Definition, Bedeutung und Formel • BUOM

5. August 2021

Durch die Sicherstellung, dass den Kunden Lagerbestände zur Verfügung stehen, können Unternehmen die Bestellanforderungen ihrer Kunden erfüllen. Lieferanten organisieren den Lagerbestand in der Regel nach Verwendung oder Priorität, beispielsweise den Zyklusbestand, der für den täglichen Betrieb eines Unternehmens benötigt wird. Das Verständnis des Zyklusinventars kann Ihnen helfen, die Geschäftsanforderungen besser zu verstehen und den Lagerbestand so zu verwalten, dass er den Kundenanforderungen entspricht. In diesem Artikel erklären wir, was Zykluszählung ist, warum sie wichtig ist und wie sich die Aufrechterhaltung einer genauen Zykluszählung auf die Bestandsorganisation Ihres Unternehmens auswirkt.

Was ist eine Fahrradinventur?

Der Zyklusbestand umfasst die Produkte, Vorräte oder Rohstoffe, die ein Unternehmen bereithält, um seine Mindestproduktionsquoten zu erfüllen. Der zyklische Bestand ist für den Betrieb eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung, da im regulären Geschäftsbetrieb häufig Bestand verwendet oder „zyklisch“ wird. Eine effektive Verwaltung des Zyklusbestands hilft einem Unternehmen, die Kundenbedürfnisse zu erfüllen und weiterhin qualitativ hochwertige Produkte herzustellen.

Warum ist die Zykluszählung wichtig?

Der Zyklusbestand ist wichtig, da er die Materialien bereitstellt, die ein Unternehmen für seinen täglichen Betrieb benötigt. Häufige Bestandsumläufe bedeuten, dass ein Unternehmen den verwendeten Bestand ersetzen muss, und der Gesamterfolg der Produktionsanstrengungen eines Unternehmens kann von der Organisation, Verwaltung und Nachverfolgung des Umlaufbestands abhängen.

Sowohl B2B- oder Business-to-Business- als auch DTC- oder Direct-to-Consumer-Unternehmen verfolgen und verwalten zyklische Bestände. Viele Unternehmen nutzen moderne Inventarsoftware für eine höhere Genauigkeit, Skalierbarkeit und Organisation von Informationen.

Faktoren, die Zyklusbestände beeinflussen

Es gibt mehrere Faktoren, die die Verfügbarkeit, Erneuerung und Organisation des Zyklusinventars beeinflussen. Dies kann Folgendes umfassen:

Nachfrage

Die Nachfrage nach den Produkten eines Unternehmens kann einen großen Einfluss auf die Zyklusbestände haben, da eine höhere Nachfrage zu häufigeren Zyklen führen kann und eine bessere Verwaltung und Organisation erfordert. Wenn die Nachfrage geringer ist, kann ein Unternehmen weniger Lagerbestände vorhalten und weniger Geld für die Produktion ausgeben.

Wenn beispielsweise eine Bäckerei in ihrem Lager Mehl für Brotlaibe vorrätig hat, benötigt sie eine bestimmte Mehlmenge, um eine typische Bestellmenge zu erfüllen. Durch die Verfolgung dieses Umlaufbestands wird sichergestellt, dass Bäcker für jede Brotcharge ausreichend Mehl haben und das Unternehmen effektiv auf steigende oder sinkende Nachfrage reagieren kann.

Bestellkosten

Die Kosten für die Bestellung von Zyklusinventar wirken sich auch auf die Verfügbarkeit und die Lagerbestände des Unternehmens aus. Die Kosten der Bestellung umfassen die Kosten für die Lieferung der Fracht sowie deren Verfolgung und Lagerung. Wenn die Transportkosten wie Treibstoff und Fahrerlöhne höher sind, können sich die Kosten für die Fahrradinventur für das Unternehmen erhöhen.

Wenn beispielsweise dieselbe Bäckerei Rohrzucker für die Herstellung von Brot benötigt und die Kraftstoffpreise erheblich steigen, kann es für das Unternehmen zu höheren Bestellkosten kommen. Steigende Treibstoffkosten bedeuten, dass ein Versender oder Raffinierer von Rohzucker seine Preise erhöhen kann, um steigende Treibstoffkosten zu decken.

Vorlaufzeit

Die Lieferzeit ist die Zeit, die zwischen der Bestellung eines Unternehmens und dem Eintreffen des Produkts vergeht. Längere Vorlaufzeiten bedeuten, dass das Unternehmen häufiger vorausplanen muss, um seinen Grundbedarf zu decken. Eine kürzere Vorlaufzeit bedeutet, dass das Unternehmen mehr Zeit zwischen den Bestellungen hat und höhere Versandkosten für Artikel mit Expressversand vermeiden kann.

Wenn beispielsweise ein Mehlmangel besteht, muss eine Bäckerei möglicherweise einen Monat im Voraus eine Menge Mehl bestellen, um ihren Bedarf zu decken. Das Unternehmen kann möglicherweise vor Ort einen besseren Lieferanten finden, die Kosten sind jedoch möglicherweise höher.

Betriebskosten

Lagerkosten sind alle monetären Kosten, die mit der Lagerung des Lagerbestands eines Unternehmens verbunden sind. Dazu können Materialhandhabungskosten für den Transport von Materialien in und aus Lager- oder Produktionsbereichen, Immobilienkosten für Lagerflächen, Versicherungen zum Schutz gelagerter Materialien und Mitarbeiterlöhne gehören. Niedrige Lagerhaltungskosten für zirkuläre Lagerbestände können Unternehmen dabei helfen, ihre Produkte billiger und oft schneller herzustellen.

Wenn beispielsweise eine Bäckerei Eier in einem Industriekühlschrank lagert, sind die Kosten für die Wartung des Kühlschranks Teil der Lagerkosten. Ein Unternehmen kann die Lagerkosten für Eier senken, indem es die Zeit zwischen Eierbestellungen und Backwarenchargen verkürzt.

Produktpreis

Auch der Preis des Endprodukts wirkt sich auf den Zyklusbestand aus, da Preis- und Nachfrageschwankungen einen Bedarf an alternativen Materialien oder einer erhöhten Produktion hervorrufen können. Unternehmen erhöhen in der Regel die Produktpreise als Reaktion auf eine erhöhte Marktnachfrage oder höhere Preise für Rohstoffe und Produkte.

Steigen beispielsweise in einer Bäckerei die Kosten für Roh-Rohrzucker aufgrund einer Knappheit um 15 %, reagiert das Unternehmen möglicherweise mit einer Preiserhöhung für seine Backwaren. Dies hilft dem Unternehmen, seine Grundkosten zu decken und gleichzeitig mit dem Endprodukt einen Gewinn zu erzielen.

Rabatte

Manchmal bietet ein Lieferant oder Verkäufer einem Unternehmen einen Rabatt an, wenn er Waren in großen Mengen bestellt. Dies hilft dem Unternehmen, die Kosten für den Umlaufbestand und damit die Kosten für die Herstellung des Endprodukts zu senken. Rabatte können es sinnvoll machen, mehr Fahrradbestände vorzuhalten, da Unternehmen möglicherweise Rohstoffe zu ermäßigten Preisen kaufen möchten, solange der Vorrat reicht.

Wenn beispielsweise der Vanilleextraktlieferant einer Bäckerei einen zeitlich begrenzten Rabatt von 12 % pro Gallone anbietet, um den Lagerbestand zu reduzieren, kann die Bäckerei den Rabatt nutzen, um künftige Produktionskosten zu senken, indem sie mehr kauft, als sie für den Monat benötigt.

Formel für den Lagerzyklus

Zur Berechnung des Zyklusbestands verwenden Unternehmen eine spezielle Formel, um zu berechnen, wie viele Einheiten ein Unternehmen gleichzeitig bestellen muss, um Produktion und Rentabilität aufrechtzuerhalten. Bevor ein Unternehmen diese Formel verwendet, berechnet es Zahlen für mehrere Faktoren, darunter:

• Jahresumsatz oder Nachfrage

• Nachbestellungskosten

• Kosten pro Einheit

• Lagerungskosten

Nachdem Sie diese Artikel berechnet haben, können Sie diese Formel verwenden, um die Anzahl der gleichzeitig zu bestellenden Einheiten zu berechnen:

Zyklusinventar = √((2 x D x S) / (C x I))

In dieser Formel:

• D = jährlicher Produktbedarf

• S = Fixkosten pro Einheit

• C = Stückkosten

• I = Lagerkosten pro Einheit

Was ist die Lagerzykluszeit?

Bei der Berechnung der Rentabilität des Lagerzyklus wird die Lagerzykluszeit berücksichtigt. Dies ist die Zeit, die benötigt wird, um einen Produktionsprozess mithilfe der Zyklusinventur abzuschließen. Längere Vorlaufzeiten, Lieferanforderungen und Preise können die Zykluszeiten verlängern oder verkürzen. Schnellere Zykluszeiten bedeuten in der Regel, dass ein Unternehmen jeden Tag mehr Zyklusbestand verbraucht, während längere Zykluszeiten einen längeren Produktionsprozess und weniger Zyklusbestand pro Tag bedeuten können.

Tipps zur Zyklusbestandsverwaltung

Hier sind einige Tipps, die Ihnen bei der Verwaltung Ihres Fahrradbestands helfen:

• Führen Sie gute Aufzeichnungen. Gute Bestandsaufzeichnungen helfen dabei, Bestandsaufzeichnungen zu führen und den Bestandsbedarf eines Unternehmens zu ermitteln. Führen Sie ordnungsgemäße Aufzeichnungen, um die Genauigkeit sicherzustellen und etwaige Überbestände zu berücksichtigen.

• Verwenden Sie eine Inventarsoftware. Inventarsoftware kann dazu beitragen, den manuellen Aufwand bei der Bestandsverwaltung zu reduzieren. Ziehen Sie eine Inventarsoftware als effizientere Verwaltungsmethode in Betracht.

• Führen Sie häufige Berechnungen durch. Die Preise und Tarife der Lieferanten können je nach Markt, Nachfrage und Angebotsengpässen variieren. Führen Sie häufige Berechnungen durch, um die kostengünstigsten Methoden zur Bestandsbestellung zu ermitteln.

• Kommunizieren Sie mit Verkäufern. Regelmäßige Kommunikation mit Anbietern und Lieferanten kann Ihnen dabei helfen, mehr über die Lieferkette zu erfahren und den Überblick über Preisänderungen oder Materialverfügbarkeit zu behalten. Dies kann Ihnen helfen, Veränderungen in Ihren Lieferketten effizienter und schneller zu bewältigen.