Mögliche Vor- und Nachteile einer Unternehmensfusion • BUOM

25. März 2022

Der Zusammenschluss zweier Unternehmen kann erhebliche Auswirkungen auf die Aktivitäten beider Unternehmen haben. Durch eine Fusion bilden zwei getrennte Unternehmen eine neue juristische Person. Wenn Sie wissen, was eine Fusion ist und wie sie sich auf Unternehmen auswirkt, können Sie als Mitarbeiter eines Unternehmens, das möglicherweise an der Fusion zweier separater Organisationen arbeitet, erfolgreich sein. In diesem Artikel besprechen wir, was eine Fusion ist, welche Vor- und Nachteile eine Fusion hat und welche verschiedenen Arten von Fusionen es gibt.

Was ist eine Fusion?

Durch eine Fusion werden zwei relativ gleich große Unternehmen zu einer juristischen Person. Die beiden Unternehmen haben in der Regel ähnliche Unternehmensfunktionen und verkaufen möglicherweise ähnliche Produkte. Der Zusammenschluss von Unternehmen ist oft Teil einer Unternehmensstrategie, um Produktsynergien zu schaffen, oder weil sich die Aufgaben der beiden Unternehmen in irgendeiner Weise überschneiden. Manchmal besteht der Zweck einer Fusion darin, Marktanteile zu vergrößern oder Kosten durch Skaleneffekte zu senken. Eine Fusion unterscheidet sich von einer Übernahme, bei der ein Unternehmen ein anderes Unternehmen kauft. Vielmehr führt eine Fusion zwei getrennte Unternehmen gleichberechtigt zusammen.

6 Vorteile von Fusionen

Hier sind einige Vorteile der Fusion zweier Unternehmen:

1. Kostenreduzierung

Durch eine Fusion können manchmal die Rohstoffkosten gesenkt werden. Die Kaufkraft des größeren Unternehmens ist ein Hebel gegenüber der Kaufkraft der beiden kleineren Organisationen. Ein größeres Unternehmen kann Materialien in großen Mengen kaufen und ist ein viel größerer Kunde für Lieferanten, was es ihnen häufig ermöglicht, niedrigere Preise auszuhandeln.

2. Größere Abdeckung

Das neue größere Unternehmen könnte eine viel größere Reichweite haben. Wenn beispielsweise zwei regionale Unternehmen fusionieren, könnten sie plötzlich ihre Fläche verdoppeln. Der Zusammenschluss könnte das neue Unternehmen für die nationale Expansion angesichts neuer Joint Ventures positionieren.

3. Diversifiziertes Risiko

Wenn zwei Unternehmen fusionieren, tun dies auch ihre Produktlinien und Angebote. Ein neues Unternehmen verfügt oft über vielfältigere Einnahmequellen. Wenn sich ein Produkt schlecht entwickelt, kann das neue Unternehmen die Situation dank eines stärker diversifizierten Portfolios besser meistern.

4. Gemeinsame Ressourcen

Wenn zwei Unternehmen fusionieren, können sie Ressourcen gemeinsam nutzen und häufig Kosten senken. Beispielsweise verfügen zwei separate Unternehmen jeweils über eine Marketingabteilung und eine Personalabteilung. Wenn Organisationen fusionieren, werden Ressourcen gebündelt. Anstelle zweier separater Marketingabteilungen gibt es jetzt nur noch eine. Oftmals führt die Kombination solcher Ressourcen zu geringeren Kosten, da durch das kombinierte Unternehmen Doppelpositionen vermieden werden.

5. Erhöhung des Marktanteils

Eine Fusion zwischen zwei Unternehmen kann häufig zu einer Erhöhung des Marktanteils führen. Denn das neue Unternehmen kann wachsen und in neue Bereiche expandieren. Aufgrund der geringeren Kosten kann ein wettbewerbsfähigerer Preis angeboten werden.

6. Neue Produkte

Wenn zwei Unternehmen fusionieren, können sie manchmal Produkte hinzufügen, die dazu beitragen, Lücken in ihrem Angebot für Verbraucher zu schließen. Beispielsweise bieten vielleicht zwei Unternehmen Gartengrills an. Ein Unternehmen stellt Holzkohlegrills her, das andere Gasgrills. Jeder hat darüber nachgedacht, seine Produktpalette zu erweitern, aber das kann kostspielig sein. Durch den Zusammenschluss bietet das neue Unternehmen eine umfassendere Produktpalette ohne den Aufwand für die Produktentwicklung an.

4 Nachteile von Fusionen

Hier sind einige Nachteile möglicher Fusionen:

1. Kampf der Kulturen

Wenn zwei verschiedene Unternehmen fusionieren, kommt es manchmal zu einem Konflikt der Kulturen. Unabhängig davon verfolgen die beiden Unternehmen möglicherweise sehr unterschiedliche Herangehensweisen an die Geschäftsabwicklung und den Umgang mit Mitarbeitern. Beispielsweise bietet ein Unternehmen möglicherweise zwei Wochen Urlaub pro Jahr an, während ein anderes Unternehmen seinen Mitarbeitern das ganze Jahr über freie Tage gewährt. Typischerweise werden diese Richtlinien vereinbart und es kann hilfreich sein, den Mitarbeitern dabei zu helfen, die Änderungen zu akzeptieren und Möglichkeiten zur Teambindung zu bieten.

2. Mangelnde Sicht

Auf dem Papier sieht eine Fusion manchmal wie eine riesige Chance für beide Unternehmen aus. Ohne eine Vorstellung davon, wie die beiden Unternehmen fusionieren werden, kann es schwierig sein, theoretische Vorteile zu erzielen. Eine frühzeitige Vorbereitung und eine klare Vision können dazu beitragen, dass Fusionsvorgänge reibungslos und effizient ablaufen.

3. Möglicher Arbeitsplatzverlust

Kosteneinsparungen und die gemeinsame Nutzung von Ressourcen sind positiv, aber durch die Eliminierung doppelter Positionen erzielen Unternehmen diese Vorteile. Die Kündigung oder Entlassung eines Mitarbeiters kann stressig sein. Es kann auch die Arbeitsmoral beeinträchtigen und andere Mitarbeiter frustrieren. Eine Möglichkeit, potenzielle Negativität zu reduzieren, besteht darin, einen gut durchdachten Plan zu haben, der Abfindungen beinhaltet und es dem Unternehmen ermöglicht, mit den geringsten störenden Folgen voranzukommen.

4. Neues Branding

Je nach Situation kann ein neues Branding manchmal negativ sein. Wenn ein Unternehmen beispielsweise eine positive Marke aufgebaut hat und mit einem Konkurrenten fusioniert, erhält das neue Unternehmen möglicherweise einen neuen Namen. Ein neues Unternehmen muss möglicherweise ein neues Markenimage schaffen, daran arbeiten, seine treuen Kunden zu binden, und das neue Unternehmen neuen Kunden vorstellen.

5 Arten von Fusionen

Es sind mehrere Arten von Fusionen möglich:

1. Produkterweiterung

Durch diesen Zusammenschluss werden die Produktlinien der beteiligten Unternehmen erweitert. Ziel dieser Fusion ist es, das Produktangebot der beiden Unternehmen zu verbessern. Oft sind Unternehmen auf demselben Markt tätig, bieten aber unterschiedliche Dienstleistungen oder Produkte an. Sie schließen sich zusammen, um ihrem Kundenstamm durch die Erweiterung von Produkten und Dienstleistungen mehr zu bieten.

2. Synergistische Fusion

Die beiden Unternehmen fusionieren aufgrund wahrgenommener Produktsynergien. Vielleicht gibt es zum Beispiel ein altes Medienunternehmen mit vielen Inhalten, aber schlechter digitaler Technologie und schlechten Streaming-Fähigkeiten. Sie schließen sich möglicherweise mit einem Unternehmen zusammen, das über eine starke Online-Präsenz und Technologie verfügt, aber Inhalte benötigt.

3. Markterweiterung

Dabei beschließen zwei Unternehmen, die im gleichen Bereich mit ähnlichen Produkten, aber unterschiedlichen Märkten tätig sind, sich zu fusionieren. Der Kern der Fusion ist der neue Umfang des neuen Unternehmens. Im Wesentlichen könnte aus zwei regionalen Unternehmen ein nationales Unternehmen werden.

4. Horizontale Zusammenführung

Bei einer horizontalen Fusion handelt es sich um den Zusammenschluss zweier Unternehmen, die direkt miteinander konkurrieren und das gleiche Produkt oder die gleiche Dienstleistung anbieten, um ihren Marktanteil zu erhöhen. Ein neues Unternehmen kann manchmal den Wettbewerb auf einem Markt wirksam einschränken oder sogar ausschalten. Horizontale Fusionen müssen oft von der Regierung genehmigt werden, um sich vor möglichen monopolistischen Praktiken zu schützen.

5. Vertikale Fusion

An einer vertikalen Fusion sind oft Unternehmen beteiligt, die in derselben Branche, aber an unterschiedlichen Punkten in dieser Branche tätig sind. Vielleicht gibt es zum Beispiel einen Hersteller von Elektrofahrzeugen, der für seine Fahrzeuge auf Lithiumbatterien setzt. Möglicherweise arbeiten sie mit einem Lithiumbatterieunternehmen zusammen. Beide Unternehmen sind in der Elektrofahrzeugindustrie tätig, allerdings an unterschiedlichen Stellen in der Lieferkette.