8 Arten der Mitarbeiteranerkennung (und warum sie wichtig ist) • BUOM

2. April 2022

Die Arbeit für ein Unternehmen, das seine Mitarbeiter wertschätzt und lobt, kann Ihre Motivation und Ihre allgemeine Einstellung zur Arbeit verbessern. Wenn Sie mehr über die Anerkennung von Mitarbeitern und den Unterschied erfahren, den sie bewirken kann, können Sie besser verstehen, wie Sie Mitarbeiter motivieren und halten können, die sich in ihrem Job erfüllt fühlen. In diesem Artikel besprechen wir, was Mitarbeiteranerkennung ist und warum sie wichtig ist, und stellen eine Liste von acht Arten der Mitarbeiteranerkennung bereit, die Sie am Arbeitsplatz ausprobieren können.

Was ist Mitarbeiteranerkennung?

Unter Mitarbeiteranerkennung versteht man die Identifizierung und Belohnung von Personen am Arbeitsplatz für ihre Beiträge, Verbesserungen und Arbeitsmoral. Anerkennung gibt den Mitarbeitern Motivation und die Gewissheit, dass sie die Erwartungen erfüllen und übertreffen. Das Zeigen von Bewusstsein und Wertschätzung für Mitarbeiter und ihre Arbeit schafft ein Umfeld, das Spitzenleistungen fördert und den Wert der Beiträge des Einzelnen zum Unternehmen kommuniziert.

Warum ist die Anerkennung von Mitarbeitern wichtig?

Mitarbeiteranerkennung ist wichtig, um Mitarbeiter zu motivieren und zu halten. Menschen, die das Gefühl haben, dass ihre Arbeitgeber ihre Arbeit schätzen, sind intrinsisch motiviert, ihre Leistung aufrechtzuerhalten und zu verbessern. Die Anerkennung und Belohnung von Leistungen und Bemühungen schafft ein positives Arbeitsumfeld und fördert die Loyalität und Zufriedenheit der Mitarbeiter.

8 Arten der Mitarbeiteranerkennung

Hier sind acht Arten der Mitarbeiteranerkennung, um Ihre Fähigkeiten zu motivieren und zu verbessern:

1. Boni

Prämien und finanzielle Anerkennung zeigen den Mitarbeitern den Wert ihrer Arbeit. Die Gewährung kleiner Prämien, wenn ein Mitarbeiter ein Ziel erreicht oder ein hohes Leistungsniveau zeigt, kann dazu beitragen, eine Atmosphäre des spontanen Lobes und der Motivation zu schaffen. Auch Saisonprämien und Geldprämien wie Provisionen zeigen Wertschätzung und Wertschätzung für die Arbeit eines Mitarbeiters.

2. Schriftliches Lob

Schriftliches Lob, beispielsweise ein Dankesschreiben oder eine E-Mail, vermittelt eine greifbare und persönliche Note der Dankbarkeit und Anerkennung. Diese Form der Anerkennung ist einfach zu gestalten und bietet bestätigende Worte, die den Mitarbeitern den Wert ihrer Beiträge bestätigen. Mit schriftlichem Lob werden Mitarbeiter belohnt, die Wert auf Ermutigung legen und von einer konkreten und direkten Anerkennung ihrer Wirkung profitieren.

3. Verbales Lob

Bei mündlichem Lob handelt es sich um eine persönliche Anerkennung eines Mitarbeiters für seine Leistung. Kleine Anerkennungen, wie zum Beispiel ein Dankeschön für die Einreichung von Arbeiten oder die Erledigung von Aufgaben, zeigen den Mitarbeitern, dass andere ihre Arbeit sehen und wertschätzen. Zu mündlichem Lob zählen auch öffentliche oder private Äußerungen der Wertschätzung, des Einflusses oder der Verbesserung. Kollegen, Führungskräfte und Manager können andere in einer Gruppe oder einem Einzelgespräch mündlich loben. Verbale Bestätigung und Anerkennung kommen Menschen zugute, deren Motivation aus der Suche nach Anerkennung und Bestätigung resultiert.

4. Offizielle Anerkennung

Die formelle Anerkennung gibt es in vielen Formen und folgt in der Regel einem Zeitplan oder einer festgelegten Struktur. Auszeichnungen wie „Mitarbeiter des Monats“, „Mitarbeiter des Jahres“ und „Arbeitsjubiläum“ sind formelle Formen der Anerkennung. Die Kenntnis der Struktur und des Prozesses dieser Auszeichnungen motiviert die Mitarbeiter, diese Art von Anerkennung zu erhalten. Eine offizielle Anerkennung kann Menschen mit Wettbewerbsdenken und Belohnungsmotivation zugute kommen.

5. Inoffizielle Anerkennung

Eine informelle Anerkennung kann sporadisch erfolgen und sorgt für anhaltendes Vertrauen in den Wert und die Leistung des Mitarbeiters. Zu den informellen Anerkennungen gehören kleine und ungeplante Notizen, Nachrichten, Erklärungen oder Geschenke für Mitarbeiter, die die Erwartungen übertreffen oder an zusätzlichen Projekten arbeiten. Kleine und informelle Dankesbekundungen zeigen den Mitarbeitern, dass ihre Arbeit einen Einfluss auf das Unternehmen hat und schaffen ein anhaltendes Gefühl der Dankbarkeit zwischen Mitarbeiter und Arbeitgeber.

6. Anerkennung durch Gleichaltrige

Anerkennung durch Kollegen bedeutet, dass sich Mitarbeiter auf der gleichen Ebene oder in der gleichen Abteilung gegenseitig loben. Ein Peer kann einen Kollegen öffentlich oder privat für seine Arbeit, Unterstützung oder allgemeine Einstellung loben. Das Wissen, dass Ihre Kollegen Ihr Handeln und Ihre Einstellung anerkennen, motiviert Sie, die Art und Weise, wie Sie mit anderen zusammenarbeiten, zu unterstützen und zu verbessern. Durch die Anerkennung durch Gleichaltrige werden Mitarbeiter belohnt, die positive Beziehungen zu ihren Kollegen aufbauen und pflegen möchten.

7. Anerkennung als Teamleiter

Wenn eine Führungskraft die Arbeit eines Teammitglieds anerkennt und lobt, schafft sie ein positives Umfeld und ermutigt ihr Team, die Arbeit und den Einfluss des anderen anzuerkennen. Das Erhalten von Lob und positiver Bestätigung durch einen Vorgesetzten fördert den Wunsch eines Mitarbeiters, seine Arbeit fortzusetzen und nach noch größeren Erfolgen zu streben. Teammitglieder erwarten oft Unterstützung und Zustimmung von ihren Führungskräften. Führungskräfte, die Anerkennung leisten, schaffen eine positive Atmosphäre und Beziehungen innerhalb ihrer Teams.

8. Tägliche Anerkennung

Zur täglichen Anerkennung gehören kleine, aber aussagekräftige Kommentare oder Nachrichten, die Wertschätzung und Bewusstsein für die Beiträge jedes Mitarbeiters zum Ausdruck bringen. Wenn Sie ein Meeting beenden, indem Sie sich bei allen Teilnehmern bedanken oder Nachrichten senden, in denen Sie sich bei einzelnen Teilnehmern für die Erledigung ihrer Aufgaben bedanken, zeigen Sie, dass Sie ihre Arbeit wertschätzen. Auch das Hinzufügen positiver Kommentare oder Nachrichten bei der Zusammenarbeit oder beim Geben von Feedback schafft eine Atmosphäre des ermutigenden und konstruktiven Feedbacks statt der Kritik. Kleine, einfache Nachrichten, die Dankbarkeit ausdrücken oder außergewöhnliche Leistungen hervorheben, geben den Mitarbeitern anhaltendes Vertrauen und Motivation.

Tipps, damit sich Mitarbeiter anerkannt fühlen

Hier sind einige Tipps, mit denen Sie für eine effektive Mitarbeiteranerkennung sorgen können:

• Seien Sie konkret: Geben Sie bei der Anerkennung von Mitarbeitern so viele Details wie möglich über die konkreten Aktionen oder Ergebnisse an, die gelobt werden. Das Festlegen dieser Details personalisiert die Anerkennung und stellt sicher, dass der Mitarbeiter, den Sie schätzen und für seine persönlichen Beiträge anerkennt.

• Wählen Sie die richtige Art der Anerkennung: Verschiedene Mitarbeiter reagieren möglicherweise gut auf eine bestimmte Form des Lobes. Wenn Sie die Motivationsfaktoren für den Mitarbeiter, den Sie auszeichnen, kennen und identifizieren, können Sie die richtige Art der Anerkennung auswählen.

• Nutzen Sie Veranstaltungen als Gelegenheit für Lob: Geburtstage, Arbeitsjubiläen und Beförderungen bieten die Möglichkeit, Menschen zu belohnen und anzuerkennen, die sich für das Unternehmen einsetzen. Durch Ankündigungen und die Würdigung von Mitarbeiterveranstaltungen zeigen Sie, dass Sie sie als Mitarbeiter und als Person wertschätzen.

• Schaffen Sie Wettbewerbe oder Ziele: Die Schaffung eines Wettbewerbs oder eines spezifischen Ziels für Mitarbeiter, eine Auszeichnung oder Form der Anerkennung zu erhalten, motiviert die Mitarbeiter und schafft eine Atmosphäre des freundlichen Wettbewerbs. Mitarbeiter mit einer wettbewerbsorientierten Denkweise oder einer zielorientierten Arbeitsethik erhalten möglicherweise eine Anerkennung, die ihren Werten entspricht oder es ihnen ermöglicht, im Wettbewerb zu bestehen.