Der Workplace-Leadership-Ansatz • BUOM

14. Dezember 2021

Führung ist eine der gefragtesten beruflichen Fähigkeiten in der heutigen Belegschaft. Wenn Sie die Persönlichkeitsmerkmale einer erfolgreichen Führungskraft zeigen, kann dies Auswirkungen auf Ihre Chancen haben, für eine Führungsposition eingestellt zu werden. Wenn Sie herausfinden möchten, ob Sie über Führungsqualitäten verfügen, oder wenn Sie Ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln möchten, kann es hilfreich sein, mehr über den Trait-Ansatz für Führung zu erfahren. In diesem Artikel definieren wir die Führungstheorie und betrachten die verschiedenen Charaktereigenschaften, die Sie häufig bei effektiven Führungskräften sehen.

Mehr Details: So demonstrieren Sie Führungsqualitäten am Arbeitsplatz

Wie sieht der Führungsansatz aus?

Die Merkmalstheorie der Führung legt nahe, dass die effektivsten Führungskräfte Menschen sind, die bestimmte Persönlichkeitsmerkmale und Qualitäten besitzen. Alle diese persönlichen Eigenschaften stehen in direktem Zusammenhang mit der Beeinflussung der Leistung und der Förderung der Produktivität am Arbeitsplatz. Nach dieser Theorie werden manche Führungskräfte geboren, nicht gemacht. Dies stützt auch die Idee, dass manche Menschen dazu prädisponiert sind, bessere Führungskräfte zu sein als andere.

Während die Merkmalstheorie der Führung tendenziell davon ausgeht, dass Führung etwas ist, mit dem man geboren wird, lässt sie auch die Möglichkeit zu, dass jemand im Laufe der Zeit ein effektiver Anführer wird. Die einzige Voraussetzung wäre, dass eine Person ihre Zeit und Energie auf die Verbesserung bestimmter Charaktereigenschaften konzentriert. Der erste Schritt dazu besteht darin, sich mit den häufigsten Merkmalen erfolgreicher Führungskräfte vertraut zu machen.

Mehr Details: Was bedeutet Führung?

Führungsqualitäten

Viele Persönlichkeitsmerkmale stehen in engem Zusammenhang mit effektiver Führung am Arbeitsplatz. Hier sind einige gängige Beispiele:

Ehrgeizig

Eines der häufigsten Merkmale effektiver Führungskräfte ist der innere Drang, etwas zu erreichen. Ehrgeizige Führungskräfte setzen sich und ihren Teams anspruchsvolle Ziele. Sie ergreifen die Initiative, Praktiken umzusetzen, die ihnen helfen, ihre Träume zu verwirklichen und ihre Ziele zu erreichen. Ehrgeiz ist oft das, worauf Arbeitgeber oder Manager achten, wenn sie nach Mitarbeitern für die Besetzung von Führungspositionen suchen. Ein Mitarbeiter, der Engagement, Energie und die Bereitschaft zeigt, für das zu arbeiten, was er will, wird mit größerer Wahrscheinlichkeit zu einer produktiven Führungskraft.

Um diese Charaktereigenschaft zu verbessern, sollten Sie sich auf die Zielorientierung konzentrieren. Sie können damit beginnen, eine Liste mit beruflichen und persönlichen Zielen zu erstellen und einen Plan zu erstellen, was Sie für jedes erreichen können. Das Streben nach einem Ziel kann Sie inspirieren und Ihre Arbeitsmoral stärken.

Teamspieler

Eine weitere wichtige Eigenschaft einer Führungskraft ist die Fähigkeit, im Team zu arbeiten. Teamplayer berücksichtigen das Wohl des gesamten Teams, wenn sie Entscheidungen treffen oder Ziele setzen. Führungskräfte, die ihre Teammitglieder schätzen, nehmen sich die Zeit, sie kennenzulernen und ihre Stärken auszuspielen. Teamplayer-Führungskräfte können ihre Teammitglieder individuell unterstützen, ermutigen und sich in sie hineinversetzen. Arbeitgeber suchen häufig nach Teamplayern und befördern sie möglicherweise in Führungspositionen.

Um ein besserer Teamplayer zu werden, suchen Sie nach Möglichkeiten, Ihren Kollegen zu dienen und ihnen zu helfen. Seien Sie selbstlos und ergreifen Sie Maßnahmen, um den Erfolg Ihres gesamten Teams regelmäßig zu unterstützen und zu fördern.

Mehr Details: Teamfähigkeit: Definition und Beispiele*

Ehrlichkeit

Integrität als Charakterzug bezieht sich auf das Engagement einer Person für Ehrlichkeit und ihre Fähigkeit, im Arbeitsumfeld moralische Entscheidungen zu treffen. Führungskräfte mit Integrität sind bereit, die richtige Wahl zu treffen, auch wenn sich dies negativ auf sie oder ihren Ruf auswirkt. Arbeitgeber wissen, dass sie sich auf Führungskräfte verlassen können, weil diese auch in schwierigen Situationen nachweislich integr sind. Führungspersönlichkeiten, die Integrität und einen starken Moralkodex an den Tag legen, werden wahrscheinlich mit zunehmender Verantwortung betraut.

Ehrlichkeit braucht normalerweise Zeit, um sich zu beweisen. Der beste Weg, Ihre Integrität zu verbessern, besteht darin, stets zuverlässig, zuverlässig und ehrlich zu sein. Wenn Ihnen Verantwortung übertragen wird, geben Sie Ihr Bestes, um Ihre Aufgaben effizient zu erledigen, ohne Abstriche zu machen oder Abstriche bei der Qualität zu machen. Wenn Sie konsequent sind, wird Ihr Chef oder Manager es wahrscheinlich bemerken und Ihnen mehr Führungsmöglichkeiten anbieten.

Mehr Details: Integrität: Definition und Beispiele

Selbstbewusst

Selbstvertrauen ist ein wichtiger Bestandteil der Persönlichkeit einer erfolgreichen Führungskraft. Selbstbewusste Menschen haben ein genaues Verständnis für ihren eigenen Wert und ihr Potenzial. Selbstbewusste Führungskräfte fordern sich eher selbst heraus und glauben, dass sie ihre Ziele erreichen können. Selbstbewusste Führungskräfte sind auch weniger anfällig für Gruppenzwang oder lassen sich von Kritik entmutigen. Selbstbewusste Führungskräfte sind sich ihrer Schwächen bewusst, konzentrieren sich jedoch eher darauf, wie sie ihre Stärken besser nutzen können. Selbstbewusste Führungskräfte sind oft in der Lage, ihren Teammitgliedern etwas von ihrem Selbstvertrauen und ihrer positiven Einstellung zu vermitteln.

Die Steigerung des Selbstvertrauens beginnt mit der Erkenntnis des eigenen Wertes. Es kann hilfreich sein, eine Liste aller Ihrer beruflichen Stärken und Beispiele zu erstellen, wie Sie diese zur Verbesserung Ihrer Produktivität oder Produktivität nutzen können. Der Glaube an Ihre Fähigkeit zum Erfolg ist entscheidend für die Steigerung Ihres Selbstvertrauens.

analytisch

Ein weiteres wichtiges Charaktermerkmal einer Führungskraft ist ein analytischer Verstand. Ein analytischer Ansatz beinhaltet die Fähigkeit, Ihr Urteilsvermögen zu nutzen, um fundierte und effektive Entscheidungen zu treffen. Analytische Führungskräfte können Probleme lösen, indem sie Daten sammeln und interpretieren, eine strategische Entscheidung formulieren und ihre Ergebnisse ihrem Team mitteilen. Analytische Menschen können Entscheidungen treffen, ohne dass emotionale Vorurteile dazwischenkommen. Analytische Führungskräfte sind in schnelllebigen Arbeitsumgebungen mit hohem Druck besonders wertvoll.

Die Verbesserung Ihrer analytischen Fähigkeiten ist eine wirksame Möglichkeit, diese besondere Eigenschaft zu stärken. Dazu gehört, sich die Zeit zu nehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen, zu lernen, ein Problem aus allen Blickwinkeln zu betrachten, und bei der Erledigung täglicher Aufgaben umsichtig und gründlich vorzugehen. Analytische Entscheidungen werden selten in Eile getroffen, daher erfordert die Verbesserung dieser Eigenschaft oft Geduld und Entschlossenheit.

Neugierig

Neugier ist eine Eigenschaft, die sich sowohl für erfahrene als auch für relativ unerfahrene Führungskräfte als wertvoll erweist. Neugierige Führungskräfte suchen ständig nach Möglichkeiten, zu lernen und ihr Wissen zu erweitern. Wenn neugierige Führungskräfte eine neue Rolle annehmen, investieren sie Zeit und Energie, um so viel wie möglich über die Branche und ihre Rolle im Unternehmen zu erfahren. Neugierige Führungskräfte informieren sich über neue Entwicklungen und Fortschritte in ihrem Bereich und lernen, wann immer möglich, weiter. Es ist unwahrscheinlich, dass das Fachwissen einer neugierigen Führungskraft aufgrund ihrer ständigen Suche nach Informationen veraltet oder veraltet ist.

Um neugieriger zu werden, müssen Sie einen inneren Wunsch zum Lernen entwickeln. Das bedeutet, einen Weg zu finden, sich selbst zu motivieren, weiter zu lernen, auch wenn es nicht nötig ist. Sie sollten nach Aspekten Ihres Jobs oder Ihrer Branche suchen, die Sie interessieren und für die Sie sich begeistern können. Je mehr Sie in ein Thema investieren, desto mehr Spaß wird Ihnen das Lernen bereiten.

Emotionaler Intellekt

Emotionale Intelligenz ist ein wichtiger Teil der Fähigkeit einer Führungskraft, effektiv mit ihrem Team zu kommunizieren. Unter emotionaler Intelligenz versteht man die Fähigkeit einer Führungskraft, die Emotionen anderer zu erkennen und darauf zu reagieren. Emotional intelligente Menschen sind in der Lage, verbale und nonverbale Signale bei der Kommunikation mit anderen zu interpretieren und entsprechend zu reagieren. Emotional intelligente Führungskräfte können die besten Methoden ermitteln, um emotional volatile Situationen effektiv zu bewältigen.

Emotionale Intelligenz ist ein Persönlichkeitsmerkmal, das durch Übung verbessert werden kann. Sie können sich bemühen, Hinweise zu erkennen, die auf die Stimmungen oder Emotionen Ihrer Kollegen hinweisen. Aktionen wie das Verschränken der Arme, das Hochziehen der Augenbrauen oder das Falten der Nase können Ihnen eine Vorstellung davon geben, wie sich die andere Person fühlt. Der nächste Schritt besteht darin, zu bestimmen, wie man am hilfreichsten und angemessensten reagiert, was meist durch ständige Übung und Erfahrung gelernt werden kann.

Mehr Details: Emotionale Intelligenz: Definition und Beispiele

kreativ

Kreativität wird oft mit der Idee assoziiert, künstlerisch zu sein, aber Kreativität kann für Führungskräfte in einer Vielzahl von Branchen eine vorteilhafte Eigenschaft sein. Kreative Führungskräfte können von etablierten Methoden abweichen und mit alternativen Ideen experimentieren. Dies kann es ihnen ermöglichen, neue und verbesserte Methoden zu entdecken, um qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen. Kreative Führungskräfte finden oft einzigartige oder innovative Lösungen für häufige Probleme. Sie inspirieren ihre Teammitglieder auch dazu, individuell zu denken und originelle Ideen zu entwickeln. Arbeitgeber stellen häufig kreative Führungskräfte ein, in der Hoffnung, stagnierenden Teams neue Energie und Begeisterung zu verleihen.

Die eigene Kreativität zu entwickeln kann sowohl lohnend als auch unterhaltsam sein. Eine der effektivsten Möglichkeiten, ein kreatives Ventil zu finden. Ganz gleich, ob Sie schreiben, malen, im Garten arbeiten oder etwas anderes tun: Wenn Sie Energie in den kreativen Prozess stecken, können Sie Freude daran finden, etwas Originelles zu schaffen. Diese Leidenschaft für Kreativität kann an Ihrem Arbeitsplatz wahrscheinlich auf vielfältige Weise genutzt werden.