Definitionen und Unterschiede • BUOM

Ein strategischer Plan bezieht sich auf Ihr Gesamtziel, während ein taktischer Plan die Schritte beschreibt, die Sie unternehmen werden, um dieses Ziel zu erreichen. Wann immer Sie sich persönliche oder berufliche Ziele setzen, ist es wichtig, ein klares Verständnis Ihrer strategischen und taktischen Pläne zu haben. In diesem Artikel befassen wir uns mit den Definitionen eines strategischen Plans und eines taktischen Plans, den Unterschieden zwischen ihnen und der Erstellung der einzelnen Plantypen.

Was ist ein strategischer Plan?

Bei einem strategischen Plan betrachten Sie die langfristigen Ziele, die Sie erreichen möchten. Sie würden strategische Planung verwenden, wenn Sie ein umfassendes Ziel in Ihrem Leben oder Ihrer Karriere erreichen möchten. Dieser Plan gibt Ihnen eine allgemeine Vorstellung davon, wie Sie Ihre Ziele erreichen werden. Anstatt alle Details aufzulisten, werden die umfassenderen Schritte betrachtet, die Sie möglicherweise unternehmen müssen.

Einer der Vorteile eines strategischen Plans besteht darin, dass er Ihnen die Möglichkeit gibt, sich auf größere Ziele zu konzentrieren. Anstatt Ihre täglichen Anstrengungen zu betrachten, können Sie Ihren Plan vierteljährlich überprüfen. Dies wäre ein idealer Plan, wenn Sie versuchen, Ihr Einkommen zu steigern oder Ihren Umsatz zu steigern.

Was ist ein taktischer Plan?

Bei einem taktischen Plan konzentrieren Sie sich auf die spezifischen Schritte, die Sie unternehmen müssen, um Ihr Ziel zu erreichen. Diese Art von Planungsprozess konzentriert sich auf die alltäglichen Aktivitäten, die Sie erledigen müssen. Wenn ein taktischer Plan vorliegt, müssen Sie Ihre Fortschritte häufiger überprüfen.

Ein taktischer Plan ist nützlich, wenn Sie ein langfristiges Ziel in kleinere Teile zerlegen müssen. Wenn Sie beispielsweise einen neuen Job finden möchten, müssen Sie im Laufe des Prozesses viele kurzfristige Ziele erreichen. Sie müssen einen Lebenslauf erstellen, eine Stelle finden, auf die Sie sich bewerben können, ein Anschreiben schreiben, ein Vorstellungsgespräch führen und ein Stellenangebot aushandeln. Für jedes dieser kleinen Ziele benötigen Sie einen detaillierten Plan, um es zu erreichen.

Unterschiede zwischen strategischen und taktischen Plänen

Strategische Planung und taktische Planung ergänzen sich tatsächlich. Der Hauptunterschied besteht darin, dass die strategische Planung zuerst erfolgt. Sie müssen sich Ihre größeren Ziele ansehen und verstehen, was Sie insgesamt erreichen möchten. Sobald Sie diesen Plan haben, können Sie mithilfe der taktischen Planung herausfinden, welche kleinen Maßnahmen Ihnen beim Erreichen Ihrer Ziele helfen.

Ihr strategischer Plan befasst sich mit Ihrer allgemeinen Mission, Ihren Werten und Bestrebungen. Daran arbeitet man über einen langen Zeitraum. Ihr taktischer Plan berücksichtigt Ihre täglichen Operationen, Aktivitäten und Anstrengungen. Sie werden diesen Plan nutzen, um letztendlich Ihre größeren Ziele zu erreichen.

So schreiben Sie einen strategischen Plan

Gehen Sie beim Erstellen eines strategischen Plans wie folgt vor:

1. Denken Sie über Ihre allgemeinen Ziele nach

Da der strategische Plan eher allgemeiner Natur ist, sollten Sie darüber nachdenken, welche großen Ziele Sie erreichen möchten. Versuchen Sie bei der Festlegung von Zielen für Ihr Team darüber nachzudenken, was das Unternehmen erreichen möchte. Denken Sie beim Setzen von Zielen an Ihr Endziel. Stellen Sie sich beispielsweise zu Beginn Ihrer Karriere vor, wie der Höhepunkt Ihrer Karriere aussehen wird. Ihre Strategie gibt Ihnen eine allgemeine Vorstellung davon, wie Sie die ideale Karriere erreichen können, die Sie sich vorgestellt haben.

2. Überlegen Sie, wo Sie sein möchten

Bestimmen Sie, wo Sie in einem Jahr, fünf und zehn Jahren sein möchten. Versuchen Sie, einen Plan zu erstellen, der Ihnen dabei hilft, jeden dieser Meilensteine ​​zu erreichen. Beschreiben Sie die allgemeinen Schritte, die Sie unternehmen müssen, um diese langfristigen Ziele zu erreichen.

3. Stellen Sie sich wichtige Fragen

Fragen Sie sich bei der Erstellung eines strategischen Plans:

• Wie soll meine Zukunft aussehen?

• Was habe ich bisher erreicht?

• Was ist meine Lebensaufgabe?

• Was möchte ich langfristig erreichen?

4. Messen Sie regelmäßig Ihren Fortschritt

Anstatt Ihre Fortschritte wöchentlich zu überprüfen, bewerten Sie vierteljährlich, wo Sie stehen. Denken Sie über die Maßnahmen nach, die Sie ergriffen haben, um dorthin zu gelangen, wo Sie jetzt sind. Überlegen Sie, wie sich Ihre Prioritäten möglicherweise geändert haben, und nehmen Sie die notwendigen Anpassungen vor, um diese neuen Ambitionen widerzuspiegeln. Der strategische Plan kann sich ändern, insbesondere im Laufe Ihrer Karriere. Sie werden weiterhin neue Dinge über sich selbst lernen, die Einfluss darauf haben können, was Sie von Ihrer Karriere erwarten.

So erstellen Sie einen taktischen Plan

Gehen Sie beim Erstellen eines taktischen Plans wie folgt vor:

1. Sehen Sie sich Ihren strategischen Plan an

Da Ihr taktischer Plan auf Ihrem strategischen Plan basiert, stellen Sie sicher, dass Sie Ihre umfassenderen Ziele verstehen. Denken Sie darüber nach, was Sie tun müssen, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. An diesem Punkt können Sie beginnen, über die konkreten Details Ihrer Strategie nachzudenken.

2. Brechen Sie Ihr langfristiges Ziel auf.

Indem Sie Ihr langfristiges Ziel in kleinere aufteilen, können Sie verstehen, welche Maßnahmen Sie ergreifen müssen. Wenn Sie beispielsweise Ihren Umsatz steigern möchten, können Sie dieses Ziel in die folgenden kleineren Ziele aufteilen:

• Vernetzen Sie sich jede Woche mit 50 Kunden.

• Machen Sie jeden Tag einen Verkauf.

• Seien Sie gespannt auf alle meine Perspektiven jeden Freitag.

Wenn Sie jedes Ziel erreichen, werden Sie feststellen, dass Ihre Umsätze im Laufe der Zeit stetig steigen.

3. Denken Sie an die kleinen Details

Auch nachdem Sie kleinere Ziele erstellt haben, können Sie darüber nachdenken, welche konkreten Maßnahmen Sie für jedes einzelne ergreifen werden. Berücksichtigen Sie weitere Details, z. B. den Zeitplan zum Erreichen jedes Ziels, die Ressourcen, die Sie benötigen, und die Fähigkeiten, die Ihnen beim Erreichen jedes Ziels helfen. Möglicherweise müssen Sie bestimmte Fähigkeiten entwickeln oder bestimmte Ressourcen sammeln, bevor Sie mit dem Prozess beginnen.

4. Messen Sie Ihre Fortschritte häufig

Sie können Ihren Fortschritt täglich, wöchentlich und monatlich messen. Denken Sie am Ende eines jeden Tages über alles nach, was Sie erreicht haben. Überlegen Sie, was Sie morgen erledigen müssen und welche Arbeiten Sie heute erledigen müssen. Möglicherweise stellen Sie fest, dass Sie an manchen Tagen Ihren Zielen weit voraus sind, während andere möglicherweise weniger produktiv sind. Zu verstehen, dass jeder Tag anders aussehen kann, ist ein wichtiger Teil Ihres Planungsprozesses.