8 Möglichkeiten, am Arbeitsplatz mit gutem Beispiel voranzugehen • BUOM

Der Arbeitsplatz kann von effektiven Führungskräften profitieren, die die Mitarbeiter anleiten. Als Führungskraft erwartet Ihr Team von Ihnen Inspiration, Ermutigung und Orientierung. Dies können Sie Ihrem Team bieten, indem Sie mit gutem Beispiel vorangehen und eine Kultur des Vertrauens und der Verantwortung schaffen. In diesem Artikel besprechen wir, was es bedeutet, mit gutem Beispiel voranzugehen, welche Vorteile Sie erwarten können und wie Sie am Arbeitsplatz mit gutem Beispiel vorangehen können.

Was bedeutet es, mit gutem Beispiel voranzugehen?

Mit gutem Beispiel voranzugehen bedeutet, dass Sie andere durch Ihr Verhalten anleiten und sie dazu inspirieren, dasselbe zu tun wie Sie. Wenn Sie mit gutem Beispiel vorangehen, zeigen Sie einen Weg auf, der andere anleitet, so dass alle auf ein gemeinsames Ziel mit dem gleichen Ziel hinarbeiten.
Eine Führungskraft gibt den Menschen das Gefühl, dass sie ihr Bestes für die Organisation geben wollen, für die sie arbeiten. Wenn Sie mit gutem Beispiel vorangehen, können Sie dies erreichen und einen Arbeitsplatz voller Vertrauen, Zuversicht und Zielstrebigkeit haben.

Die Vorteile, am Arbeitsplatz mit gutem Beispiel voranzugehen

Denken Sie daran, dass die meisten Führungskräfte zwar Macht haben, Sie jedoch keine Führungsqualitäten unter Beweis stellen oder anderen ein Vorbild sein müssen. Die Führung hat viele Vorteile, egal ob Sie eine Führungskraft oder ein Nachwuchsmitarbeiter sind. Zu den Vorteilen, eine oder mehrere Personen am Arbeitsplatz zu haben, die mit gutem Beispiel vorangehen, gehören:

Mehr Respekt und Vertrauen

Wer mit gutem Beispiel vorangeht, kann erwarten, dass er von seinen Vorgesetzten, den Menschen, die mit ihm zusammenarbeiten, und seinen Mitarbeitern respektiert wird. Das Management sieht in ihnen jemanden, der ein Team führen und Vertrauen in seine Arbeit wecken kann. Kollegen und Mitarbeiter sehen in jemandem, der mit gutem Beispiel vorangeht, die Fähigkeit, den Arbeitsplatz und die Zusammenarbeit aller zu verstehen. Wenn Sie den Respekt der Menschen genießen, mit denen Sie zusammenarbeiten, werden Sie zu einem Team mit einer gemeinsamen Mission.

Das Vertrauen seines Teams gewinnt eine Führungskraft auch dann, wenn sie vertrauenswürdig ist, ihr Wort hält und aktiv nach Lösungen für etwaige Probleme am Arbeitsplatz sucht. In vielen Fällen gehen Respekt und Vertrauen Hand in Hand, weil die Mitarbeiter die Art und Weise, wie Sie führen, respektieren und dadurch Ihren Taten und Worten vertrauen.

Wenn ein Anführer den Respekt und das Vertrauen seines Teams genießt, ist es wahrscheinlicher, dass die Teamkollegen sich gegenseitig respektieren und vertrauen. Führungskräfte sind eine der Grundlagen einer effektiven Belegschaft und oft dafür verantwortlich, eine Kultur zu schaffen, die den Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten, Respekt und Vertrauen entgegenbringt. Eine Führungskraft kann darauf aufbauen, indem sie beispielsweise öffentlich die Fähigkeiten jedes Einzelnen würdigt und jedes Teammitglied in Projekte oder wichtige Entscheidungen einbezieht.

Höhere Leistung

Mit gutem Beispiel vorangehen kann auch zu Höchstleistungen führen. Wenn Sie mit gutem Beispiel vorangehen, wird Ihr Team Ihnen bald folgen, genauso hart arbeiten und genauso viel tun, um einen Beitrag zur Organisation zu leisten. In der Regel besteht der tiefere Wunsch, Ihr Team stolz zu machen und niemanden durch Leistungen zu enttäuschen, die unter Ihren Fähigkeiten liegen. Eine Führungskraft inspiriert andere dazu, effektive und effiziente Prozesse zu entwickeln, mit denen sie Arbeit leisten können, die den Standards entspricht und termingerecht abgeschlossen wird.

Treue Mitarbeiter

Auch wenn einem Mitarbeiter seine Arbeit Spaß macht, möchte er auch die Menschen, mit denen er zusammenarbeitet, einschließlich seines Vorgesetzten, genießen. Mit gutem Beispiel voranzugehen bedeutet, dass Sie Ihre Mitmenschen inspirieren, was sie glücklich machen soll, Teil des Teams zu sein und für das Unternehmen zu arbeiten. Dies führt in der Regel zu einer geringen Fluktuation und der Fähigkeit, Top-Talente zu halten und einzustellen, sodass Büromitarbeiter über ein breites Spektrum an Fähigkeiten verfügen und besser in der Lage sind, Höchstleistungen zu erbringen.

Loyale und zufriedene Mitarbeiter haben auch weniger Fehlzeiten, sind positiver, nehmen mehr an Gruppendiskussionen teil, übernehmen freiwillig mehr Projekte oder helfen einem Kollegen und loben ihre Organisation gegenüber Freunden, Familie und Nachbarn.

Engagement für die Organisation

Wenn eine Organisation über eine ausreichende Anzahl von Führungskräften verfügt, neigen die Mitarbeiter dazu, sich stärker für das Unternehmen zu engagieren. Sie sind bestrebt, der Organisation beim Erreichen ihrer Ziele zu helfen, eine Teammentalität zu entwickeln und möchten Strategien und einen Plan entwickeln, um die Mission, den Zweck und die Werte des Unternehmens zu unterstützen. Wenn eine Führungskraft durch die Zusammenarbeit mit ihrem Team mit gutem Beispiel vorangeht, inspiriert das andere dazu, dasselbe zu tun.

Referenzstandards

Das Handeln einer Führungskraft setzt den Maßstab für akzeptables und wünschenswertes Verhalten am Arbeitsplatz. Das Verhalten einer Führungskraft kann bestimmen, wie sich die Teammitglieder als Reaktion darauf verhalten. Was das Management für akzeptabel hält, sei es eine gute oder eine schlechte Praxis, wird zu dem, was die Mitarbeiter zu tun glauben. Wenn beispielsweise ein Manager immer zu spät zu Besprechungen kommt, sollten die Mitarbeiter verstehen, dass dies von ihnen erwartet wird. Wenn Sie hingegen ein Manager sind, der nicht mit Ihren Mitarbeitern kommuniziert, stellen Sie möglicherweise fest, dass der Arbeitsplatz isoliert wird und die Zusammenarbeit nicht förderlich ist.

Wie Sie am Arbeitsplatz mit gutem Beispiel vorangehen

Um eine effektive Führungspersönlichkeit zu sein, müssen Sie mit gutem Beispiel vorangehen. Das Ergebnis sollte ein kreativer, produktiver und angenehmer Arbeitsplatz sein, an dem sich alle Teammitglieder wertgeschätzt fühlen und alles tun, um der Gruppe zum Erfolg zu verhelfen. Erwägen Sie diese Maßnahmen, um Ihrem Team ein Vorbild zu sein:

Halte deine Versprechen

Eine der besten Möglichkeiten, mit gutem Beispiel voranzugehen, besteht darin, eine Vertrauensbasis aufzubauen. Der beste Ausgangspunkt ist, Ihre Versprechen zu halten. Dies zeigt dem Team Ihr Engagement und hilft ihm, Ihnen als Führungskraft zu vertrauen. Sie stellen möglicherweise fest, dass sie eher bereit sind, Fragen zu stellen, zusätzliche Verantwortung zu übernehmen und aktivere Mitglieder des Teams zu werden. Wenn ein Mitarbeiter das Gefühl hat, seinem Vorgesetzten nicht vertrauen zu können, fühlt er sich möglicherweise distanziert und unproduktiv.

Kommen Sie mit Energie zur Arbeit

Wenn Sie mit gutem Beispiel vorangehen möchten, denken Sie darüber nach, mit einem Lächeln im Gesicht, einer positiven Einstellung und produktiver Energie zur Arbeit zu kommen, was zu mehr Schwung und Motivation bei der Erledigung Ihrer täglichen Aufgaben führt. Ihr Team sollte Ihre Einstellung aufgreifen und auf natürliche Weise widerspiegeln. Das Ergebnis ist eine produktive Belegschaft, die sich gegenseitig unterstützt und eine großartige Herangehensweise bei der Erledigung der Arbeit an den Tag legt.

Arbeiten Sie mit Ihrem Team zusammen

Die effektivsten Führungskräfte arbeiten mit ihren Teams zusammen. Auch wenn Sie über ein eigenes Büro verfügen, verbringen Sie viel Zeit außerhalb des Büros, damit Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, ein integraler Bestandteil des Teams zu sein. Je mehr Sie mit ihnen zusammenarbeiten, desto besser verstehen Sie ihre individuellen Fähigkeiten, Herausforderungen und Projekte, an denen sie arbeiten. Das wird Ihnen helfen, besser zu führen, ihre Fragen zu beantworten und sie zum Erfolg zu führen.

Wenn Sie eng mit Ihrem Team zusammenarbeiten, bauen Sie Vertrauen zu ihm auf und verbessern den Teamgeist. Ein weiterer Vorteil der Zusammenarbeit mit Ihrem Team besteht darin, dass Sie alle Probleme besser verstehen. Anschließend können Sie an den Lösungen arbeiten, die sie benötigen, um ihre Arbeit zu verbessern.

Beachte die Regeln

Wenn Sie möchten, dass das Büro optimal funktioniert und ein Ort ist, an dem jeder für seine Arbeit verantwortlich ist, sollten Sie über die Festlegung von Regeln nachdenken. Regeln müssen nicht unbedingt negativ sein – tatsächlich können sie viel über Erwartungen und Verantwortlichkeiten klarstellen. Um mit gutem Beispiel voranzugehen, befolgen Sie Ihre eigenen Regeln und die Ihrer Organisation. Wenn Sie dies tun, ist es weniger wahrscheinlich, dass Ihr Team Regeln missachtet oder bricht, was zu einem kohärenteren Betrieb am Arbeitsplatz beiträgt.

Vertrauen Sie Ihrem Team

Stellen Sie zunächst sicher, dass Ihr Team die Vision, Werte und Ziele des Unternehmens versteht und weiß, wie wichtig diese für den Erfolg des Unternehmens sind. Denken Sie daran, dass jeder Mitarbeiter aus einem bestimmten Grund eingestellt wurde und über spezifische Fähigkeiten und einzigartige Erfahrungen verfügt. Vertrauen Sie darauf, dass Ihr Team seine Arbeit gut macht, und Sie sollten sich nicht nur seinen Respekt verdienen, sondern auch als Inspiration für andere Führungskräfte am Arbeitsplatz dienen.

Besuchen Sie Meisterkurse und Schulungen

Sogar Führungskräfte haben Raum zum Wachsen. Es ist wichtig, Ihrem Team zu zeigen, dass Sie verstehen, dass Sie nicht alle Antworten haben, dass Sie sich aber dafür einsetzen, sich das Wissen, die Ausbildung und das Verständnis anzueignen, die für den Erfolg in Ihrer Rolle erforderlich sind. Dies wird ihnen helfen, Ihrer Führung zu vertrauen und sie dazu inspirieren, nach ähnlichen Möglichkeiten für sich selbst zu suchen, wie z. B. Konferenzen und Networking-Veranstaltungen.

Hören

Hören Sie Ihren Mitarbeitern, Kollegen in Ihrer Organisation und sogar den Managern, denen Sie unterstellt sind, zu. Jeder hat etwas zum Gespräch beizutragen. Indem Sie Ihrem Team zuhören, zeigen Sie ihm außerdem, dass Sie es als Menschen und seine Arbeit respektieren und mehr über es erfahren möchten, damit Sie effektiv führen können. Interagieren Sie auf sinnvolle Weise mit ihnen, damit sie von Ihren Fähigkeiten überzeugt sind und sich bei Fragen gerne an Sie wenden. Je mehr Sie zuhören, desto mehr lernen Sie.

Bleiben Sie sich Ihrer Worte und Taten bewusst

Sie müssen sich darüber im Klaren sein, dass Ihre Worte und Handlungen Interpretationen unterliegen. Wenn Sie mit gutem Beispiel vorangehen, ist es wichtig, sich darüber im Klaren zu sein, wie Ihr Team das interpretiert, was Sie sagen und tun, damit Sie besser auf Ihre eigenen Einstellungen und Ihr eigenes Verhalten achten können. Versuchen Sie auch in stressigen Situationen am Arbeitsplatz, Ihr Team zu unterstützen und ermutigende Worte zu sagen.