Definition, Vorteile und Tipps • BUOM

19. August 2021

Starke Führung ist eine wertvolle Fähigkeit am Arbeitsplatz, erfordert jedoch Zeit und Entwicklung. Der Abschluss von Schulungsprogrammen kann Mitarbeitern in vielen Positionen dabei helfen, ihre relevanten Fähigkeiten und Kenntnisse zu entwickeln, um ein höheres Erfolgsniveau zu erzielen. Insbesondere durch die Teilnahme an Management-Trainingsprogrammen können sie lernen, wie man effektiv führt. In diesem Artikel erklären wir, was ein Management-Schulungsprogramm ist, besprechen, wer daran teilnimmt, schlagen mögliche Vorteile vor und geben Tipps, die Ihnen bei der Auswahl des richtigen Programms helfen.

Was ist ein Management-Trainingsprogramm?

Ein Managementschulungsprogramm ist eine Sammlung spezialisierter Kurse und Aktivitäten, die Managern dabei helfen, Managementfähigkeiten zu erlernen oder zu wiederholen. Zu den Themen, auf die sich diese Kurse und Aktivitäten konzentrieren, können gehören:

  • Effektive Konfliktlösung

  • Förderung der Inklusion am Arbeitsplatz

  • Anpassung neuer Mitarbeiter

  • Planung und Delegation

  • Risiken und Compliance verstehen

  • Treffen Sie fundierte Entscheidungen

  • Messung der Mitarbeiterproduktivität

  • Mentoring direkt unterstellter Mitarbeiter

Abhängig von Ihrer Branche oder Ihrer Führungsrolle können sich diese Schulungsprogramme auch auf engere oder speziellere Themen konzentrieren, beispielsweise darauf, wie Sie Ihren Mitarbeitern Schulungen zur Gerätesicherheit anbieten. Typischerweise umfasst die Schulung Vorträge, interaktive Aktivitäten, Demonstrationen, Diskussionen oder Simulationen. Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation kann diese Schulungsprogramme anbieten. Sie können jedoch jederzeit eine persönliche Suche nach Schulungsmöglichkeiten in Ihrer Nähe durchführen.

Wer absolviert ein Management-Training?

Sie können an Management-Trainingsprogrammen teilnehmen, wenn Sie in einer Führungsposition arbeiten oder ein Team in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation leiten. Einige spezifische Beispiele für Rollen, die an diesen Schulungsprogrammen beteiligt sein können:

  • Teamleiter

  • Manager oder stellvertretender Manager

  • Direktor oder Geschäftsführer

Der Abschluss einer Managementschulung ist besonders wichtig für neue Führungskräfte oder Personen, die kürzlich in Führungspositionen befördert wurden. Schulungen können dazu beitragen, diesen Managern ein grundlegendes Verständnis dafür zu vermitteln, wie sie mit bestimmten Situationen umgehen oder mit Mitarbeitern kommunizieren können, die ihnen direkt unterstellt sind.

Vorteile von Management-Trainingsprogrammen

Es gibt viele Vorteile, die Management-Trainingsprogramme Unternehmen und internen Organisationen bieten können. Wenn Sie mehr wissen möchten, schauen Sie sich die unten aufgeführten an:

Verbesserte Kommunikationsfähigkeiten

Managementschulungsprogramme können Ihnen beibringen, wie Sie effektiv mit den Personen kommunizieren, die Ihnen direkt unterstellt sind. Dies ist besonders nützlich, wenn Sie Aufgaben delegieren. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Sie verstehen, wie Sie effektiv mit Ihrem Team kommunizieren und ihm alle benötigten Informationen zur Verfügung stellen. Dadurch wird sichergestellt, dass die Projekte, an denen Ihr Team arbeitet, konform sind.

Eine enge Kommunikation kann Ihnen auch dabei helfen, Missverständnisse mit den von Ihnen geführten Mitarbeitern zu vermeiden. Betrachten Sie dieses Beispiel: Sie sind ein Manager, der Aufgaben an Ihr Team delegiert, aber die von Ihnen gegebenen Anweisungen enthalten keine wichtigen Informationen. Einer Ihrer direkten Mitarbeiter kontaktiert Sie per E-Mail und bittet Sie um weitere Erläuterungen. In diesem Fall müssen Sie möglicherweise darauf reagieren und detailliertere Anweisungen geben.

Erweiterte strategische Planung

Managementschulungsprogramme können Ihnen helfen, Ihr Wissen über strategische Planung zu erweitern und Ihre Fähigkeit zu verbessern, als Führungskraft fundierte Entscheidungen zu treffen. Konkret können Sie durch diese Art der Schulung lernen, kritisch zu denken, wenn Sie Aufgaben delegieren. Wenn Sie beispielsweise festlegen, welche Aufgaben Sie an jeden Ihrer Mitarbeiter delegieren möchten, können Sie dessen Stärken und Schwächen berücksichtigen. Dadurch kann sichergestellt werden, dass Sie ihnen Aufgaben zuweisen, die ihren individuellen Fähigkeiten am besten entsprechen. Dies kann Ihnen helfen, Ihre strategische Planung für die Projektdurchführung zu verbessern und möglicherweise zu besseren Ergebnissen zu führen, wie z. B. der konsequenten Einhaltung von Fristen und der Erbringung qualitativ hochwertiger Arbeit.

Geschäftsrisiken reduzieren

Sie können an Managementschulungsprogrammen teilnehmen, die sich auf das Risikomanagement konzentrieren. Dabei handelt es sich um den Prozess der Identifizierung potenzieller Geschäftsrisiken und der Festlegung, wie diese minimiert werden können. Dies kann besonders wichtig sein, wenn Sie in der Bankenbranche arbeiten, die Risiken in Bereichen wie Regulierung, Kreditvergabe und wirtschaftlichen Abschwüngen ausgesetzt sein kann.

In der Schulung erfahren Sie, wie Sie potenziellen Geschäftsrisiken vorbeugen können. Sie können beispielsweise lernen, wie man Vorschriften studiert und wie man effektiv darauf reagiert, wenn sie auftauchen. Wenn Sie verstehen, wie mit beiden Situationen umzugehen ist, kann dies zu einer allgemeinen Reduzierung des Geschäftsrisikos führen.

Das Vertrauen der Mitarbeiter stärken

Managementschulungsprogramme können Ihnen helfen, das Selbstvertrauen der Mitarbeiter, die Ihnen direkt unterstellt sind, zu entwickeln und zu stärken. Ein Teil Ihrer Rolle als Manager besteht oft darin, Ihre direkt unterstellten Mitarbeiter zu betreuen. Durch Schulungsprogramme können Sie lernen, wie Sie Ihren Mitarbeitern Informationen zur Erweiterung ihrer Branchenkenntnisse oder Tipps zur Verbesserung ihrer Fähigkeiten geben können. Wenn Sie diese Gespräche und Interaktionen effektiv mit Ihren Mitarbeitern führen, können sie sich wohler fühlen, wenn sie eine Frage oder ein Anliegen haben, wenn sie zu Ihnen kommen.

Erweitertes Verständnis der Rolle des Managers

Wenn Sie noch nie zuvor eine Führungsposition innehatten, kann Ihnen die Teilnahme an einer Managementschulung dabei helfen, Ihre neue Position und die Verantwortung, für die Sie verantwortlich sind, besser zu verstehen. Wenn Sie beispielsweise einen Management-Grundlagenkurs belegen, können Sie grundlegende Best Practices für Ihre Führungsposition erlernen. Dazu kann die Messung der Mitarbeiterleistung oder die Durchführung eines Krisenmanagements gehören.

Tipps zur Auswahl eines Management-Studiengangs

Hier sind einige Tipps, die Ihnen bei der Auswahl des richtigen Management-Schulungsprogramms für Sie oder Ihr Team helfen sollen:

  • Berücksichtigen Sie Ihre Managementziele und vergleichen Sie sie mit verschiedenen Programmen, um festzustellen, welches Ihnen die meisten Vorteile bietet.

  • Denken Sie über Ihre Stärken und Schwächen nach, um Bereiche zu identifizieren, in denen Sie Ihre Fähigkeiten möglicherweise weiterentwickeln müssen.

  • Listen Sie die spezifischen Verantwortlichkeiten Ihrer Führungsrolle auf und suchen Sie nach Programmen, die diese Führungsfunktionen abdecken.

  • Überprüfen Sie das gesamte Feedback, das Sie von Ihren Mitarbeitern erhalten haben, um Bereiche zu identifizieren, in denen Sie sich als Führungskraft verbessern können.

  • Überlegen Sie, wie die Schulung in Ihren beruflichen und persönlichen Zeitplan passt.

  • Berücksichtigen Sie Ihre Managementambitionen, beispielsweise wenn Sie stellvertretender Manager sind, aber an einer Beförderung interessiert sind.

  • Prüfen Sie, ob die Schulung eine Zertifizierung zum Nachweis Ihrer Managementqualifikationen bietet.

  • Beurteilen Sie, ob die Schulung kostenlos ist oder ob Sie für die Absolvierung der Schulung bezahlen müssen.

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