9 Vorteile von Six Sigma und wie sie Geschäftsprozesse verbessern können • BUOM

20. Mai 2021

Six Sigma ist ein beeindruckendes Tool, das Unternehmen und Unternehmen dabei hilft, ihre Abläufe weiterzuentwickeln und zu verbessern, den Umsatz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Wenn Sie daran interessiert sind, Six Sigma in Ihrer Abteilung oder Ihrem Unternehmen zu implementieren, ist es wichtig zu verstehen, wie es funktioniert und wie es Ihrem Team zugute kommen kann. In diesem Artikel besprechen wir, was Six Sigma ist und welche wesentlichen Vorteile es einem Unternehmen oder einer Organisation bieten kann.

Was ist Six Sigma?

Six Sigma ist eine Methode, die Unternehmen und Unternehmen dabei hilft, beeindruckende Tools zu entwickeln und die Prozesse ihrer Organisation zu verbessern. Strategie hilft Managern und Führungskräften auch dabei, Fehler in ihrem Unternehmen zu finden und wirkungsvolle Lösungen zu deren Korrektur zu entwickeln. Wer Six Sigma erlernen möchte, kann drei verschiedene Zertifizierungsstufen anstreben und erwerben, die ihm dabei helfen, seine beruflichen Qualifikationen unter Beweis zu stellen und die Aufmerksamkeit potenzieller Arbeitgeber zu gewinnen.

Vorteile von Six Sigma

Hier sind einige der Hauptvorteile der Six Sigma-Methode:

Führungskräfteentwicklung

Six Sigma hilft Menschen dabei, beeindruckende Fähigkeiten und Kenntnisse zu entwickeln, die sie in Führungs- oder Verwaltungspositionen einsetzen können. Durch das Schulungsprogramm lernen sie, wie sie Kosten senken, den Umsatz steigern und die Gesamtleistung eines Unternehmens oder einer Organisation verbessern können. Sie entwickeln außerdem ein Verständnis für wichtige Finanztransaktionen und die Risikobewertung. Durch den Einsatz dieser Fähigkeiten können Einzelpersonen ein Team effektiv leiten und wichtige Entscheidungen treffen, die ihnen in ihrer Managementkarriere helfen können.

Karriereförderung

Der Erwerb einer Six Sigma-Zertifizierung kann Menschen dabei helfen, Karrierechancen wahrzunehmen, indem sie ihr Wissen und ihre Erfahrung gegenüber verschiedenen Arbeitgebern unter Beweis stellen. Abhängig von der Art der Zertifizierung, die sie erhalten, kann der Erwerb einer Zertifizierung Arbeitgebern dabei helfen, zu zeigen, dass sie sich ihrer Karriere widmen und in ihrer Rolle weiter wachsen und sich weiterentwickeln werden. Dies ist besonders beeindruckend, da für die Six Sigma-Zertifizierung das Bestehen einer Zertifizierungsprüfung erforderlich ist, die Arbeitgebern zeigen kann, dass Sie Ihre Zertifizierung durch harte Arbeit und Kenntnis der Informationen erworben haben.

Verbessern Sie Geschäftsprozesse

Six Sigma kann Menschen die notwendigen Fähigkeiten vermitteln, um Geschäftsprozesse zu analysieren, zu verwalten und zu verbessern. Durch den Zertifizierungskurs können sie wichtige Techniken zur Qualitätsmessung erlernen und verstehen, wie sie eine kontinuierliche Qualitätsverbesserung erreichen können. Mit diesen Fähigkeiten können Einzelpersonen Unternehmen effektiv leiten, beeindruckende Leistungsbeurteilungen durchführen und Mitarbeiter coachen und ihnen dabei helfen, sich in ihren jeweiligen Rollen weiterzuentwickeln und zu wachsen.

Unternehmenskultur entwickeln

Personen, die in Six Sigma zertifiziert sind, können Unternehmen und Organisationen dabei helfen, eine Kultur zu entwickeln, die auf kontinuierliche Verbesserung und Entwicklung ausgerichtet ist. Wenn Manager und Führungskräfte den Wunsch verkörpern, in ihrer Rolle zu lernen und sich weiterzuentwickeln, kann dies dazu beitragen, ihr Team und andere Mitarbeiter dazu zu ermutigen, dasselbe zu tun. Wenn Mitarbeiter ihre Fähigkeiten weiter verbessern und sich in ihren Rollen weiterentwickeln, kann dies einem Unternehmen helfen, seine Produktivität zu steigern, wichtige Ziele schneller zu erreichen und möglicherweise seinen Umsatz und Ertrag zu steigern.

Reduzieren Sie die Betriebskosten

Durch die Verbesserung von Geschäftsprozessen und die Steigerung der Mitarbeiterproduktivität kann Six Sigma dazu beitragen, Betriebskosten und -ausgaben zu senken. Die Verbesserung der Effizienz und Effektivität von Systemen kann dazu beitragen, die Abläufe eines Unternehmens zu beschleunigen und Verzögerungen bei Abteilungsaktivitäten zu reduzieren. Es hilft auch dabei, bestimmte Kosten zu berücksichtigen, die für manche Manager und Führungskräfte nicht immer offensichtlich sind, wie zum Beispiel:

• Kundenbeschwerden. Kundenbeschwerden können die Betriebskosten erhöhen, wenn sich die Mitarbeiter auf die Reparatur von Schäden und die Verbesserung der Kundenzufriedenheit konzentrieren. Stattdessen kann die Reduzierung und Bewältigung von Kundenbeschwerden den Mitarbeitern helfen, sich auf die Produktentwicklung und -qualität zu konzentrieren und gleichzeitig Umsatz und Umsatz zu steigern.

• Nacharbeitskosten: Nacharbeitskosten entstehen, wenn ein Projekt oder eine Aufgabe aufgrund von Fehlern oder der Nichterfüllung von Kundenanforderungen bearbeitet oder vollständig neu geschrieben werden muss. Eine bessere Kommunikation mit Kunden und ein Fokus auf Qualität können dazu beitragen, Nacharbeiten und Betriebskosten zu reduzieren.

• Inspektionskosten: Unternehmen können zusätzliche Inspektionskosten verursachen, wenn sie mehr Zeit für die Qualitätssicherung aufwenden und so den Versand des Produkts an den Kunden verzögern. Six Sigma kann Ihnen dabei helfen, beeindruckende Qualitätsstrategien zu finden, um diese Verzögerung zu reduzieren und den Prozess effizienter zu gestalten.

Effizienz erhöhen

Six Sigma kann Menschen dabei helfen, zu verstehen, wie sie die Leistung von Unternehmen und Organisationen verbessern können. Diese Methode kann ihnen dabei helfen, Schwachstellen in Geschäftsprozessen zu erkennen und zu beheben. Die Behebung von Schwachstellen kann darin bestehen, bestimmte Unternehmensfunktionen zu automatisieren, den Mitarbeitern zu helfen, ihre Produktivität zu steigern, und Qualitätssicherungsteams darin zu schulen, wie sie ihre Arbeit beschleunigen können. Wenn Unternehmen dabei unterstützt werden, die Zeit zu verkürzen, die sie für die Fertigstellung ihrer Projekte benötigen, und gleichzeitig eine qualitativ hochwertige Arbeit aufrechtzuerhalten, können sie erfolgreich sein und gedeihen.

Bester Kundenservice

Menschen, die den Six Sigma-Prozess verstehen, können dazu beitragen, ein besseres Kundenservicesystem zu schaffen, indem sie Kundenbedürfnisse antizipieren und sich auf deren Erfüllung konzentrieren. Durch Schulungen können Einzelpersonen verstehen, wie sie häufige Kundenbeschwerden erkennen und reduzieren können, wodurch etwaige Probleme bei der Produkt- oder Serviceentwicklung beseitigt werden. Sie tragen auch dazu bei, bestimmte Teile des Kundendienstprozesses zu automatisieren, z. B. E-Mail-Antworten, Produktrückgaben oder Materialien zur Fehlerbehebung.

Verbessern Sie den Cashflow

Six Sigma kann Menschen helfen zu verstehen, wie sie den Cashflow eines Unternehmens verbessern können, indem sie ihre Days on Sales (DSO) und ihre Fähigkeit, Kreditverkäufe in Bargeld umzuwandeln, verbessern. Einzelpersonen können auch dabei helfen, ähnliche Systeme für die Verarbeitung von Rechnungen, Kreditorenbuchhaltung, Bestandsverwaltung und mehr zu erstellen. Die Schaffung ähnlicher Systeme für diese Prozesse kann dazu beitragen, Unterschiede in der Art und Weise, wie Mitarbeiter diese Aufgaben wahrnehmen, zu beseitigen und die Effizienz der Bargeldabwicklung eines Unternehmens zu verbessern.

Steigern Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter

Six Sigma kann auch dazu beitragen, die Mitarbeitermotivation durch ein maßgeschneidertes System zu verbessern, das speziell für jedes Unternehmen entwickelt wurde. Wenn ein Unternehmen seine Mitarbeiter motiviert, kann es dazu beitragen, deren Produktivität und Arbeitszufriedenheit zu steigern. Six Sigma hilft Ihnen dabei, sich voll und ganz auf Ihre Mitarbeiter einzulassen, indem es überzeugende Anreize entwickelt und ihnen hilft, ihre wichtigsten beruflichen Ziele zu verstehen und zu erreichen.

Häufig gestellte Fragen zu Six Sigma

Hier finden Sie Antworten auf einige häufig gestellte Fragen zu Six Sigma:

Was sind die wichtigsten Zertifizierungen, die Six Sigma anbietet?

Zu den drei wichtigsten Zertifizierungen, die Six Sigma anbietet, gehören:

• Yellow Belt-Zertifizierung: Die Yellow Belt-Zertifizierung hilft Menschen, die Grundlagen von Six Sigma zu erlernen. Dadurch erhalten sie nützliche Erkenntnisse, die sie bei begrenzten Aufgaben nutzen können, um die Leistung des Unternehmens zu verbessern.

• Green Belt-Zertifizierung: Die Green Belt-Zertifizierung bietet Einzelpersonen wertvolle Informationen, die sie im Six Sigma-Managementteam nutzen können. Es ist auch für Personen nützlich, die mit der Datenerfassung und -analyse arbeiten, um Unternehmen bei der Entwicklung effizienterer Prozesse zu unterstützen.

• Black Belt-Zertifizierung: Die Black Belt-Zertifizierung ist ideal für Teamleiter und Einzelpersonen, die an großen Projekten zur Geschäftsverbesserung arbeiten. Dadurch wird sichergestellt, dass die Menschen über Expertenwissen zu Six Sigma verfügen und es effektiv anwenden können.

Gibt es Zertifizierungsanforderungen?

Die Anforderungen für jede Zertifizierung können je nach dem Niveau, das Sie erreichen möchten, variieren. Die meisten erfordern mindestens drei Jahre Erfahrung in dem anerkannten Bereich oder der anerkannten Branche, wie von der Zertifizierungsorganisation beschrieben. Allerdings erfordern einige Zertifizierungen, wie zum Beispiel der Black Belt, von den Kandidaten auch, dass sie ein oder zwei große Unternehmensprojekte mit einer unterschriebenen eidesstattlichen Erklärung abschließen, die ihre Teilnahme bestätigt.

Wie kann ich Six Sigma in meiner Karriere nutzen?

Einer der häufigsten Bereiche, in denen Sie Six Sigma in Ihrer Karriere anwenden können, sind Ihre beruflichen Ziele und Vorgaben. Wenn Sie sich ein beeindruckendes Karriereziel setzen und Six Sigma anwenden, können Sie Ihr Ziel schneller erreichen, indem Sie sich auf Lernen, Produktivität und Umsetzung konzentrieren. Die Verwendung von Six Sigma kann Ihnen auch dabei helfen, Ihre Ziele zu formulieren und zu verstehen, ob diese Ihnen helfen, in Ihrer Rolle zu wachsen, oder ob Sie sie anpassen müssen, damit sie einen stärkeren Einfluss auf Ihre Leistung und Verbesserung haben.

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