9 unternehmerische Eigenschaften für den beruflichen Erfolg • BUOM
11. Februar 2021
Unternehmer nehmen alle Risiken ihres Geschäfts auf sich, was zwar lohnend, aber auch ein großer Druck sein kann. Mit den richtigen unternehmerischen Qualitäten sind sie jedoch besser geeignet, ihre Ziele zu erreichen. In diesem Artikel besprechen wir 9 Eigenschaften, die jeder Unternehmer entwickeln muss, um erfolgreich zu sein.
Was sind unternehmerische Qualitäten?
Unternehmerische Eigenschaften sind die typischen Merkmale, Fähigkeiten und Denkmuster erfolgreicher Unternehmer. Während einige Unternehmer mit diesen Eigenschaften geboren werden, können andere sie entwickeln. Das beinhaltet:
Seien Sie ein guter Anführer
Optimistisch sein
Sicher sein
Sei leidenschaftlich
Seien Sie diszipliniert
Aktiv sein
Bleiben Sie offen
Seien Sie wettbewerbsfähig
Freundlich sein
1. Seien Sie ein guter Anführer
Von einem Unternehmer wird erwartet, dass er das Unternehmen leitet, und die meisten Fachleute in dieser Position sind auch dafür verantwortlich, es zum Laufen zu bringen. Typischerweise geht es beim Unternehmertum darum, Beziehungen zu Investoren zu finden und aufzubauen, Mitarbeiter zu beaufsichtigen und den Betrieb zu überwachen. Um diese Aktivitäten gut ausführen zu können, müssen Sie eine effektive Führungskraft sein.
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Führung ist die Fähigkeit, andere zu führen. Ein effektiver Anführer mobilisiert Menschen, um Ziele zu erreichen, und wird von seinen Anhängern als Anführer wahrgenommen. Es gibt Möglichkeiten, diese Eigenschaft zu entwickeln, wie zum Beispiel:
Aus unserer Erfahrung lernen
Während es normal ist, bei der Leitung eines Teams Fehler zu machen, können Sie im Laufe der Arbeit die Vor- und Nachteile Ihres Führungsstils erkennen und Ihre Erkenntnisse nutzen, um die Art und Weise, wie Sie andere führen, zu verbessern.
Erkundung verschiedener Führungsstile.
Beispielsweise kann ein demokratischer Führungsstil, der eine stärkere Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Anhängern im Entscheidungsprozess beinhaltet, in den frühen Phasen der Unternehmensgründung wirksam sein. Dies kann dem Arbeitgeber einen besseren Einblick geben, um Entscheidungen zu treffen, wenn die Einstellung eines großen Expertenstabs nicht möglich ist.
Informieren Sie sich über die führenden Unternehmen Ihrer Branche
Sie erfahren, wie Branchenführer ihre wichtigsten Stakeholder verwalten und Führungstaktiken implementieren, die für Ihr Unternehmen funktionieren.
Entwickeln Sie einen Führungsansatz, der für Sie funktioniert
Indem Sie neue Führungsstile in Betracht ziehen und Ihren Führungsstil bewerten, können Sie den Führungsstil finden, der zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.
2. Seien Sie optimistisch
Optimismus kann als Konzentration auf das Positive und emotionale Widerstandsfähigkeit gegenüber dem Negativen beschrieben werden. Ein Unternehmer, der ein Unternehmen organisiert, leitet und betreibt, wird im Laufe der Zeit wahrscheinlich viele Misserfolge erleiden. Wenn Sie beispielsweise ein Unternehmen gründen, müssen Sie viele Unterlagen zu Lizenzen, Steuerformularen, Geschäftsplänen und Bankkonten ausfüllen. Bei der Erstellung dieser Dokumente können viele Probleme auftreten, die Ihren Fortschritt behindern, wie z. B. Verzögerungen bei der Erlangung einer Lizenz oder strukturelle Probleme in Ihrem Geschäftsplan.
Optimismus kann Ihnen helfen, diese Probleme schnell zu überwinden, anstatt sie zu demotivieren. Wie andere wichtige unternehmerische Eigenschaften ist Optimismus eine Eigenschaft, die Sie im Laufe Ihrer Karriere entwickeln und bewahren müssen. Es gibt Möglichkeiten, Optimismus zu fördern, wie zum Beispiel:
Umgeben Sie sich mit Optimismus, indem Sie optimistische Mitarbeiter einstellen, inspirierende Zitate in Ihre Inneneinrichtung integrieren oder fröhliche Musik hören.
Entwickeln Sie eine optimistische Einstellung, die die Art und Weise beeinflusst, wie Sie in Ihrem Unternehmen vorgehen und Ihren Entscheidungsprozess beeinflusst.
Betrachten Sie alltägliche Ereignisse als Geschäftsmöglichkeiten
Positive Aspekte in einer Problemsituation erkennen und sich bei der Fehlerbehebung darauf konzentrieren
Finden Sie einen Karrierecoach, der Ihnen dabei hilft, Optimismus zu entwickeln
Ertappen Sie sich im Negativen und überdenken Sie Ihr Denken. Beispielsweise können Sie beginnen, Herausforderungen, die Ihren Fortschritt auf die Probe stellen, als Lernerfahrungen zu betrachten, die Sie auf größere Erfolge in der Zukunft vorbereiten können.
3. Seien Sie zuversichtlich
Vertrauen ist die subjektive Überzeugung, dass man das Zeug dazu hat, etwas zu tun. Unternehmer bitten Banken um Kredite, stellen Mitarbeiter ein, motivieren Teams und bauen Beziehungen zu Kunden und Lieferanten auf. Daher ist es für einen Unternehmer wichtig, darauf zu vertrauen, dass er all diese Dinge gut machen kann.
Vertrauen kann Ihrem Unternehmen helfen. Wichtige Stakeholder werden eher positiv auf Ihre Vorschläge reagieren, wenn Sie Ihr Vertrauen zeigen. Sie können verschiedene Taktiken anwenden, um selbstbewusster zu werden, wie zum Beispiel:
Entwickeln Sie Vertrauen in sich selbst und Ihre Fähigkeiten. Machen Sie eine Liste Ihrer Erfolge und erinnern Sie sich in Momenten des Zweifels daran. Erinnern Sie sich beispielsweise daran, dass Sie etwas herstellen, das die Leute kaufen möchten, oder erinnern Sie sich daran, was Sie bereits getan haben, um Ihr Unternehmen profitabler zu machen.
Planen und führen Sie Ihre täglichen Aktivitäten mit dem Gedanken durch, dass Sie sie auch bei Rückschlägen erfolgreich abschließen werden.
Erfahren Sie, wie Sie durch Körpersprache und verbale Kommunikation Selbstvertrauen vermitteln und nutzen Sie diese Techniken, um Ihr Selbstbild zu verbessern.
Rollen Sie Situationen wie Verhandlungen mit wichtigen Lieferanten oder Diskussionen mit Investoren, üben Sie Ihre Botschaft, lernen Sie, wie Sie häufige Fragen beantworten und professionell mit Feedback umgehen.
Beauftragen Sie einen Karrierecoach, der Ihnen dabei hilft, Ihr Selbstvertrauen zu stärken.
Verbringen Sie Zeit mit Freunden, die einen positiven Einfluss darauf haben, wie Sie sich fühlen. Diese sozialen Erfahrungen können Ihr Selbstvertrauen stärken.
Erlernen Sie neue Hard- und Soft Skills, um Ihre Leistung zu verbessern. Dies wird Ihnen helfen, bei der Arbeit sicherer zu werden.
Nehmen Sie Änderungen vor, die Ihr Aussehen verbessern können, z. B. kleiden Sie sich gut, treiben Sie regelmäßig Sport und ernähren Sie sich gesund, um Ihr Selbstvertrauen zu stärken.
4. Seien Sie leidenschaftlich
Wenn Ihnen die Gründung und Führung Ihres Unternehmens mit Leidenschaft am Herzen liegt, wird es Ihnen leichter fallen, die für ein erfolgreiches Unternehmen erforderlichen Anstrengungen zu unternehmen. Wenn Sie Ihre berufliche Leidenschaft steigern möchten, beachten Sie die folgenden Tipps:
Versuchen Sie, Ihren Job als mehr als nur einen Lebensunterhalt zu betrachten und eine echte Liebe für das zu entwickeln, was Sie tun. Vielleicht möchten Sie sich daran erinnern, warum Sie sich entschieden haben, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen, oder über die positiven Auswirkungen nachdenken, die Ihr Unternehmen auf Sie selbst, Ihre Mitarbeiter, Ihre Kunden oder Ihre Gemeinschaft hat.
Beginnen Sie jeden Arbeitstag damit, sich an all die Dinge zu erinnern, auf die Sie sich freuen, wie zum Beispiel den Abschluss eines Geschäfts oder die Einstellung eines neuen Mitarbeiters.
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Leidenschaft kommunizieren, wenn Sie mit Mitarbeitern, Lieferanten oder Investoren interagieren. Ihre Begeisterung für das, was Sie tun, kann die Begeisterung Ihrer wichtigsten Stakeholder steigern, was Ihrem Unternehmen zugute kommen kann.
5. Seien Sie diszipliniert
Disziplin kann Ihnen als Unternehmer zum Erfolg verhelfen. Von Unternehmern wird erwartet, dass sie unabhängig arbeiten, ihre eigenen Ziele setzen und Rückschläge überwinden. Um diese Dinge gut zu machen, ist es wichtig, diszipliniert zu sein. Mit den folgenden Tipps können Sie disziplinierter werden:
Erziehen Sie sich zu einem Selbststarter, der Aufgaben ohne Aufsicht initiiert und erledigt.
Gönnen Sie sich jedes Mal eine kleine Belohnung, wenn Sie ein Ziel erreichen. Dies wird Sie motivieren, Ihre Ziele ohne Ablenkungen zu erreichen.
Entwickeln Sie eine Arbeitsmoral, die Ihre Entschlossenheit stärkt, hart zu arbeiten, um Ihre beruflichen Ziele zu erreichen. Bedenken Sie, dass viele Unternehmer, die erfolgreiche Startups aufgebaut haben, mehr Zeit bei der Arbeit verbringen als die meisten ihrer Mitarbeiter.
6. Seien Sie aktiv
Eine proaktive Person antizipiert Chancen und Bedrohungen und versucht, diese zu beseitigen, während eine reaktive Person einfach auf Situationen reagiert. Als Unternehmer ist es immer besser, proaktiv als reaktiv zu sein. Hier sind einige Möglichkeiten, aktiver zu werden:
Kombinieren Sie Recherche mit aktivem Zuhören, um die Bedürfnisse der wichtigsten Stakeholder (Ihrer Kunden, Arbeitgeber und Geschäftspartner) zu verstehen.
Identifizieren Sie Bedrohungen in Ereignissen und entwickeln Sie Lösungen, bevor diese Probleme schwerwiegender werden.
Überprüfen Sie Ihre Geschäftsabläufe regelmäßig. Identifizieren Sie Bereiche, die verbessert werden können, und verbessern Sie diese Bereiche.
Versuchen Sie, langfristige Lösungen zu entwickeln, um die Grundursachen von Problemen anzugehen, anstatt kurzfristige Lösungen zu entwickeln, die ineffektiv sind.
Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern durch mündliche und schriftliche Kommunikation, dass Sie ihr Feedback begrüßen. Auf diese Weise können Sie Bereiche identifizieren, die verbessert werden müssen, oder Richtlinien identifizieren, die den Mitarbeitern klarer erklärt werden müssen.
7. Unvoreingenommen
Aufgeschlossenheit setzt die Bereitschaft voraus, auf die Meinungen und Ideen anderer zu hören. In der Regel gründen Unternehmer Unternehmen in wettbewerbsintensiven Branchen, die sich bereits als Marktführer etabliert haben. Um in dieser Rolle erfolgreich zu sein, müssen Sie Geschäftsmöglichkeiten in alltäglichen Ereignissen erkennen und nach Möglichkeiten suchen, Geschäftsangebote zu verbessern. Nutzen Sie die folgenden Tipps, um diese Eigenschaft zu entwickeln:
Seien Sie bereit, anderen zuzuhören, anstatt sich zu weigern, anzuerkennen, dass jemand anderes eine wertvolle Meinung haben könnte. Dies kann Ihren Pool an Ideen und Erkenntnissen vergrößern.
Ermutigen Sie Kollegen oder Kunden, Feedback zu geben und ihre Meinung zu berücksichtigen, um Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu verbessern.
Nutzen Sie neue Ideen oder Informationen zu Arbeitsabläufen, Kundenservice oder Mitarbeiterengagement, um das Produkt- oder Serviceangebot zu verbessern.
8. Seien Sie wettbewerbsfähig
Wettbewerbsfähigkeit ist ein Schlüsselmerkmal erfolgreicher Unternehmer. Dank Globalisierung und Virtualisierung werden Branchen wettbewerbsfähiger. Um ein profitables Geschäft aufrechtzuerhalten, ist es wichtig, eine wettbewerbsfähige Einstellung zu entwickeln. Beachten Sie die folgenden Tipps, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern:
Behalten Sie mit Marktforschungs- und Überwachungsdiensten die Aktivitäten Ihrer Konkurrenten im Auge und stellen Sie sicher, dass Sie bei der Entwicklung nicht ins Hintertreffen geraten.
Identifizieren Sie Geschäftstaktiken, die für Ihre Konkurrenten funktionieren, und solche, die dies nicht tun, und nutzen Sie diese Taktiken, um Ihr Geschäft zu verbessern.
Nutzen Sie Produktverbesserungen, Preisgestaltung, Marketing und Vertrieb, um Ihre Produkte auf dem Markt wettbewerbsfähiger zu machen. Sie können beispielsweise ein neues Produkt in einem Markt mit mehreren bekannten Marken zu einem relativ niedrigen Preis bewerten und in kreative Werbung investieren, um Kunden dazu zu verleiten, die Marke zu wechseln und Ihr Produkt auszuprobieren.
Führen Sie Kundenanalysen durch und nutzen Sie die Erkenntnisse, um Ihre Produkte oder Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern und sie besser auf die Kundenbedürfnisse abzustimmen.
Nutzen Sie Mitarbeiteranalysen, um Anreize wie Sozialleistungen, Abfindungspakete und leistungsbasierte Vergütungen zu schaffen, um die besten Talente für Ihr Team zu gewinnen.
9. Seien Sie freundlich
Obwohl Freundlichkeit bei Unternehmern normalerweise nicht als wichtige Eigenschaft angesehen wird, kann sie Ihnen dabei helfen, Ihren Erfolg aufrechtzuerhalten. Während es beispielsweise leicht ist, sich auf das Erreichen Ihrer Vertriebs-KPIs zu konzentrieren, könnte es mit der Zeit zu Problemen führen oder Ihren Konkurrenten Gewinne ermöglichen, wenn Sie das Wohlergehen Ihrer Mitarbeiter nicht berücksichtigen oder die Auswirkungen Ihres Produktionsprozesses auf Ihre Gemeinde übersehen. Vorteil. Mit den folgenden Tipps können Sie Freundlichkeit entwickeln:
Bewerten Sie regelmäßig die Arbeitsbedingungen Ihrer Vollzeitmitarbeiter und stellen Sie sicher, dass sie über das verfügen, was sie für eine effektive Arbeit benötigen.
Überprüfen Sie Ihre Mitarbeitervorteile regelmäßig, um sicherzustellen, dass Sie ein Paket anbieten, das den Mitarbeitern wirklich hilft und gleichzeitig Top-Talente anzieht.
Seien Sie proaktiv bei der Verbesserung von Produktions- oder Vertriebsprozessen, um diese weniger schädlich für die Umwelt und nachhaltiger zu machen.
Schaffen Sie eine unterstützende und gesunde Unternehmenskultur mit strengen Richtlinien gegen Mobbing, sexuelle Belästigung oder Geschlechterdiskriminierung.