8 Tipps, die Ihnen helfen, ein effektiverer globaler Marktführer zu werden • BUOM
Für Unternehmen jeder Größe wird es immer üblicher, global zu expandieren und mit Fachleuten unterschiedlicher Herkunft zusammenzuarbeiten. Dies ist teilweise auf die rasante Entwicklung der Technologie zurückzuführen, die es Ihnen erleichtert, sofort mit Menschen aus verschiedenen Gemeinschaften, Ländern und Kulturen zu kommunizieren. Wenn Sie für ein weltweit tätiges Unternehmen arbeiten, kann es hilfreich sein, sich auf die Verantwortung eines globalen Marktführers vorzubereiten. In diesem Artikel erklären wir, was ein globaler Leader ist und geben acht Tipps, wie Sie in dieser Rolle effektiver werden können.
Was ist ein Weltmarktführer?
Eine globale Führungspersönlichkeit ist ein Fachmann in einer privaten, öffentlichen oder gemeinnützigen Organisation, der in einem multikulturellen und internationalen Kontext positive globale Veränderungen herbeiführt. Sie hören auf die Bedürfnisse mehrerer Gemeinschaften, helfen lokalen und internationalen Büros, sich miteinander zu vernetzen, und nutzen ihre Arbeit, um sozialen und wirtschaftlichen Wert zu schaffen. Globale Führungskräfte teilen häufig viele der folgenden Verantwortlichkeiten:
Kommunikation mit internen und externen Kunden aus verschiedenen Ländern.
Interaktion mit ausländischen Herstellern und Lieferanten.
Sprechen Sie mehrere Sprachen.
Budgetierung für alle Firmenstandorte weltweit.
Abschluss von Verträgen mit Fachkräften aus anderen Ländern.
Erstellung von Businessplänen, die globale Markttrends berücksichtigen.
8 Tipps für Weltführer
Hier sind acht Tipps, die Ihnen helfen, ein effektiverer globaler Marktführer zu werden:
1. Setzen Sie sich langfristige Ziele
Die Staats- und Regierungschefs der Welt ergreifen kurzfristige Maßnahmen, um langfristige Ziele zu erreichen. Wenn Sie beispielsweise das langfristige Ziel haben, einen neuen geografischen Markt zu erschließen, können Sie eine Liste kurzfristiger Ziele erstellen, die Ihr Marketingteam bei der Erstellung internationaler Marketingkampagnen verfolgen wird. Die Priorisierung langfristiger Ziele ist oft sicherer, da Sie mehr Zeit haben, Trends in Ihrem Markt zu berücksichtigen, Risiken konkurrierender Unternehmen zu antizipieren und die langfristigen Ziele des Unternehmens zu priorisieren. Hier sind einige Strategien, die Sie befolgen können, um nützliche langfristige Ziele zu erreichen:
Nutzen Sie die Unternehmensmission als Leitfaden für Ihre langfristigen Ziele.
Befolgen Sie die GOSPA-Formel, die für Ziele, Ziele, Strategien, Prioritäten und Aktionen steht.
Wenn es Ihr Ziel ist, Ihr Einkommen zu steigern, machen Sie sich klar, welche Zahlen Sie wie erreichen möchten.
Arbeiten Sie mit externen Teammitgliedern zusammen und holen Sie Input von Stakeholdern ein.
2. Seien Sie geduldig
Wenn Sie in einem angemessenen Tempo auf Geschäftsziele hinarbeiten, kann dies oft zu einer Verbesserung des Rufs des Unternehmens, der Kundenzufriedenheit und höheren Umsätzen führen. Aus diesen Gründen ist es für globale Führungskräfte wichtig, Ruhe zu bewahren, wenn sie Strategien planen, Projekte organisieren und sich mit anderen Führungskräften vernetzen. Beispielsweise kann ein geduldiger Leiter die Energie der Teammitglieder priorisieren, indem er die Projektfristen verlängert, anstatt sie zu zwingen, in kurzer Zeit viel Arbeit zu leisten. Es gibt verschiedene Strategien, um im beruflichen Umfeld Geduld einzusetzen, darunter:
Wenn Sie Schwierigkeiten haben, eine Lösung zu finden, suchen Sie die Perspektive eines vertrauenswürdigen Experten auf.
Berücksichtigen Sie die Bedürfnisse jedes einzelnen Teammitglieds, bevor Sie eine Entscheidung treffen, die sie betrifft.
Versuchen Sie, aus unerwarteten Ereignissen Chancen zu schaffen.
Bleiben Sie bei wichtigen Entscheidungen unparteiisch und kommunizieren Sie ruhig, warum bestimmte Teammitglieder möglicherweise andere Entscheidungen treffen als Sie.
3. Partnerschaften aufbauen
Die Zusammenarbeit mit Fachleuten aus anderen Unternehmen kann eine wirksame Möglichkeit sein, Risiken zu begrenzen, Ressourcen zu sparen und Managementverantwortung zu teilen. Geschäfte auf der ganzen Welt zu tätigen ist oft einfacher, wenn Sie Partnerschaften mit Lieferanten, Wettbewerbern und Organisationen in anderen Branchen eingehen. Sie könnten beispielsweise mit einem Konkurrenten zusammenarbeiten, um Ihre beiden Zielgruppen zu erweitern, ein Produkt zu entwickeln, das Ihre beiden Marken vereint und herausfordernden Marktbedingungen standhält. Hier sind einige Möglichkeiten, eine globale Geschäftspartnerschaft zu planen:
Wenn Sie mit einem Unternehmen in einem anderen Land zusammenarbeiten möchten, informieren Sie sich, welche Geschäftspraktiken das Rechtssystem des Landes unterstützt.
Lernen Sie die Etikette jedes Unternehmens für die Durchführung von Vertragsverhandlungsgesprächen kennen.
Überlegen Sie, wie Ihre Geschäftspraktiken mit den normalen Geschäftspraktiken eines anderen Landes interagieren.
Wählen Sie Unternehmensvertreter aus, die die Welt bereisen und gerne neue Kulturen kennenlernen.
Suchen Sie nach Partnern, die die Werte des Unternehmens teilen, für das Sie arbeiten.
4. Seien Sie ein effektiver Kommunikator
Effektive Kommunikation kann Mitarbeiter, Kunden und Stakeholder motivieren, weil Sie ihnen helfen, Ihre Geschäftsziele besser zu verstehen. Globale Führungskräfte drücken sich klar, überzeugend und leicht verständlich aus, indem sie in mehreren Sprachen sprechen oder sich einen Übersetzer zunutze machen. Sie können beispielsweise jemandem von der Kapitalrendite eines Produkts erzählen, es ist jedoch wichtig zu prüfen, ob die Bedeutung von „Kapitalrendite“ nach der Übersetzung klar ist. Es gibt mehrere Möglichkeiten, Ihre Kommunikation über Kulturen hinweg zu verbessern, darunter:
Erstellen Sie ein anonymes Format für Mitarbeiter und Kunden, um Feedback zu Ihren Kommunikationsstrategien zu geben.
Wenn Sie einen Übersetzer beauftragen, sollten Sie erwägen, die Verwendung lokaler englischer Ausdrücke und Redewendungen einzuschränken.
Schaffen Sie eine gemeinsame Unternehmenssprache, damit Fachleute im gesamten Unternehmen ihre Prozesse und Strategien auf die gleiche Weise beschreiben können.
Verstehen Sie, wie Fachleute in jeder Kultur zwanglose Gespräche betrachten und schließen Sie sie je nach Bedarf in Geschäftsverhandlungen ein oder schließen Sie sie aus.
Erstellen Sie mehrsprachige Inhalte, die auf die Sprachen und Kulturen der jeweiligen Zielgruppe zugeschnitten sind.
5. Seien Sie inklusiv
Inklusiv zu sein bedeutet, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Fachkräfte mit unterschiedlichem Hintergrund wertgeschätzt, verstanden und gehört fühlen. Globale Führungskräfte, die Inklusion praktizieren, erinnern sich an die Umstände der Menschen, mit denen sie zusammenarbeiten, erkennen ihre Leistungen an und schätzen ihre einzigartigen Perspektiven. Sie können beispielsweise integrativer sein, indem Sie in die Aus- und Weiterbildung von Menschen aller Kulturen und Hintergründe investieren. Hier sind einige weitere Möglichkeiten, integrative Entscheidungen in der globalen Führung zu treffen:
Bevor Sie in ein neues Land reisen, machen Sie sich mit den allgemeinen Gewohnheiten, Tagesabläufen und Feiertagen der jeweiligen Kultur vertraut.
Lesen Sie Literatur, die Ihnen zeigt, wie Sie implizite Voreingenommenheit verhindern können.
Stellen Sie sicher, dass jedes Teammitglied die Möglichkeit hat, seine Meinung zu äußern und dass seine Meinung in seiner Arbeit berücksichtigt wird.
Verstehen Sie, wie Ihre eigene Kultur Ihre Ideen, Überzeugungen und Ihr Verhalten beeinflusst.
6. Seien Sie neugierig
Führungskräfte, die neugierig bleiben, neigen eher dazu, neue Fähigkeiten zu erlernen und neue Strategien auszuprobieren, um Unternehmensziele zu erreichen. Wenn Sie international auf Führungsebene arbeiten möchten, kann es hilfreich sein, sich kontinuierlich weiterzubilden und nach Lernmöglichkeiten zu suchen. Wenn Sie beispielsweise planen, mit Kunden in Argentinien zu kommunizieren, kann es hilfreich sein, Spanisch in Rioplatense zu lernen. Zu den weiteren Fächern, die Sie im Laufe Ihrer Karriere als Weltmarktführer studieren können, gehören:
Untersuchung der Funktionsweise von Wirtschafts- und Rechtssystemen in verschiedenen Ländern.
Informieren Sie sich über wichtige Veranstaltungen und Aktivitäten im Kundengebiet.
Eine Studie darüber, welcher Führungsstil in der Arbeitskultur jedes Unternehmens am effektivsten ist.
Lesen Sie, wie Sie Marketing- und Branding-Strategien an neue Zielgruppen anpassen können.
7. Auslandserfahrung sammeln
Wenn Sie eine Karriere im Ausland planen, ist es möglicherweise bequemer, wenn Sie das Leben in anderen Ländern kennenlernen. Um sich auf ein vielfältiges berufliches Umfeld vorzubereiten, studieren und leben führende Persönlichkeiten oft für längere Zeit im Ausland. Dies ist hilfreich, da Sie aus erster Hand sehen können, wie Führungskräfte in anderen Ländern Geschäfte machen, und es einfacher ist, die Kultur der Region zu verstehen, wenn Sie in sie eintauchen. Sie können Auslandserfahrung sammeln, indem Sie Folgendes tun:
Wenn Sie für ein Unternehmen arbeiten, das weltweit tätig ist, können Sie möglicherweise nach Aufgaben fragen, die den Besuch anderer Länder beinhalten.
Sie können zwischen Abschluss Ihres Studiums und der Suche nach einer Führungsposition oder zwischen Jobs ein Gap Year einlegen.
Sie können ein internationales Praktikum in Ihrem Fachgebiet absolvieren.
Sie können nach Möglichkeiten für Freiwilligenarbeit in anderen Ländern suchen.
8. Seien Sie authentisch
Authentizität entsteht, wenn Sie ehrlich darüber sind, wer Sie sind, über die Ziele des Unternehmens, für das Sie arbeiten, und über Ihre eigenen Ziele. Wenn Sie sich selbst als authentisch bezeichnen, kann dies dazu führen, dass andere das Unternehmen, für das Sie arbeiten, genauso wahrnehmen. Wenn Sie beispielsweise den Ruf einer Führungskraft erlangen, die Feedback zur Verbesserung der Produkte des Unternehmens nutzt, können Manager und Stakeholder dem Unternehmen einen ähnlichen Ruf zuschreiben. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie in Ihrem Geschäftsverhalten authentischer werden können:
Seien Sie ehrlich darüber, welche Projekte Sie abschließen können und wann Sie sie abschließen können.
Seien Sie sich Ihrer Vorurteile bewusst und lernen Sie, diese in einem Geschäftsumfeld einzuschränken.
Teilen Sie gerne Ihre Interessen und Hobbys mit.
Erzählen Sie Ihren Kunden die wahre Geschichte darüber, wie Sie zu Ihrer Rolle gekommen sind.