härter zu arbeiten, damit es weiß, wie viel mehr es tun kann. Weitere Vorteile von Stretch Goals können sein:
Einbindung der Teammitglieder in die größere Vision des Unternehmens
Ermutigung der Mitarbeiter, ehrgeizigere persönliche Ziele zu erreichen
Erweiterung des Umfangs dessen, was eine Organisation erreichen kann
Verbesserte Teamarbeit, da alle auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten
Beurteilen, welche Methoden anhand der Zielergebnisse verbessert werden können
Das Selbstvertrauen der Mitarbeiter stärken, neue Ansätze auszuprobieren und sich ehrgeizige Ziele zu setzen
Im Gegensatz dazu besteht einer der Hauptvorteile von SMART-Zielen darin, dass sie klare Schritte haben. Dadurch kann sichergestellt werden, dass jeder, der am Projekt arbeitet, seine Rolle, Aufgaben und Fristen kennt. Wenn ein Projektmanager beispielsweise bis zum Monatsende zwei E-Mail-Kampagnen abschließen möchte, kann er mithilfe von SMART-Zielen Rollen zuweisen, spezifische Anweisungen geben und klare Fristen festlegen. Zu den weiteren Vorteilen von SMART-Zielen gehören:
Eine Struktur haben, die sowohl für langfristige als auch für kurzfristige Ziele geeignet ist
Bewerten Sie Stärken und Schwächen, indem Sie analysieren, wie jeder Teil des Plans ausgeführt wird
Ermutigen Sie die Teammitglieder, neue Ansätze auszuprobieren
Schulung von Einzelpersonen und Teammitgliedern für die zukünftige Anwendung des SMART-Frameworks
Verbesserung der Aufmerksamkeit durch klare Definition der Schritte zum Ziel
Steigern Sie die Moral, indem Sie den Teammitgliedern eine erfolgreiche Struktur bieten
Steigern Sie die Effizienz, indem Sie einen Zeitplan festlegen
Branchen
Branchen wie Bildung und Gesundheitswesen erzielen oft stabile und vorhersehbare Ergebnisse. Unternehmen in diesen Branchen können im Vergleich zu Unternehmen mit vielen sich ändernden Faktoren von überzogenen Zielen profitieren. Beispielsweise kann sich ein Vertriebsunternehmen ehrgeizige Ziele setzen und mit größerer Wahrscheinlichkeit positive Ergebnisse erzielen, wenn es weiß, dass seine Verkaufsmuster stabil sind.
Mittlerweile können die meisten Branchen in der Regel von der Verwendung eines SMART-Frameworks profitieren, da viele Unternehmen regelmäßige und kleine Ziele festlegen müssen. In der Technologiebranche beispielsweise schwanken die Ergebnisse häufig, sodass Unternehmen in dieser Branche möglicherweise mehr von SMART-Zielen als von komplexen Zielen profitieren. SMART-Ziele können Technologieunternehmen dabei helfen, klare und zeitnahe Ziele für ihre Produktentwicklung festzulegen und sich auf das zu konzentrieren, was für das Unternehmen erreichbar ist. Dies kann hilfreich sein, da sich die Nachfrage in der Technologiebranche häufig ändert.
Verwendung
Da SMART-Ziele tendenziell einen kleineren Umfang haben und klarer erreichbar sind, können sie Organisationen dabei helfen, größere Ziele mit weniger definierten Schritten zu erreichen. Erweiterte Ziele können Ihnen auch dabei helfen, langfristige Ziele zu erstellen, die Sie zu SMART-Zielen führen.
Es kann hilfreich sein, sich SMART-Ziele als Schritte vorzustellen, die Sie als Teil Ihrer größeren Ziele unternehmen können. Wenn das erweiterte Ziel beispielsweise darin besteht, die Gesamtleistung des Teams bis zum Jahresende zu verbessern, könnten einige SMART-Ziele für dieses Jahr Projekte und Aufgaben umfassen, die auf bestimmte Leistungsfähigkeiten abzielen.
Zu berücksichtigende Faktoren bei der Wahl zwischen ehrgeizigen und SMARTen Zielen
Berücksichtigen Sie bei der Entscheidung, ob Sie Stretch-Ziele oder SMART-Ziele verwenden, die folgenden Faktoren:
Firmenstatus. Für Unternehmen, die sich nach ihrer Gründung in einer guten finanziellen Lage befinden, könnten erweiterte Ziele besser geeignet sein, um den Mitarbeitern dabei zu helfen, darüber nachzudenken, wie sie das Unternehmen ausbauen können.
Mitarbeiterproduktivität: Wenn Mitarbeiter ihre tägliche Leistung verbessern möchten, kann ihnen das SMART-Framework dabei helfen, effektive Praktiken zu erlernen. Wenn Mitarbeiter bei täglichen oder kurzfristigen Aufgaben gute Leistungen erbringen, sich aber insgesamt nicht weiterentwickeln, können ehrgeizige Ziele ihnen dabei helfen, ihre langfristige Leistung zu verbessern.
Organisationsgröße. Mitarbeiter in großen Organisationen finden möglicherweise ehrgeizige Ziele inspirierend, weil sie über ein großes Netzwerk von Menschen verfügen, mit denen sie zusammenarbeiten können, um Ziele zu erreichen. Organisationen mit einer kleinen Anzahl von Mitarbeitern können von SMART-Zielen profitieren, um den Mitarbeitern dabei zu helfen, die Erwartungen zu erfüllen.
Zielergebnisse: Ziele, die zu unmittelbaren, aber kurzfristigen Änderungen führen, passen möglicherweise besser zur SMART-Methode. Diejenigen, die zu dauerhaften und grundlegenden Veränderungen in der Organisation führen, funktionieren möglicherweise besser als erweiterte Ziele.
Organisatorische Ressourcen. Organisationen mit großen Ressourcen können sie nutzen, um ehrgeizige Ziele zu erreichen. Wer über weniger Ressourcen verfügt, kann sich stattdessen auf SMART-Ziele konzentrieren, um kosteneffizienter zu sein.