Was ist das Ziel des Teams? • BUOM

Der Teamzweck ist die treibende Kraft, die Mitarbeiter dazu motiviert, das zu tun, was sie tun. Die Orientierung an der Arbeit ihres Teams kann dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter motivierter fühlen und eine gemeinsame Identität entwickeln. Wenn Sie verstehen, wie Sie Ihr Team zielgerichteter gestalten können, kann dies dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen Mitarbeiter anzieht und engagiert. In diesem Artikel besprechen wir die Teamziele, erklären, warum es wichtig ist, sie zu kennen, und geben eine Liste mit Tipps, wie Sie Ihr Team zielgerichteter gestalten können.

Was ist das Ziel des Teams?

Der Zweck eines Teams ist der Grund für die Maßnahmen, die es in seiner Organisation ergreift. Dies hilft ihnen, die Ausrichtung aufrechtzuerhalten und Aufgaben zu erfüllen, um die Ziele und Vorgaben ihres Unternehmens zu erreichen. Der Teamzweck ist der Grund, weshalb sie existieren und Mitarbeiter bei ihrer Arbeit motivieren können. Organisationen nutzen Gruppen qualifizierter Personen, die zusammenarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

Warum ist es wichtig, den Zweck des Teams zu kennen?

Es ist wichtig, den Zweck des Teams zu kennen, um der Organisation bei ihren Bemühungen Sinn und Richtung zu geben. Es ist das, was Teammitglieder zusammenbringt, während sie auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Wenn Menschen den Zweck ihres Teams kennen, können sie verstehen, wie sie etwas bewirken können. Das Ziel des Teams besteht darin, herauszufinden, wie eine einzigartige Gruppe von Menschen ihre Fähigkeiten nutzen kann, um ein Ziel in einer bestimmten Zeit zu erreichen. Ein klares Teamziel kann dabei helfen, Menschen zum Handeln zu motivieren. Zu den Vorteilen, den Zweck des Teams zu kennen, gehören:

• Bewusstsein und Inklusion schaffen

• Eine kollektive Identität schaffen

• Mitarbeiter gewinnen und einbinden

• Hilfe beim Aufbau von Partnerschaften mit anderen Organisationen

• Eine gemeinsame Zukunft definieren

Wie kann man am Arbeitsplatz ein großartiger Teamplayer sein?

Eine der besten Möglichkeiten, am Arbeitsplatz ein großartiger Teamplayer zu werden, ist effektive Kommunikation. Dazu gehört, die Teammitglieder über den Status Ihres Projekts auf dem Laufenden zu halten und aktiv zuzuhören, wenn andere mit Ihnen sprechen. Eine weitere Möglichkeit, ein großartiger Teamplayer in Ihrer Organisation zu werden, besteht darin, flexibel und bereit zu sein, zusätzliche Arbeit zu übernehmen, um der Gruppe zu helfen.

Tipps zum Aufbau eines zielgerichteteren Teams

Hier sind einige Tipps, die Ihnen helfen, ein motivierteres Team aufzubauen:

1. Schreiben Sie die Teammission

Um Ihrem Team dabei zu helfen, seinen Zweck klar zu definieren, führen Sie gemeinsam mit den Mitarbeitern ein Brainstorming durch, um ein Teamleitbild zu erstellen. Beschreiben Sie in Ihrem Teamleitbild, was Ihr Team tut, für wen es es tut und warum es es tut. Es sollte auch mit der Marke und den Werten Ihres Unternehmens übereinstimmen. Ein Beispiel für ein Teamleitbild: „Denen eine helfende Hand reichen, die Kredit benötigen.“ Sobald das Leitbild Ihres Teams fertig ist, hängen Sie es als Erinnerung für alle Mitarbeiter an einer gut sichtbaren Stelle auf.

2. Kommunizieren Sie Ihre Vision regelmäßig

Zielstrebige Teams besprechen regelmäßig die Vision ihrer Organisation. Teilen Sie Ihren Mitarbeitern mit, warum das Unternehmen existiert und welche Auswirkungen ihr Handeln hat. Beispielsweise könnte ein Unternehmen seinen Mitarbeitern einen Jahresbericht zur Verfügung stellen, in dem ihre Zahlen und die Gesamtwirkung für das Jahr aufgeführt sind.

3. Seien Sie offen für Feedback

Um Ihrem Team beim Erreichen seiner Ziele zu helfen, bewerten Sie Verhaltensweisen, die Ihrer Arbeit möglicherweise im Wege stehen. Geben Sie Einzelpersonen und dem gesamten Team Feedback, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Manager können es auch hilfreich finden, ihre Mitarbeiter um konstruktive Kritik zu bitten, damit sie Anpassungen vornehmen und weiterhin das tun können, was andere für gut halten.

4. Nehmen Sie an Teambuilding-Aktivitäten teil

Um die Effektivität Ihres Teams zu verstehen, sollten Sie die Teilnahme an einem Teambuilding-Training in Betracht ziehen. Hier erfahren Sie, wie Menschen zusammenarbeiten und finden die Stärken und Schwächen Ihres Teams heraus. Diese Maßnahmen können die Zusammenarbeit im Hinblick auf ein gemeinsames Ziel fördern.

5. Erreichen Sie Meilensteine

Das Setzen von Meilensteinen ist eine Möglichkeit, auf ein Teamziel hinzuarbeiten. Dies hilft jedem zu verstehen, was erreicht werden muss. Halten Sie Ihre Mitarbeiter ständig über die erzielten Fortschritte und die nächsten Ziele des Unternehmens auf dem Laufenden.

6. Berücksichtigen Sie das Talent Ihrer Mitarbeiter

Berücksichtigen Sie bei der Zusammenstellung von Teams für Projekte das Talent der Mitarbeiter und wie sie zu anderen Mitarbeitern passen. Hier kann ein Team effektiver sein als eine Einzelleistung, da es über Ressourcen für unterschiedliche Fähigkeiten und Ebenen verfügt. Wählen Sie bei bestimmten Projekten die Personen aus, von denen Sie glauben, dass sie aufgrund ihrer Erfahrung die beste Arbeit leisten können.

7. Erstellen Sie eine Teamcharta

Eine weitere Möglichkeit, Ihr Team stärker zu fokussieren, ist die Erstellung einer Team-Charta. Hierbei handelt es sich um ein Dokument, das den Teammitgliedern Anweisungen gibt und die Ziele Ihres Teams definiert. Team-Chartas enthalten auch Projektkomponenten wie Budgets und Ergebnisse, um Ihnen bei der Vorausplanung zu helfen.

8. Stellen Sie motivierte Mitarbeiter ein

Suchen Sie nach motivierten Mitarbeitern, wenn Sie Ihr Team vergrößern möchten. Finden Sie dazu Mitarbeiter, deren Werte mit den Werten Ihrer Organisation übereinstimmen. Motivierte Menschen leisten einen positiven Beitrag für Ihr Team, wenn sie wissen, woran sie arbeiten. Suchen Sie auch nach Mitarbeitern, die zur aktuellen Unternehmenskultur passen und sich mit den aktuellen Mitarbeitern verstehen.

9. Verknüpfen Sie den Zweck des Teams mit der Gesamtorganisation.

Wenn Sie den Zweck Ihres Teams konstruieren, verknüpfen Sie ihn mit dem Gesamtzweck Ihrer Organisation. Dies trägt zur Ausrichtung auf das Unternehmen bei und hilft den Mitarbeitern, ihre Prioritäten zu setzen. Überlegen Sie, wie Ihr Team die Mission der Organisation unterstützt und Teil eines größeren Teams ist.

10. Erzählen Sie uns von Ihren Zielen

Um eine tiefere Verbindung zu Ihrer Arbeit herzustellen, sollten Sie die Geschichte Ihres Ziels erzählen. Es kann hilfreich sein, Ihren Kollegen zuzuhören, wie sie über ihre Ziele sprechen, und Sie auch dazu ermutigen, hart zu arbeiten. Indem Sie Ihre Ziele kommunizieren, können Sie Ihrem Team helfen, einen gemeinsamen Grund zu finden, warum es seine Arbeit erledigt.

11. Aktualisieren Sie Ihr Ziel

Erwägen Sie im Laufe der Zeit, den Zweck Ihres Teams zu aktualisieren. Wenn sich die Bedürfnisse Ihrer Stakeholder ändern, ändern sich auch die Ziele Ihres Teams. Der Zweck Ihres Teams entwickelt sich weiter und verändert sich ständig.