Der vollständige Leitfaden zur High-Low-Finanzmethode (mit Beispielen) • BUOM

Genaue Prognosen über die von Unternehmen hergestellten Produkte und die von Fachleuten getätigten Investitionen zu erstellen, ist eine wertvolle Fähigkeit für führende Unternehmen, die Renditen eines Portfolios zu berechnen und zukünftige Investitionen zu planen. Die High-Low-Methode ist eine Möglichkeit für Fachleute, diese Prognosen zu berechnen und ihre Kosten zu organisieren.

Wenn Sie wissen, wie Sie die High-Low-Methode anwenden, können Sie effektive Finanzentscheidungen treffen. In diesem Artikel definieren wir die High-Low-Methode, diskutieren Möglichkeiten zu ihrer Verwendung und untersuchen Formeln und Beispiele, die Ihnen bei der Durchführung von Berechnungen auf der Grundlage verwandter Daten helfen.

Was ist die High-Low-Methode?

Die High-Low-Methode ist eine Abrechnungsmethode zur Trennung von fixen und variablen Kosten. Fachleute ermitteln damit, welche Kosten in ihrem Unternehmen von Periode zu Periode unterschiedlich sind und welche Kosten gleichzeitig anfallen, und werten jede Periode aus.

Vereinfacht ausgedrückt werden die höchsten und niedrigsten Aktivitätsniveaus im Zusammenhang mit den Gesamtkosten in jedem Zeitraum verglichen. Wenn Sie beispielsweise zwei Produktionsperioden haben, in denen Sie 6.000 Einheiten und dann 2.500 Einheiten produzieren, handelt es sich hierbei um die höchste bzw. niedrigste Aktivität.

Wie wird die High-Low-Methode angewendet?

Mit der High-Low-Methode können Sie die Kosten auf ihrer höchsten und niedrigsten Ebene mit den Gesamtkosten vergleichen, die für die Herstellung einer Ware, Dienstleistung oder eines anderen Produkts erforderlich sind. Fachleute verwenden die High-Low-Methode zusammen mit anderen Kennzahlen, um die Kosten in ihrem Unternehmen, Privatleben oder anderen Aktivitäten zu organisieren, bei denen sie Kosten berücksichtigen.

Einige Finanzanalysten verwenden diese Kennzahl, um die Veränderungsrate eines Aktienportfolios zu bestimmen. Neben Berufstätigen können auch Studierende mit Schwerpunkt Betriebswirtschaft oder Rechnungswesen diese Methode erlernen und sich gleichzeitig Grundkenntnisse auf diesem Gebiet aneignen.

Neben dem Vergleich der Warenkosten auf der höchsten und niedrigsten Produktionsebene können Sie mit der High-Low-Methode auch die Gesamtkosten der Waren für einen zukünftigen Produktionszeitraum vorhersagen.

Wenn Sie beispielsweise bereits einen zweimonatigen Produktionszeitraum analysiert haben, in dem Sie 20 bzw. 25 Waren mit den entsprechenden Kosten produziert haben, können Sie eine Prognose erstellen, wie viel die Produktion von 30 Waren im nächsten Monat kosten wird. Dies kann Ihnen bei der Entscheidung helfen, ob der Arbeitsaufwand, den Sie erledigen möchten, die Produktionskosten in diesem Monat wert ist.

Welche Formeln gibt es für die High-Low-Methode?

Es gibt drei Formeln, mit denen Sie die High-Low-Methode effektiv berechnen können. Hier ist die erste Formel, mit der Sie variable Kosten ermitteln können:

Variable Kosten pro Einheit = (höchste Transaktionskosten – niedrigste Transaktionskosten) / (Anzahl der Einheiten mit der höchsten Aktivität – Anzahl der Einheiten mit der niedrigsten Aktivität)

Hier ist eine zweite Formel, mit der Sie die Fixkosten für die High-Low-Methode ermitteln können:

Gesamte Fixkosten = Höchste Aktivitätskosten – (Variable Kosten x Anzahl der höchsten Aktivitätseinheiten)

Hier ist die endgültige Formel für die High-Low-Methode, die den letzten für die High-Low-Methode benötigten Wert berechnet:

Gesamtstückkosten = Gesamtfixkosten + Gesamtvariable Kosten

Kosten sind in diesem Fall der Geldbetrag, der für die Herstellung aller mit dem Produkt verbundenen Einheiten aufgewendet wird, und die Einheiten sind die Menge des Produkts, die während eines bestimmten Zeitraums produziert wurde.

Beispiele für die High-Low-Methode

Nachfolgend finden Sie Beispiele für die High-Low-Methode zur Ermittlung der verschiedenen Kosten, die für die Herstellung eines Produkts erforderlich sind:

Beispiel 1: kleiner Datensatz

Die Daten, die das Unternehmen analysiert, decken nur ein Viertel des Jahres ab, sodass sein Datensatz nur drei Datensätze umfasst. Die folgende Tabelle zeigt das erste Quartal eines Schuhunternehmens und die erforderlichen Schritte zur Berechnung der High-Low-Methode:

Monatliche Kosten pro Einheit (Paar Schuhe) Januar 30.000 $ 10.000 Februar 40.000 $ 15.000 März 35.000 $ 14.000 April Unbekannte Kosten (Berechnung erforderlich) 16.000 $ (Ziel)

Der erste Schritt bei der Anwendung der High-Low-Methode besteht darin, die höchsten und niedrigsten Einheiten zu ermitteln, die das Unternehmen produziert, und die damit verbundenen Kosten. Den oben genannten Daten zufolge wurde die höchste Stückzahl im Februar produziert, als 15.000 Paar Stiefel zu einem Preis von 40.000 US-Dollar hergestellt wurden, und die niedrigste im Januar, als 10.000 Paar Stiefel zu einem Preis von 30.000 US-Dollar hergestellt wurden.

1. Der nächste Schritt besteht darin, die variablen Kosten pro Produktionseinheit zu berechnen. Dazu gibt das Unternehmen Werte aus der Formel für variable Kosten ein, die wie folgt aussieht:

   Variable Kosten pro Einheit = (40.000 – 30.000 $) / (15.000 – 10.000)
   Variable Kosten pro Einheit = (10.000 $) / (5.000 $)
   Variable Kosten pro Einheit = 2,00 $.

2. Sobald ein Unternehmen seine variablen Kosten pro Einheit berechnet hat, kann es seine gesamten Fixkosten berechnen. Dazu nutzt er die Fixkostenformel und gibt folgende Daten ein:

   Gesamtfixkosten = 40.000 $ – (2,00 $ x 15.000)
   Gesamtfixkosten = 40.000 – 30.000 $.
   Gesamtfixkosten = 10.000 $.

3. Anhand der gesamten Fixkosten und der Prognose oder des Ziels für April kann das Unternehmen nun die gesamten variablen Kosten anhand der folgenden Informationen ermitteln:

   Variable Gesamtkosten = 2,00 $ x 16.000 $.
   Variable Gesamtkosten = 32.000 $.

4. Nachdem das Unternehmen die gesamten variablen Kosten und die gesamten Fixkosten ermittelt hat, addiert es diese, um die prognostizierten Gesamtkosten für die Herstellung der Waren zu berechnen, die anhand der folgenden Informationen ermittelt wurden:

   Gesamtkosten = 10.000 $ + 32.000 $.
   Gesamtkosten = 42.000 $ für den Prognosemonat April.

Beispiel 2: Großer Datensatz

Nachfolgend sind die monatlichen Kosten des Unternehmens pro produzierter Einheit, d. h. Bücher, für einen Zeitraum von sechs Monaten aufgeführt, zusammen mit den Schritten zur Berechnung der Hoch-Tief-Methode:

Monatliche Kosten pro Einheit (Bücher) Januar 1.000 $ 54. Februar 700 $ 32. März 920 $ 45. April 640 $ 26. Mai 680 $ 29. Juni 400 $ 17. Juli Unbekannte Kosten (Berechnung erforderlich) 20 (Ziel)

Der erste Schritt bei der Anwendung der High-Low-Methode für ein Unternehmen besteht darin, den höchsten und niedrigsten Wert der produzierten Einheiten und die damit verbundenen Kosten zu ermitteln. Hier stellt 54 die höchste Anzahl an Einheiten dar, die im Januar für 1.000 US-Dollar produziert wurden, und die niedrigste liegt bei 17 Einheiten, die im Juni für 400 US-Dollar produziert wurden.

1. Das Unternehmen berechnet dann die variablen Kosten pro Einheit anhand der folgenden Informationen:

   Variable Kosten pro Einheit = (1000 – 400 $) / (54 – 17)
   Variable Kosten pro Einheit = (600 $) / (37)
   Variable Kosten pro Einheit = 16,22 $.

2. Sobald ein Unternehmen seine variablen Kosten pro Einheit berechnet hat, kann es seine gesamten Fixkosten berechnen:

   Gesamtfixkosten = 1.000 $ – (16,22 $ x 54)
   Gesamtfixkosten = 1.000 $ – 875,88 $.
   Gesamtfixkosten = 124,12 $.

3. Anhand der vom Unternehmen gerade berechneten Kosten und seines Produktionsziels kann es seine gesamten variablen Kosten ermitteln:

   Variable Gesamtkosten = 16,22 $ x 20
   Variable Gesamtkosten = 324,40 $.

4. Der letzte Schritt besteht darin, die voraussichtlichen Gesamtkosten für Juli anhand der Berechnungen zu berechnen, die das Unternehmen bereits durchgeführt hat:

   Gesamtkosten = 124,12 $ + 324,40 $.
   Gesamtkosten = 448,52 $ für Juli.