Definition, Beispiele und warum es wichtig ist • BUOM

31. März 2022

Nachfragediagramme zeigen die Beziehung zwischen dem Preis eines Produkts und der für dieses Produkt nachgefragten Menge. In Nachfrageplänen sinkt die nachgefragte Menge eines Produkts, wenn der Preis des Produkts steigt. Wenn Sie sich für Wirtschaftswissenschaften interessieren, möchten Sie vielleicht mehr über Nachfragediagramme und deren Einfluss auf den Prozess des Verständnisses von Angebot und Nachfrage erfahren. In diesem Artikel besprechen wir, was Bedarfspläne sind, warum sie wichtig sind, was enthalten sein sollte und Beispiele.

Was ist ein Bedarfsplan?

Ein Nachfrageplan ist eine Tabelle, die die Beziehung zwischen dem Preis eines Produkts und der Menge, die Kunden von diesem Produkt kaufen, zeigt. Die Nachfrage gibt an, wie viel oder wie viel von etwas Kunden basierend auf dem Preis dieses Produkts kaufen möchten. Nachfragediagramme zeigen typischerweise, dass die Nachfrage sinkt, wenn der Preis eines Gutes steigt. Das Gleiche gilt auch umgekehrt, denn wenn der Preis eines Produkts sinkt, steigt in der Regel die Nachfrage.

Wenn Informationen aus einem Nachfrageplan in einem Diagramm dargestellt werden, wird daraus eine Nachfragekurve. Normalerweise würden Sie die Kosten eines Produkts auf der vertikalen Achse und die Menge des Produkts auf der horizontalen Achse darstellen. Eine Nachfragekurve kann den Zusammenhang zwischen Kosten und Nachfrage deutlicher darstellen.

Warum sind Bedarfspläne wichtig?

Wirtschaftswissenschaftler erstellen Nachfragepläne, indem sie Daten sammeln und analysieren, um die zukünftige Nachfrage nach Materialien oder Gütern auf der Grundlage ihres Preises vorherzusagen. Hier sind einige Gründe, warum Bedarfspläne wichtig sind:

• Bestimmen Sie, welcher Preis am attraktivsten ist. Für Marketingteams oder andere Verwaltungen können Nachfragediagramme nützlich sein, um den Preis für den Verkauf ihrer Produkte oder Dienstleistungen zu bestimmen. Eine Nachfragekurve kann zeigen, zu welchem ​​Preis ein Käufer weniger von einem Produkt kauft, wodurch sich der Gewinn verringert.

• Berechnen Sie die Elastizität eines Produkts: Elastizität ist das Verhältnis zwischen dem Preis eines Produkts und der Menge des Produkts, die der Markt verlangt. Wenn der Preis einen erheblichen Einfluss auf die nachgefragte Menge hat, ist die Elastizität hoch, wenn nicht, dann ist das Produkt unelastisch.

• Prognostizieren Sie die potenziell erforderliche Menge: Mithilfe von Bedarfsplänen können Sie die erforderliche Materialmenge basierend auf dem Preis des Produkts prognostizieren. Wenn der Nachfrageplan vorhersagt, dass die nachgefragte Menge steigt, wenn der Preis sinkt, benötigt das Unternehmen möglicherweise mehr Lieferungen, um mehr Produktion zu produzieren.

• Bestimmen Sie andere Nachfragedeterminanten: Mithilfe von Bedarfsplänen können Sie ermitteln, ob andere Nachfragedeterminanten die benötigte Menge beeinflussen. Weitere bestimmende Faktoren können Trends, Gewinne, Wettbewerb und Erwartungen sein.

• Erstellen Sie eine Nachfragekurve mithilfe von Daten: Sie können Daten aus einem Nachfragediagramm verwenden, um eine visuelle Darstellung der Beziehung zwischen Preis und Verbrauch zu erstellen. Indem Sie den Preis vertikal und die Menge horizontal darstellen, können Sie eine Nachfragekurve erstellen.

Was ist im Bedarfsplan enthalten?

Alle Bedarfspläne enthalten Informationen über den Preis eines Produkts und die nachgefragte Menge dieses Produkts. Obwohl sie immer vorhanden sind, gibt es noch andere Werte, die Sie in Ihren Bedarfsplan aufnehmen können. Dies sind die verschiedenen Komponenten von Bedarfsplänen:

• Verbrauchergruppen: Einige Nachfragediagramme enthalten möglicherweise Informationen darüber, woher die Mengennachfrage kommt, indem die Verbraucherbasis in verschiedene Gruppen unterteilt wird.

• Beschriftungen für Werte. Viele Bedarfspläne enthalten diese Informationen, um einen detaillierteren Bericht über die Werte bereitzustellen. Das Wertetikett kann angeben, ob der Preis pro Pfund oder in anderen Einheiten gilt.

• Monat oder Jahr. Obwohl nicht alle Bedarfspläne Zeit- oder Datumsinformationen enthalten, können solche, die bestimmte Zeiträume verfolgen oder zukünftige Preise und Mengen vorhersagen, dies tun.

• Produktpreis: Der Preis eines Produkts ist eines der beiden Elemente, die für den Nachfrageplan von entscheidender Bedeutung sind, und zeigt an, wie viel Geld für das Produkt eingetauscht wird.

• Mengenbedarf: Dies ist das zweite Element, das für den Bedarfsplan von entscheidender Bedeutung ist. Dieser Wert gibt an, wie viele Produkte Verbraucher kaufen.

• Gelieferte Menge: Die gelieferte Menge gibt an, wie viel von einem Artikel tatsächlich zwischen Verkäufer und Käufer ausgetauscht wird. Wenn dieser Wert aktiviert ist, wird die Tabelle zu einem Angebots- und Nachfragediagramm.

Beispiele für Nachfragediagramme

Bedarfspläne können unterschiedlich aussehen, je nachdem, wer sie erstellt und für welches Produkt sie gelten. Hier sind drei Beispiele für Bedarfspläne:

Beispiel eins

Der Preis für Kaffeebohnen pro Pfund soll um 54,8 % gestiegen sein. Trotz des starken Preisanstiegs ging die Anzahl der pro Pfund gekauften Kaffeebohnen nur um 2,13 % zurück. Anhand dieser Informationen können wir feststellen, dass Kaffeebohnen ein ziemlich unelastisches Gut sind.

Dies ist die Nachfragekurve für Kaffeebohnen über einen Zeitraum von neun Monaten:

Monat/JahrPreis pro PfundMenge (Pfund)01/211.268.00002/211.337.95003/211.347.95004/211.457.94505/211.557.89506/211.627.86507/211.837.84508/211.9 092.13 zwei

Nehmen wir an, jemand kauft eine Wasserflasche und findet eine 10-Dollar-Wasserflasche, die ihm gefällt. Aufgrund des Preises entscheiden sie sich, für jedes Familienmitglied eines zu kaufen. Wenn der Preis steigt, entscheiden sie sich möglicherweise dafür, weniger Wasserflaschen zu kaufen. Wenn der Preis beispielsweise 20 US-Dollar erreicht, entscheiden sie sich möglicherweise dafür, nur eines für sich selbst und eines für ihren Ehepartner zu kaufen, nicht jedoch für ihre Kinder. Wenn der Preis 25 $ erreicht, kaufen sie nur eins für sich.

Ein Wasserflaschenhersteller kann diese Informationen nutzen, um den Preis für seine Flaschen festzulegen, indem er einen Nachfrageplan erstellt, der wie folgt aussieht:

Preis pro Flasche WasserAnzahl der gekauften Flaschen (nach Haushalt)104$153$202251$### Beispiel 3

Die Fluggesellschaft plant die Nachfrage nach ihren Flugtickets. Sie beinhalten die Kosten für Tickets und teilen die Nachfrage danach auf, ob es sich um einen Inlands- oder internationalen Flug handelt. Indem sie ihren Nachfrageplan auf diese Weise darstellen, können sie abschätzen, wie sich Änderungen ihrer Preise auf ihre beiden Märkte auswirken werden.

Dies ist ihr Nachfrageplan:

Preis pro TicketInländische NachfrageInternationale NachfrageGesamtnachfrage500$2017991.000$550594395989$600465409874$650637219856$700531276807$800497298
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