6 Schlüsseltechniken zum Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen • BUOM

22. August 2021

Um wettbewerbsfähig und erfolgreich zu bleiben, müssen Unternehmen ihre Prozesse, Produkte und Abläufe regelmäßig ändern und anpassen. Allerdings kann der Wandel für viele Mitarbeiter schwierig sein. Es fällt ihnen oft schwer, das, was sie tun und wissen, an den neuen Prozess und die neuen Ziele anzupassen.

Die Fähigkeit, auch bei organisatorischen Veränderungen weiterhin effektive Leistungen zu erbringen, ist das Markenzeichen eines effektiven Mitarbeiters. Wenn Sie lernen, mit Veränderungen umzugehen, können Sie in Übergangszeiten Ihre Arbeitszufriedenheit und eine positive Einstellung bewahren. Als Führungskraft in Ihrem Team kann Ihnen der richtige Umgang mit dem Widerstand Ihrer Teammitglieder dabei helfen, eine hohe Arbeitsmoral und Produktivität aufrechtzuerhalten. Hier bieten wir wirksame Schritte an, um Mitarbeitern dabei zu helfen, sich positiv anzupassen, und wie Führungskräfte sie dabei unterstützen können.

Wie man Widerstände gegen Veränderungen überwindet

Sie können einen reibungslosen Übergang schaffen, indem Sie herausfinden, welche Vorteile Sie davon haben können. Befolgen Sie diese Schritte, um die positiven Aspekte einer Veränderung am Arbeitsplatz leichter zu erkennen:

1. Entdecken Sie Ihre neue Rolle.

2. Sei ein Vorbild.

3. Bleiben Sie dabei.

4. Sorgen Sie für organisatorische Stabilität.

5. Sorgen Sie für Transparenz.

6. Denken Sie über den Zeitpunkt Ihrer organisatorischen Veränderungen nach.

1. Lernen Sie Ihre neue Rolle kennen

Veränderungen sind oft gut für Ihr berufliches Wachstum und Ihre berufliche Entwicklung. Wenn Ihr Unternehmen bedeutende Veränderungen durchmacht, bleiben Sie aktiv und beteiligen Sie sich an diesen Veränderungen. Konzentrieren Sie sich in dieser Zeit auf Ihre Karriereziele und überlegen Sie, wie Sie auf deren Verwirklichung hinarbeiten können. Sie können einen unternehmensweiten Übergang zu einer Wachstums- und Lernerfahrung für Ihre Karriere machen. Bleiben Sie über neue Technologien auf dem Laufenden, damit Sie auf bevorstehende organisatorische Veränderungen vorbereitet sind.

2. Seien Sie ein Vorbild

Befolgen Sie bei einem Jobwechsel weiterhin die bereits geltenden Regeln und Verfahren. Dies wird Ihnen den Respekt Ihrer Kollegen einbringen, der für die Erledigung der Arbeit und das ordnungsgemäße Funktionieren Ihres Teams erforderlich ist. Ihre Stabilität erleichtert auch Ihre Arbeit, wenn Sie organisiert sind und Ihren Arbeitsplatz durch Routine und Organisation aufgeräumt halten können.

3. Bleiben Sie involviert

Seien Sie als Teammitglied aktiv, holen Sie Feedback zu Projekten ein und arbeiten Sie an Aspekten des Übergangs zusammen. Machen Sie die Mitarbeit im Team bei organisatorischen Veränderungen zu einer Priorität und tragen Sie so viel wie möglich bei. Sie können sich sogar freiwillig melden, um temporäre oder Übergangsaufgaben zu übernehmen, um die Veränderungen besser zu verstehen.

Neue Ideen, Technologien, Prozesse, Hierarchien, Funktionen oder Strukturen bieten Möglichkeiten für Lernen und Karriereentwicklung. Betrachten Sie Veränderungen als eine Möglichkeit, Möglichkeiten zu finden, an die Sie vielleicht vorher noch nicht gedacht haben. Seien Sie proaktiv, indem Sie mehr über Veränderungen an Ihrem Arbeitsplatz erfahren. Sammeln Sie Informationen von Stakeholdern und zeigen Sie, dass Sie bereit sind, sich an alle notwendigen Änderungen anzupassen.

4. Sorgen Sie für organisatorische Stabilität

Verstehen Sie die Grenzen der Richtlinien und Leitlinien Ihres Unternehmens, um einen reibungslosen Betrieb an Ihrem Arbeitsplatz sicherzustellen. Organisatorische Stabilität ist sowohl für Mitarbeiter als auch für das Management von entscheidender Bedeutung. Bei der Umstellung Ihres Unternehmens ist es wichtig, über eine etablierte Befehlskette, spezifische Unternehmensrichtlinien, Verhaltenskodizes und klare Unternehmenserwartungen an Teammitglieder und Management zu verfügen. Wenn Sie bei Übergängen und Veränderungen organisiert bleiben, können Sie eine klare Kommunikation mit anderen Teammitgliedern und dem Management darüber aufrechterhalten, was getan werden muss, um Veränderungen im Unternehmen und seiner Struktur zu bewältigen. Stellen Sie sicher, dass Sie die Unternehmensrichtlinien und -rollen verstehen, die Ihnen in Zeiten des Wandels die Orientierung für Ihre berufliche Laufbahn geben.

5. Sorgen Sie für Transparenz

Transparenz und klare Richtlinien innerhalb Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation darüber, was Sie während dieses Übergangsprozesses mit allen teilen und kommunizieren dürfen, werden Ihnen dabei helfen, starke berufliche Beziehungen zu Ihrem Team aufrechtzuerhalten.

Mit Offenheit geht Ehrlichkeit einher, aber Fingerspitzengefühl ist genauso wichtig, um schwierige Gespräche zu beruhigen. Sie können Vertrauen schaffen, wenn Sie eine eindeutige Antwort auf organisatorische Veränderungen geben und gleichzeitig den Respekt gegenüber den Teammitgliedern bewahren können.

6. Denken Sie über den Zeitpunkt Ihrer organisatorischen Veränderungen nach.

Es ist wichtig, den Zeitpunkt von Änderungen an Ihrem Arbeitsplatz zu verstehen. Setzen Sie sich dafür ein, dass Veränderungen zu einem Zeitpunkt stattfinden, an dem Sie und Ihre Kollegen Teil der Veränderung sein können. Die Neugestaltung der Prozesse Ihres Unternehmens sollte außerhalb der Hauptgeschäftszeiten oder dann erfolgen, wenn Ihr Unternehmen voll besetzt ist. Bitten Sie um Änderungen, die zu Ihrem Zeitplan passen. Veränderungen lassen sich effektiver umsetzen, wenn Sie und Ihre Teammitglieder bei der Umstrukturierung nicht in Eile geraten.

Zusätzliche Tipps zur Überwindung des Widerstands gegen Veränderungen

Der effektive Umgang mit Veränderungen ist ein wichtiger Teil Ihrer beruflichen Weiterentwicklung. Als Mitarbeiter können Sie verschiedene Dinge tun, um sowohl für das Management als auch für die Teammitglieder ein gesundes, reaktionsfähiges Arbeitsumfeld zu schaffen.

• Zeigen Sie Ihren Teammitgliedern, dass Sie sie wertschätzen. Erkennen Sie die Beiträge Ihrer Kollegen und Teammitglieder an, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Jeder, der in einer Organisation arbeitet, braucht ein Gefühl der Zugehörigkeit und der Wertschätzung als Individuum, insbesondere in Zeiten des Übergangs.

• Bleib organisiert. In Zeiten des Wandels in einem Unternehmen ist Organisation für Mitarbeiter auf allen Ebenen von entscheidender Bedeutung. Wenn Sie ein Teamleiter sind, überprüfen Sie unbedingt alle Fakten und ordnen Sie sie logisch, bevor Sie sie Ihren Kollegen präsentieren. Dies wird dazu beitragen, während des Übergangs Vertrauen aufzubauen.

• Suchen Sie nach einem gesunden Stressabbau. Möglicherweise suchen Sie nach positiven Methoden, um in Zeiten der Veränderung Stress abzubauen und für sich selbst zu sorgen. Wenn Sie körperlich aktiv bleiben, sich gut ernähren und sich ausreichend ausruhen, bleiben Sie ausgeglichen, während Ihr Unternehmen eine Umstellung durchläuft. Sie können auch Verbindungen zu Ihren Teammitgliedern aufbauen, indem Sie Aktivitäten planen, die außerhalb der Arbeit stattfinden.

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Für eine gute Organisationskultur, die es Ihnen ermöglicht, bei Unternehmensveränderungen zusammenzuarbeiten, ist es wichtig, die beruflichen Bedürfnisse Ihrer Kollegen zu verstehen. Der Nachweis, dass Sie zu einer gesunden, gut geführten Unternehmenskultur beitragen, beweist Ihren Wert als Mitarbeiter und vertrauenswürdiger Kollege in Ihrem Team. Ihre Bemühungen und Ihr Optimismus werden Ihnen helfen, Veränderungen während einer Umstrukturierung anzunehmen.