COO vs. CEO
22. Februar 2021
Wenn Sie darüber nachdenken, eine Führungsposition in einem Unternehmen zu übernehmen, ist es wichtig, eine klare Unterscheidung zwischen den Verantwortlichkeiten des CEO und des COO zu treffen. Der CEO und der COO sind leitende Führungspositionen in einem Unternehmen und arbeiten zusammen, um das Geschäftswachstum zu unterstützen und die Rentabilität des Unternehmens zu steigern. Es gibt jedoch einige Unterschiede in ihren beruflichen Verantwortlichkeiten und Erwartungen. In diesem Artikel betrachten wir die Unterschiede zwischen einem CEO und einem COO.
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Was ist ein Operations Director?
Der Chief Operating Officer oder Chief Operating Officer ist der leitende Angestellte, der die täglichen Verwaltungs- und Betriebsfunktionen eines Unternehmens überwacht. Sie gelten in der Regel als Stellvertreter des Unternehmens und berichten an den CEO.
Die Hauptaufgabe des Chief Operating Officer besteht darin, die Pläne des Unternehmens auf der Grundlage des genehmigten Geschäftsmodells umzusetzen. Während der COO den vom CEO festgelegten Richtlinien folgt, hat er die Befugnis, seine eigenen Entscheidungen hinsichtlich der Umsetzung der Geschäftspläne und operativen Funktionen der Organisation zu treffen. In den meisten Fällen benötigen COOs praktisches Wissen, um ein Unternehmen aufzubauen und seine Strategie zu entwickeln. Sie gelten als die Architekten der Unternehmensführung.
Die Aufgaben eines COO variieren je nachdem, in welchem Verhältnis die Position zum CEO steht. Zu den Hauptaufgaben eines COO gehören in der Regel die folgenden:
Koordination mit Stakeholdern bezüglich Budgetierung und Finanzplanung
Planung und Erstellung von Strategien für Geschäftsansätze, um Wachstum sicherzustellen und Risiken zu minimieren
Verwalten Sie Geschäftskosten und -ausgaben und entwickeln Sie taktische Initiativen, um Umsatzverluste zu minimieren
Überwachung der Prüfung der Einnahmen und Ausgaben des Unternehmens
Berichterstattung über genaue Finanzergebnisse
Delegieren von Aufgaben an die Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter gute Leistungen erbringen
Entwicklung von Unternehmensrichtlinien, die eine positive Unternehmenskultur fördern.
Überwachung der internen Aktivitäten des Unternehmens und der Leistung anderer Manager
Leistungsbeurteilung durch Dateninterpretation und Entwicklung von Geschäftskennzahlen
Verwalten Sie Beziehungen zu Geschäftspartnern und nehmen Sie aktiv an Expansionsaktivitäten wie Investitionen, Akquisitionen und Geschäftsverhandlungen teil
Melden Sie wichtige Angelegenheiten dem CEO
Der COO konzentriert sich mehr auf die internen Angelegenheiten des Unternehmens. Sie spielen eine sehr wichtige Rolle dabei, sicherzustellen, dass das gesamte Unternehmen ordnungsgemäß funktioniert und das Unternehmen Gewinne erwirtschaftet.
Was ist ein CEO?
Der CEO oder Chief Executive Officer ist die höchste und ranghöchste Position in einem Unternehmen. Sie sind zugleich das Gesicht des Unternehmens und für dessen Gesamterfolg verantwortlich.
Der CEO trifft Entscheidungen auf höchster Ebene, um die Zukunft des Unternehmens zu sichern. Die meisten CEOs haben Berater und andere leitende Angestellte, die bei Geschäftsentscheidungen mithelfen, aber in der Regel ist der CEO der Einzige mit der endgültigen Entscheidungsbefugnis.
Der CEO eines kleinen Unternehmens verwaltet die Gesamtfunktionen seiner Organisation häufig direkter, während CEOs großer Unternehmen Aufgaben häufig an Abteilungsleiter delegieren, damit diese sich auf wichtige Entscheidungen und die Entwicklung übergeordneter Unternehmensstrategien konzentrieren können.
Die Aufgaben eines CEO variieren je nach Unternehmensgröße. Allerdings haben alle CEOs das gleiche Ziel – die Entwicklung und Umsetzung langfristiger Strategien zur Steigerung des Shareholder Value voranzutreiben. Zu den typischen Aufgaben eines CEO können gehören:
Entwicklung und Umsetzung der Vision und Mission des Unternehmens
Umsetzung allgemeiner Unternehmensstrategien
Beratungen mit dem Vorstand
Kommunikation mit Aktionären, Vorstand, Regierungsbeamten und Führungskräften im Namen des Unternehmens
Bleiben Sie über die Marktlandschaft, Expansionsmöglichkeiten, den sich entwickelnden Geschäftswettbewerb und den technologischen Fortschritt in der Branche auf dem Laufenden.
Überwachung und Bewertung aller Risiken sowie Vermeidung von Verlusten und Schäden für das Unternehmen
Teilnahme an Branchenveranstaltungen zur Verbesserung der Führungsqualitäten, zum Aufbau des Rufs des Unternehmens und zur Stärkung des Erfolgspotenzials des Unternehmens
Entwicklung und Festlegung strategischer Geschäftsziele, die messbar, erreichbar und beschreibbar sind.
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COO vs. CEO: Was ist der Unterschied?
Hier sind einige wichtige Unterschiede zwischen den Rollen des CEO und des COO:
Unternehmensbewertung
John Verantwortlichkeiten
Das Bedürfnis nach einer Position
Aktien und Eigentum
Unternehmensbewertung
Der Hauptunterschied zwischen einem COO und einem CEO besteht in der strukturellen Rangfolge innerhalb der Organisation. Der CEO ist der höchste Rang in der Organisation und der COO ist ihm unterstellt. Noch wichtiger ist, dass der CEO der Kopf des Unternehmens ist und die endgültigen Entscheidungen über die Zukunft des Unternehmens trifft, während COOs nur Ratschläge geben können, die auf den Funktionen und dem aktuellen Stand des Unternehmens basieren.
Berufliche Verantwortlichkeiten
CEOs konzentrieren sich mehr auf die langfristigen Gesamtaspekte der Führung eines Unternehmens, während COOs sich auf das Tagesgeschäft und die finanzielle Gesundheit des Unternehmens konzentrieren. Während COOs ihre eigenen Entscheidungen zu Angelegenheiten innerhalb ihres Zuständigkeitsbereichs treffen dürfen, hat der CEO weiterhin die Befugnis, die Entscheidungen des COO bei Bedarf zu ändern.
Das Bedürfnis nach einer Position
Nicht alle Unternehmen, die einen CEO haben, haben zwangsläufig auch einen COO. Beispielsweise fungieren Manager kleiner Unternehmen häufig selbst als Chief Operating Officer, behalten aber gleichzeitig ihre Verantwortung als CEO bei. Dies hilft dem CEO, sein Unternehmen während des Wachstums eng zu verwalten.
Aktien und Eigentum
Obwohl dies nicht immer der Fall ist, sind viele Führungskräfte entweder Eigentümer des Unternehmens oder Anteilseigner, wenn nicht Großaktionäre, des Unternehmens. Es ist jedoch weniger wahrscheinlich, dass ein COO Mehrheitsaktionär seines Unternehmens ist.
Wie Sie zwischen COO und CEO wählen können
Die Wahl zwischen den Positionen CEO und COO hängt von Ihrem Managementhintergrund, Ihrer Erfahrung und Ihren Fähigkeiten ab. Wenn Sie eine Karriere in einer C-Level-Position in Betracht ziehen, befolgen Sie diese Schritte, um sich zwischen COO und CEO zu entscheiden.
Sammeln Sie mehr Erfahrung.
Erwägen Sie Ihre Möglichkeiten.
Erstellen Sie eine Checkliste.
Rat suchen.
1. Sammeln Sie mehr Erfahrung
Es empfiehlt sich, zunächst als COO zu arbeiten, bevor man CEO wird. Dadurch erhält man die nötige Erfahrung, um als CEO gute Entscheidungen zu treffen. Das Sammeln dieser Vorerfahrungen kann Ihnen auch bei der Entscheidung helfen, ob Sie lieber in der COO-Rolle bleiben möchten.
2. Berücksichtigen Sie Ihre Fähigkeiten
COO zu sein bedeutet, mit dem CEO zusammenzuarbeiten. Dies kann als Schulung für Sie dienen, bevor Sie die Aufgabe des CEO übernehmen. Wenn ein CEO zurücktritt oder in den Ruhestand geht, ist sein Nachfolger in der Regel der COO, der in der Führungskette an nächster Stelle steht. Wenn Sie diese Position antreten, sind Sie wahrscheinlich bereits mit den allgemeinen Abläufen des Unternehmens vertraut. Wenn Sie sich dafür entscheiden, als COO zu bleiben, werden Sie möglicherweise gebeten, bei der Suche nach einem geeigneten Ersatz-CEO mitzuhelfen.
3. Erstellen Sie eine Checkliste
Eine der besten Möglichkeiten, sich zwischen COO und CEO zu entscheiden, besteht darin, eine Checkliste mit Rollen und Verantwortlichkeiten zu erstellen und sich selbst zu bewerten, um herauszufinden, welche Position für Sie die richtige ist. Wenn Sie beispielsweise die internen Abläufe einer Organisation besser verstehen, könnten Sie als COO erfolgreich sein.
4. Lassen Sie sich beraten
Sie können sich auch von Ihnen bekannten Personen beraten lassen, die als Manager arbeiten, um besser zu verstehen, was Sie in beiden Positionen erwartet. So gewinnen Sie mehr Perspektive und erfahren mehr über beide Positionen.
