Allgemeine Positionen im Unternehmen (und was sie tun) • BUOM

5. August 2021

Durch Positionen innerhalb eines Unternehmens entsteht eine Hierarchie, die es den Mitarbeitern erleichtert, ihre Verantwortlichkeiten zu verstehen und an wen sie berichten. Es gibt viele Arten und Ebenen von beruflichen Tätigkeiten. Wenn Sie die Unterschiede zwischen ihnen verstehen, können Sie besser einschätzen, wo Sie Ihre Mitarbeiter einsetzen oder was Ihr Arbeitgeber in Ihrer aktuellen Rolle von Ihnen erwartet. In diesem Artikel besprechen wir die häufigsten Unternehmenspositionen und was sie jeweils bewirken.

Welche Positionen gibt es im Unternehmen?

Firmentitel repräsentieren die Rolle oder Ebene eines Mitarbeiters in einer Berufsorganisation. Ihre Berufsbezeichnung ist oft gleichbedeutend mit Ihrem Titel und kann Ihre Verantwortlichkeiten, die Mitarbeiter, mit denen Sie interagieren, und die Vergütung, die Sie für Ihre Arbeit erhalten, bestimmen. Viele Mitarbeiter beginnen in Einstiegspositionen und steigen im Laufe ihrer Karriere in höhere Positionen auf.

Gemeinsame Positionen im Unternehmen

Obwohl Unternehmen verschiedener Branchen und Größen nicht die gleichen Stellenanforderungen haben, gibt es in Berufsverbänden häufig viele gemeinsame Stellen, wie zum Beispiel:

Praktikant

Der Praktikant nimmt häufig die unterste Position in der Strukturhierarchie ein. Viele Praktikanten sind Studenten, die ihre Ausbildung abschließen und Praktika entweder außerhalb des Unterrichts oder in den Pausen des Studienjahres absolvieren. Bei Praktika kann es sich um eine Vergütung oder Studienleistungen handeln, es kann aber auch sein, dass sie keinen oder beide Vorteile bieten. Ein Praktikum kann dem Praktikanten die Möglichkeit bieten, von erfahreneren Mitarbeitern im gewünschten Bereich zu lernen. Der Praktikant kann während des Praktikums auch sein berufliches Netzwerk aufbauen, was bei der Suche nach einer Vollzeitstelle in der Zukunft hilfreich sein kann.

Junior-Mitarbeiter

Ein Nachwuchsmitarbeiter in einem Unternehmen befindet sich häufig in einer Einstiegsposition und ist neu im Unternehmen. Abhängig von der Art des Unternehmens, für das sie arbeiten, können Nachwuchskräfte eine Vielzahl potenzieller Titel haben. Nachwuchskräfte übernehmen selten Führungsaufgaben innerhalb des Unternehmens und arbeiten möglicherweise unter der direkten Aufsicht eines leitenden Mitarbeiters oder Teamleiters.

Leitender Angestellter

Ein leitender Mitarbeiter kann in der Organisation denselben offiziellen Titel wie ein Junior-Mitarbeiter haben, der leitende Mitarbeiter verfügt jedoch über mehr Erfahrung im Unternehmen oder im Außendienst. Mit fortgeschrittener Erfahrung kann ein Senior Associate Führungspositionen bei Projekten oder bei der Arbeit mit kleinen Teams übernehmen. Ein Mitarbeiter erhält möglicherweise eine formelle Bestätigung seines Status als leitender Mitarbeiter mit einer Änderung seines Titels, oder die Bestätigung kann informell sein, da Kollegen und Manager ihr Verhalten gegenüber dem leitenden Mitarbeiter anpassen, wenn sie Erfahrung sammeln.

Gruppenführer

Die Bildung effektiver Arbeitsteams innerhalb einer Organisation ist in vielen Unternehmen ein wichtiger Bestandteil für die Schaffung einer positiven Produktion. Bei der Bildung eines Teams zur Bearbeitung eines Projekts oder einer Reihe von Projekten ernennt in der Regel ein hochrangiger Mitarbeiter einen Teamleiter. Während diese Position vom Unternehmen möglicherweise einem leitenden Mitarbeiter zugewiesen wird, kann der Manager in Situationen, in denen das Team aus Mitarbeitern mit ähnlichen Ebenen in der Organisation besteht, entscheiden, den Mitarbeiter auszuwählen, der seiner Meinung nach am besten für die Arbeit im Team geeignet ist Führer. Projekt

Der Teamleiter kann anderen Teammitgliedern Anweisungen geben und die endgültige Entscheidungsbefugnis haben, einige oder alle Entscheidungen über das Projekt zu treffen. Dies hilft dem Team, auf eine einheitliche Vision hinzuarbeiten und kann Verwirrung oder Verzögerungen aufgrund von Meinungsverschiedenheiten über die beste Vorgehensweise vermeiden.

Abteilungsspezialist

Ein Abteilungsspezialist ist ein Mitarbeiter, der in einem Bereich des Unternehmens tätig ist und über hochspezialisiertes Wissen verfügt. Ein Fachmann für Informationstechnologie kann sich beispielsweise auf digitale Sicherheit spezialisieren und fachkundige Beratung und Unterstützung bei Fragen im Zusammenhang mit der Sicherheit von Geräten in einem Unternehmensnetzwerk leisten. Mitarbeiter mit einem höheren Spezialisierungsgrad sind eher in großen Organisationen mit großem Personalbestand anzutreffen, da sie besser für Mitarbeiter mit engen Fachgebieten geeignet sind. Ein kleines Unternehmen muss möglicherweise einen Fachmann einstellen, der die Arbeit vieler Spezialisten zusammenfassen und bearbeiten kann.

Abteilungsleiter

Ein Abteilungsleiter ist der ranghöchste Mitarbeiter, der in einer bestimmten Abteilung eines Unternehmens tätig ist. Ein Abteilungsleiter verfügt innerhalb seiner Abteilung häufig über erhebliche Entscheidungsbefugnisse, einschließlich der Delegation von Aufgaben, Einstellungs- und Entlassungsentscheidungen, der Festlegung von Richtlinien und der Entwicklung der Abteilungsstrategie. Viele Abteilungsleiter verdienen ihre Positionen durch interne Beförderungen, verfügen über Erfahrung in der Abteilung und bringen fortgeschrittene Kenntnisse mit, um ihre Aufgaben besser erfüllen zu können.

Abteilungsleiter können unterschiedliche Titel haben, etwa Abteilungsleiter oder Abteilungsleiter. Abteilungsleiter können an Besprechungen mit anderen Abteilungsleitern und leitenden Mitarbeitern des Unternehmens teilnehmen. Dadurch können verschiedene Abteilungen verstehen, was die anderen tun und welche übergeordneten Strategien das Unternehmen verfolgt.

Vorstandsassistent

Ein Assistent der Geschäftsleitung leistet leitenden Angestellten eines Unternehmens Büro- und Verwaltungsunterstützung. Die täglichen Aufgaben eines Assistenten der Geschäftsleitung können je nach den Führungskräften, denen er dient, unterschiedlich sein. Oft führt ein stellvertretender Manager Aufgaben aus, für die ein leitender Manager keine Zeit hat, die er nicht selbst erledigen möchte oder die ihm unbequem sind.

Da ein Assistent der Geschäftsleitung direkt mit einigen der ranghöchsten Mitarbeiter des Unternehmens zusammenarbeitet, hat er möglicherweise Zugriff auf vertrauliche Informationen. Unternehmen können von Assistenten der Geschäftsleitung die Unterzeichnung von Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen verlangen, wenn sie mit Unternehmensdokumenten und hochsensiblen Informationen umgehen. Ein Assistent der Geschäftsleitung kann auch Aufgaben wie das Erstellen von Protokollen oder wichtigen Informationen in Besprechungen, das Beantworten und Überprüfen von Anrufen sowie das Senden und Empfangen von Nachrichten für einen leitenden Angestellten übernehmen.

Vorstandsmitglied

Der Unternehmensrat trifft sich, um wichtige Entscheidungen innerhalb des Unternehmens zu besprechen und die Leistung der Mitarbeiter zu überprüfen. Der Vorstand fungiert als Vertreter der Stakeholder des Unternehmens. Die Befugnisse des Vorstands variieren je nach Unternehmen, und viele Unternehmenssatzungen enthalten Informationen darüber, wie Vorstandsmitglieder ihre Positionen erwerben, sowie über die Befugnisse, die dem Vorstand bei Unternehmensentscheidungen übertragen werden. Dem Unternehmensvorstand gehören in der Regel sowohl Mitarbeiter des Unternehmens als auch externe Stakeholder an. Dies bietet vielfältigere Perspektiven bei Vorstandsdiskussionen und Abstimmungen.

Senior Manager

Die C-Suite ist eine Gruppe hochrangiger Beamter einer Organisation, deren Name von der gebräuchlichen Bezeichnung „Chef“ in Unternehmenstiteln abgeleitet ist. Zu den häufigsten Positionen gehören:

• Chief Data Officer (CDO): ​​Datenanalysen können umsetzbare Erkenntnisse für Abteilungen im gesamten Unternehmen liefern. Für datengesteuerte Unternehmen bietet die Anstellung eines Chief Data Officer eine Führungsposition, um die Datenpolitik zu leiten und zu verwalten und ihre Leistung zu optimieren.

• Finanzvorstand (CFO): Der Finanzvorstand ist einer der häufigsten Führungskräfte und verwaltet die Finanzen des Unternehmens. Dies kann dazu beitragen, die finanzielle Stabilität eines Unternehmens zu gewährleisten und fundierte Investitions- und Ausgabenentscheidungen zu treffen.

• Chief Information Officer (CIO): Technologie spielt in den meisten modernen Unternehmen eine entscheidende Rolle, was zum Wachstum und zur Bedeutung eines CIO führt. Der Chief Information Officer ist der ranghöchste Beamte, der für die Überwachung der Implementierung und sicheren Nutzung von Computern und anderen digitalen Technologien verantwortlich ist.

• Chief Marketing Officer (CMO): Ein CMO ist die oberste Führungskraft in der Marketingabteilung eines Unternehmens. Der Chief Marketing Officer stellt sicher, dass alle Marketinginitiativen auf die umfassendere Unternehmensstrategie und Marke abgestimmt sind.

• Chief Operating Officer (COO): Der Chief Executive Officer ist der leitende Angestellte, der die Aufgabe hat, das Tagesgeschäft des Unternehmens zu überwachen. Häufig arbeitet der COO direkt mit Abteilungsleitern und anderen leitenden Mitarbeitern zusammen, um wirksame Richtlinien im gesamten Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen und die Gesamtproduktivität zu verbessern.

• Chief Security Officer (CSO): Der CSO verwaltet den Schutz kritischer Daten und Informationen im gesamten Unternehmen. Während sich ein Großteil dieser Arbeit häufig auf die digitale Sicherheit bezieht, ist der CSO auch für die Erstellung und Durchsetzung von Richtlinien verantwortlich, um die physische Sicherheit von Dokumenten und Produkten zu gewährleisten.

• Chief Technology Officer (CTO): Ein CTO ist ein leitender Technologiemanager, der sich auf die Bereitstellung von Technologiekapazitäten für externe Organisationen wie Lieferanten und Kunden spezialisiert hat. Der CTO kann eine Position unter dem CIO innehaben oder direkt an den CEO des Unternehmens berichten.

Präsident und Vizepräsident

Der Status des Präsidenten und des Vizepräsidenten in einer Organisation hängt davon ab, ob das Unternehmen einen Chief Executive Officer hat. In Organisationen, in denen der Chief Executive Officer an der Spitze der Organisationshierarchie steht, ist der Präsident oft der zweitrangige Mitarbeiter der Organisation, mit einer oder mehreren Vizepräsidentenpositionen unter ihm. Bei Unternehmen ohne Chief Executive Officer ist der President in der Regel die höchste Position und kann auch gleichbedeutend mit der Position des Chief Operating Officer sein.

Direktor der Firma

Der Chief Executive Officer ist in der Regel der ranghöchste Beamte in einem Unternehmen, das über eine CEO-Struktur verfügt, und der CEO steht häufig in direkter Beziehung zu Mitgliedern des Vorstands des Unternehmens. Unternehmen können ihren Vorständen gesetzliche Befugnisse erteilen, die es ihnen ermöglichen, den Vorstandsvorsitzenden einzustellen und zu entlassen sowie Vergütungs- und Belohnungspakete für den CEO festzulegen.

Der Chief Executive Officer stellt sicher, dass alle Mitarbeiter die Ziele und Erwartungen der Stakeholder erfüllen. In Unternehmen mit einer Geschäftsleitung kann der CEO als Vorstandsvorsitzender fungieren. In den meisten CEO-Vorstandsbeziehungen legt der Vorstand Ziele zugunsten der Stakeholder des Unternehmens fest, und der CEO setzt sich dafür ein, dass das Unternehmen diese Ziele erreicht.