5 Wege zum Aufbau einer lernenden Organisation • BUOM
Die Verpflichtung zu kontinuierlichem Lernen kann Menschen und Unternehmen dabei helfen, neue und effizientere Prozesse zu schaffen, Probleme zu lösen und Verbesserungen im gesamten Unternehmen vorzunehmen. Unabhängig von Ihrer Rolle im Unternehmen kann das Engagement für die Schaffung, den Erwerb und die Weitergabe von Wissen zur Organisationsentwicklung beitragen und Sie äußerst wertvoll machen. Die kontinuierliche Entwicklung und Akquise von Ideen erfordert Zeit und Engagement und muss auf höchstem Niveau gehalten werden, um die größte Wirkung zu erzielen. In diesem Artikel besprechen wir, was eine lernende Organisation ist, fünf Merkmale einer lernenden Organisation und Tipps, wie Sie Ihrem Unternehmen dabei helfen können, eine lernende Organisation zu werden.
Was ist eine Ausbildungsorganisation?
Eine lernende Organisation ist ein Unternehmen, dessen primäres Ziel darin besteht, sich neues Wissen anzueignen. Die gesamte Kommunikation und Entscheidungsfindung konzentriert sich darauf, neue Dinge zu lernen und dieses Wissen im gesamten Unternehmen zu verbreiten.
Merkmale einer lernenden Organisation
Peter Senge entwickelte fünf Hauptmerkmale einer lernenden Organisation:
Systemdenken
Persönliche Meisterschaft
Mentale Modelle
Gemeinsame Sichtweise
Teamtraining
1. Systemdenken
Anstatt jedes Problem oder jede Abteilung einzeln zu betrachten, betrachten Sie die Organisation als Ganzes. Wenn etwas passiert, achten Sie darauf, wie es in das Gesamtbild passt. Manchmal können kleine Maßnahmen in einem Bereich weitaus größere Folgen an anderer Stelle haben.
2. Persönliche Meisterschaft
Jede Person in der Organisation muss die Kultur einer lernenden Organisation verstehen und sich daran halten. Dies kann bedeuten, dass es Mitarbeiter gibt, die lernbegierig sind und bereit sind, an Schulungsprogrammen teilzunehmen. Die Mitarbeiter müssen ein klares Verständnis für die Ziele haben, die sie erreichen möchten, sowie eine genaue Wahrnehmung der Realität. Die Mitarbeiter müssen dann kontinuierlich Maßnahmen ergreifen, um diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen.
3. Mentale Modelle
Jeder Mitarbeiter hat ein mentales Modell davon, wie die Organisation funktioniert. Dazu gehört, wie die Organisationsstruktur funktioniert, welche Werte und Ziele das Unternehmen hat und wie die Organisationskultur funktioniert. Manager müssen diese mentalen Modelle verstehen. Manchmal können sie Ihnen viel darüber sagen, wo sich die Organisation befindet und was Sie tun müssen, um dorthin zu gelangen, wo Sie sein möchten.
4. Gemeinsame Vision
Unter Shared Vision versteht man den aktiven Prozess, die Mission eines Unternehmens mit individuellen mentalen Modellen in Einklang zu bringen. Im Wesentlichen geht es darum, den Mitarbeitern zu helfen, die Vision der Manager für die Organisation zu erkennen und mit ihr einverstanden zu sein. Manager helfen den Mitarbeitern zu verstehen, was sie tun müssen und warum sie es tun müssen, was dem Mitarbeiter hilft, ein lernendes Organisationsmodell aufrechtzuerhalten. Die Schaffung einer gemeinsamen Vision im gesamten Unternehmen kann manchmal interne Diskussionen darüber erfordern, wer Sie sind und wohin Sie gemeinsam gehen.
5. Teamtraining
Das Unternehmen muss an einer Ausbildung interessiert sein. Eine lernende Organisation muss viele Möglichkeiten haben, Wissen zu teilen und produktive Diskussionen zu führen. Der wichtigste Teil des Teamlernens ist eine unterstützende und positive Lernumgebung. Mitarbeiter müssen sich wohl fühlen, Risiken einzugehen, um neue Ideen auszuprobieren und möglicherweise erhebliche Verbesserungen herbeizuführen. Auch Menschen sollten unterstützt werden, wenn sie Schwierigkeiten haben, neue Daten oder Prozesse zu verstehen. Lernen kann nur in einem positiven Umfeld stattfinden.
So werden Sie eine lernende Organisation
Wenn Sie eine Führungsposition innehaben, sind Sie möglicherweise für den Übergang zu einer lernenden Organisation verantwortlich. Hier sind einige Tipps, die den Übergang erleichtern:
1. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran
Langfristig gesehen werden die Mitarbeiter den Großteil der harten Arbeit des Übergangs in eine lernende Organisation leisten. Zunächst muss das Management jedoch das gewünschte Verhalten zeigen. Beginnen Sie mit der Implementierung erstklassiger Schulungs- und Diskussionsverfahren. Sprechen Sie mit den Mitarbeitern über diese Änderungen. Wenn die Menschen erkennen, dass es sich um eine neue Organisationskultur handelt, werden sie eher bereit sein, sich anzupassen.
2. Konzentrieren Sie sich auf das Coaching
Machen Sie Mitarbeitercoaching zu einem Teil jeder Mitarbeiterbesprechung und Besprechung. Möglicherweise leiten Sie nicht jede Coaching-Sitzung persönlich, haben aber dennoch einige wichtige Aufgaben. Beispielsweise müssen Sie Prozesse zum Wissensaustausch implementieren. Sie müssen auch Qualifikationslücken identifizieren und bei Bedarf Schulungen anbieten.
3. Bringen Sie die Leute zum Reden
Das meiste Wissen fließt auf altmodische Weise durch eine Organisation: durch Gespräche. Je mehr alle miteinander reden, desto mehr lernen alle anderen.
Vieles davon kann durch regelmäßige Treffen und die Möglichkeit, Workshops durchzuführen, erleichtert werden. Sie können auch Online-Kommunikationstools nutzen, um Gruppendiskussionen zu führen.
4. Integrieren Sie Analysen in Gespräche
Analytik ist die Wissenschaft, ein sinnvolles Verständnis für riesige Datenmengen zu finden. Es ist eine lebenswichtige Quelle neuen Wissens, ohne das Sie keine effektive lernende Organisation sein können.
Ihre Mitarbeiter sind möglicherweise keine Analyseexperten, stellen Sie jedoch sicher, dass sie Zugriff auf wichtige Berichte haben. Sie werden wahrscheinlich etwas lernen, was sie nicht wussten. Sie können auch einige Erkenntnisse aufdecken, die Ihrem Analyseteam entgangen sind.
5. Feiern Sie den Erfolg
Der Übergang zu einer lernenden Organisation wird langsam sein. Lassen Sie die Menschen wissen, dass sie auf dem richtigen Weg sind, indem Sie jeden Erfolg und jeden Meilenstein feiern.
Teil einer lernenden Organisation zu sein ist eine aufregende Gelegenheit. Auch das kann sehr schwierig sein. Mit der richtigen Einstellung und gut KommunikationEine lernende Organisation kann eine beispiellose Chance bieten, neue Fähigkeiten zu erlernen und Ihre Karriere weiterzuentwickeln.
Tipps für lernende Organisationen
Hier sind einige zusätzliche Tipps, die Ihnen dabei helfen können, Ihr Unternehmen in eine lernende Organisation zu verwandeln:
Schaffen Sie ein Anreizsystem, das Mitarbeiter für das Eingehen von Risiken belohnt.
Analysieren Sie Erfolge und Misserfolge, um aus Fehlern zu lernen und Verbesserungen vorzunehmen.
Suchen Sie regelmäßig nach Möglichkeiten, von anderen zu lernen.