So erstellen Sie ein Inklusions- und Diversitätstraining • BUOM

An jedem Arbeitsplatz ist es wichtig, Vielfalt und Inklusion anzuerkennen, damit jeder Mitarbeiter von der Zusammenarbeit mit Menschen unterschiedlicher Herkunft profitieren und sich unterstützt fühlen kann.

Wenn sich Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen – und wenn ihre Unterschiede anerkannt und gewürdigt werden – ist es wahrscheinlicher, dass sie dem Unternehmen treu bleiben, mit ihrer Arbeit zufriedener sind und qualitativ hochwertigere Arbeit leisten. Schulungen zu Inklusion und Diversität sind eine Möglichkeit, dies zu erreichen, und diese Schulungen helfen Arbeitgebern häufig dabei, die Anforderungen einzuhalten.

In diesem Artikel erklären wir, was Inklusions- und Diversitätstraining ist, stellen eine Liste der Schritte bereit, die Sie unternehmen können, um ein Inklusions- und Inklusionsschulungsprogramm zu erstellen, und geben Tipps für die Implementierung und den Ausbau dieser Programme.

Was ist inklusiver und vielfältiger Unterricht?

Schulungen zu Inklusion und Diversität sind eine Möglichkeit für Arbeitgeber, ihre Mitarbeiter über Diversität und die Bedeutung der Inklusion aufzuklären. Diese Schulungen können den Mitarbeitern helfen, die Zusammenarbeit mit Kollegen zu erlernen, die möglicherweise einen anderen Hintergrund haben. Inklusions- und Diversitätsschulungen tragen dazu bei, den Mitarbeitern die Fähigkeiten zu vermitteln, die sie benötigen, um eventuelle Vorurteile zu verstehen und trotz ihrer Unterschiede Beziehungen zu ihren Kollegen aufzubauen. Führungskräfte am Arbeitsplatz können von Schulungen zu Inklusion und Diversität profitieren, da sie besser in der Lage sind, fundierte Einstellungsentscheidungen zu treffen und mit gutem Beispiel voranzugehen.

Das ultimative Ziel dieser Schulung besteht darin, eine respektvolle, produktive und tolerante und damit kreativere und kollaborativere Belegschaft zu schaffen. Einige Themen für Ihr Inklusions- und Diversitätstraining könnten sein:

• Respekt am Arbeitsplatz

• Wie Vielfalt Innovationen fördert

• Einrichtung eines Diversitäts- und Inklusionsausschusses

• Rekrutierung und Auswahl verschiedener Kandidaten

• Voreingenommenheit und ihr psychologischer Prozess

• Wie man mit Inklusion führt

• Diversitätsbewusstsein

So gestalten Sie eine inklusive und vielfältige Ausbildung am Arbeitsplatz

Wenn Sie an Ihrem Arbeitsplatz Inklusions- und Diversitätsschulungen anbieten, sollten Sie die folgenden Schritte in Betracht ziehen:

1. Bewerten Sie die Bedürfnisse Ihrer Organisation

Um ein für Ihre spezifische Organisation optimiertes Inklusions- und Diversitätsschulungsprogramm entwickeln zu können, ist es wichtig, zunächst Daten zu sammeln, um Ihre individuellen Bedürfnisse zu beurteilen. Obwohl es einige Aspekte dieser Art von Schulung gibt, die unabhängig von der Branche, in der Sie tätig sind, oder von den Mitarbeitern, aus denen Ihre Belegschaft besteht, von Vorteil sein können, können Sie bei der Umsetzung größere Erfolge erzielen, wenn die Teilnehmer die Schulung mit dem Unternehmen verbinden können.

Um die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zu ermitteln, analysieren Sie zunächst die demografische Zusammensetzung aller Mitarbeiter. Möglicherweise stellen Sie fest, dass einige ethnische oder geschlechtsspezifische Gruppen überrepräsentiert sind oder dass einige Abteilungen weniger vielfältig sind als andere. Erwägen Sie außerdem die Durchführung von Mitarbeiterbefragungen, um direkt von Ihrem Team zu erfahren, welche Bedenken es hinsichtlich Vielfalt oder Inklusion am Arbeitsplatz hat.

2. Holen Sie sich Managementunterstützung

Für die Geschäftsleitung ist es wichtig, die Notwendigkeit integrativer und vielfältiger Schulungen zu erkennen und solche Maßnahmen zum Nutzen des Arbeitsplatzes und jedes Mitarbeiters zu unterstützen. Sie können damit beginnen, die von Ihnen ermittelten Bedürfnisse zu erläutern und sie mit den bereits festgelegten Geschäftszielen in Einklang zu bringen. Dies kann Managern helfen, besser zu verstehen, wie diese Art von Schulung die Leistung verbessern und allen Mitarbeitern das Gefühl geben kann, als Individuum wertgeschätzt zu werden.

3. Vermitteln Sie wertvolle Fähigkeiten.

Wenn Sie über Inklusion und Vielfalt unterrichten, sollten Sie auch die Entwicklung Ihrer Fähigkeiten einbeziehen. Dies kann allen Mitarbeitern, auch denen in Führungspositionen, dabei helfen, zu bestimmen, wie sie mit anderen sprechen und ihre Aufgaben erledigen können, ohne dabei die Bedeutung von Vielfalt und Inklusion zu vergessen.

Beispielsweise können Sie Ihre Mitarbeiter darin schulen, wie sie besser miteinander kommunizieren können, sodass sie jede Sprache eliminieren können, die für eine andere Gruppe schädlich sein könnte. Auch HR-Mitarbeiter können davon profitieren, wenn sie wissen, wie sie neue Kandidaten unvoreingenommen rekrutieren und sich stattdessen auf die Schaffung einer vielfältigen Belegschaft konzentrieren können.

4. Bitten Sie um Gastredner

Um Mitarbeitern dabei zu helfen, diese Schulung mit ihren Kollegen zu verbinden, sollten Sie Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund bitten, über ihre bisherigen Erfahrungen bei der Schulung zu sprechen. Andere könnten davon profitieren, wenn sie hören, wie sich ein Mangel an Diversität oder Inklusion auf jemand anderen ausgewirkt hat, damit sie besser vermeiden können, in Ihrer Organisation in ein ähnliches Szenario verwickelt zu werden.

Bevor Sie einem Mitarbeiter erlauben, mit dem Team zu sprechen, stellen Sie sicher, dass er sich dabei wohl fühlt. Erwägen Sie, ihre Geschichte zunächst noch einmal durchzugehen, um sicherzustellen, dass sie für den Arbeitsplatz geeignet ist und als Lernmöglichkeit für alle Beteiligten dient.

5. Besprechen Sie die Bedeutung der Sensibilisierung

Möglicherweise stellen Sie fest, dass einige Mitarbeiter hinsichtlich der Notwendigkeit von Schulungen zu Diversität und Inklusion zögern, insbesondere wenn sie das Gefühl haben, Rücksicht auf ihre Kollegen zu nehmen und Wert darauf legen, mit Menschen zusammenzuarbeiten, die anders sind als sie. Allerdings kann selbst die wohlmeinendste Person unbewusste Vorurteile haben, die dazu führen können, dass die Belegschaft nicht so vielfältig und integrativ ist, wie sie sein könnte.

Erklären Sie während der Schulung, was unbewusste Voreingenommenheit ist, geben Sie Beispiele und bieten Sie Lösungen an, damit sich Mitarbeiter, die mit unbeabsichtigter Voreingenommenheit gehandelt haben, verbessern können.

6. Gestalten Sie Ihr Training abwechslungsreich

Da es sich um ein Diversity-Training handelt, ist es wichtig, dass Ihre Themen alle Faktoren umfassen, die die eigene Identität ausmachen, einschließlich Rasse, sexuelle Orientierung, Alter, Religion, Behinderung und Geschlecht. Entdecken Sie Möglichkeiten, alle Unterschiede zwischen Menschen zu berücksichtigen, damit die Teilnehmer eine umfassende Lernerfahrung machen und sich in ihrer Einzigartigkeit unterstützt fühlen können.

7. Bieten Sie verschiedene Lehrmethoden an

Um allen Lernstilen gerecht zu werden und die von Ihnen bereitgestellten Inhalte zu diversifizieren, sollten Sie die Bereitstellung von Schulungen in verschiedenen Formaten in Betracht ziehen, darunter Präsentationen, Diskussionen, Rollenspielübungen und Online-Schulungsüberprüfungen. Sie können auch Mentoring und Gruppengespräche zu verschiedenen Themen einbeziehen.

8. Beauftragen Sie einen externen Spezialisten

Es gibt Fachkräfte, die sich auf Diversitäts- und Inklusionsschulungen am Arbeitsplatz spezialisiert haben. Wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter eine qualitativ hochwertige Schulung von jemandem erhalten, der mit verschiedenen Teams zusammengearbeitet hat und wichtige Informationen besser mit Ihren Mitarbeitern teilen kann, können Sie die Einstellung eines Mitarbeiters in Betracht ziehen. Möglicherweise stellen Sie fest, dass Mitarbeiter externen Experten mehr zuhören als dem Manager oder Personalvertreter, mit dem sie häufiger interagieren.

Tipps zur Umsetzung eines effektiven Schulungsprogramms für Diversität und Inklusion

Sehen Sie sich diese Tipps an, um ein Schulungsprogramm zu entwickeln, das Vielfalt und Inklusion fördert und die Zustimmung Ihrer Mitarbeiter findet:

• Erklären Sie den Grund für die Schulung. Mitarbeiter können davon profitieren, wenn sie verstehen, wie wichtig Inklusions- und Diversitätsschulungen sind und warum ihr Arbeitgeber sich dafür entscheidet, sie allen Mitarbeitern anzubieten. Lassen Sie sie wissen, warum diese Schulung gut für das Unternehmen ist und warum es für jeden Mitarbeiter wichtig ist, sie zu seinem persönlichen Vorteil zu absolvieren.

• Weiter trainieren. Inklusions- und Diversitätsschulungen können fortlaufend durchgeführt werden und alle Mitarbeiter daran erinnern, wie wichtig es ist, bei der Arbeit aufgeschlossen zu bleiben und mit denen zusammenzuarbeiten, mit denen man zusammenarbeitet, ungeachtet etwaiger Unterschiede.

• Richten Sie einen Diversitätsausschuss ein. Um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter die Bedeutung dieser Schulung verstehen, sollten Sie über die Einrichtung eines Diversitätsausschusses nachdenken, der sich aus Personen zusammensetzt, die sich weiterhin für Vielfalt am Arbeitsplatz einsetzen. Diversität und Inklusion zu einem so wichtigen Bestandteil des Büros zu machen, kann das Engagement des Unternehmens für das Thema zeigen und die Notwendigkeit dafür verstärken.