45 Six Sigma-Interviewfragen (mit Beispielantworten) • BUOM
4. April 2022
Six Sigma ist eine Reihe von Tools, Strategien und Techniken, die Unternehmen dabei helfen, die Qualität ihrer Prozesse zu verbessern. Das Verständnis dieser Methode ist für Unternehmen, die sie erfolgreich implementieren möchten, von entscheidender Bedeutung. Um sich auf Ihr bevorstehendes Vorstellungsgespräch zu diesem Thema vorzubereiten, ist es wichtig, sich mit einigen der häufigsten Fragen eines Arbeitgebers vertraut zu machen. In diesem Artikel sehen wir uns eine Liste mit 10 Six Sigma-Interviewfragen und Beispielantworten an, einschließlich 35 zusätzlicher Fragen, die Sie überprüfen können, um sie mit Zuversicht zu beantworten.
Fragen zum Six Sigma-Interview mit Beispielantworten
Hier sind 10 häufig gestellte Six Sigma-Interviewfragen und Beispielantworten, auf die Sie sich beziehen können:
1. Was ist Six Sigma?
Dies ist möglicherweise die erste Frage, die Ihnen der Interviewer stellt, da sie den Kontext für den Rest des Interviews festlegt. Sie erwarten möglicherweise eine überzeugende Antwort auf diese grundlegende Frage. Stellen Sie daher sicher, dass Sie sich mit Six Sigma und seinen Konzepten befassen, damit Sie sie mit Zuversicht beantworten können.
Beispiel: „Six Sigma ist eine Reihe von Werkzeugen und Techniken, die Unternehmen dabei helfen, die Qualität der Ergebnisse ihrer Prozesse zu verbessern.“ Es funktioniert durch die Identifizierung und Beseitigung der Fehlerursachen. Sie können Six Sigma für verschiedene Lösungen nutzen, z. B. zur Kostensenkung und Reduzierung der Umweltverschmutzung. , höhere Gewinne und höhere Kundenzufriedenheit.“
2. Welche vier Hauptoptionen stehen Ihnen im Six Sigma-Prozess zur Verfügung?
Ein Arbeitgeber kann diese Frage stellen, um besser zu verstehen, ob Sie über tiefergehende Kenntnisse des Prozesses verfügen. Stellen Sie bei der Vorbereitung auf diese Frage sicher, dass Sie sich mindestens zwei Optionen merken, um zu zeigen, dass Sie über gewisse Kenntnisse des Themas verfügen.
Beispiel: „Die vier Hauptoptionen sind Mittelwert, Median, Bereich und Modus. Durchschnitt wird verwendet, um den Durchschnittswert einer bestimmten Anwendung zu messen. Der Median beschreibt den Mittelpunkt eines bestimmten Bereichs in einem Datensatz. Ein Bereich beschreibt den höchsten und niedrigsten Wert für einen bestimmten Datenbereich. Modus beschreibt die Bedeutung, die am häufigsten vorkommt.“
3. Was ist der Unterschied zwischen der DMADV- und der DMAIC Six Sigma-Methodik?
Diese beiden Konzepte sind für den Six Sigma-Prozess von wesentlicher Bedeutung. Versuchen Sie, beide Methoden ausreichend zu studieren, damit Sie eine Antwort geben können, die sie klar voneinander unterscheidet.
Beispiel: „DMADV steht für Define, Measure, Analyze, Design and Verify. Mit der DMADV-Methode erstellen Sie ein qualitativ hochwertiges Produkt und berücksichtigen dabei die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden in jeder Phase des Prozesses. Im Vergleich dazu steht DMAIC für Define, Measure, Analyze, Improve and Control. Mit dieser Methode setzt man neue Strategien um und erkennt anhand von Daten frühzeitig Erfolge.“
4. Beschreiben Sie das Konzept eines Fischgrätendiagramms.
Dies ist eine Frage, die ein Arbeitgeber stellen könnte, weil er Ihr Fachwissen über den Six Sigma-Prozess auf die Probe stellt. Wenn Sie sich mit diesem Konzept vertraut machen, können Sie diese Frage sicher beantworten.
Beispiel: „Das Konzept eines Fischgrätendiagramms, das auch als Ishikawa-Diagramm bezeichnet werden kann, ist ein Visualisierungstool. Sie verwenden es, um die potenziellen Ursachen eines Problems zu klassifizieren, um seine Grundursachen zu ermitteln.“
5. Was sind die Hauptunterschiede zwischen Leistungstests und Lasttests?
Auf diese Frage können Sie eine detailliertere Antwort geben, um die Unterschiede zwischen den beiden Testarten zu erklären. Wenn Sie sich nicht an alle Unterschiede erinnern können, versuchen Sie, mindestens einen der bedeutendsten zu nennen.
Beispiel: „Leistungstests sind der Prozess, mit dem Sie Software testen und die Leistung eines Systems im Hinblick auf seine Stabilität, Empfindlichkeit und Reaktionsfähigkeit messen.“ Im Vergleich dazu ist Lasttest der Prozess, bei dem Anforderungen an ein Softwaresystem gestellt oder die Effizienz seines Prozesses gemessen wird.“
6. Was ist die Top-Down-Methode im Six Sigma-Prozess?
Die Top-Down-Methode ist einer der häufigsten Ansätze im Six Sigma-Prozess. Daher kann der Arbeitgeber von Ihnen erwarten, dass Sie über Fachwissen zu diesem Thema verfügen. Es kann hilfreich sein, sich mit dem Konzept vertraut zu machen, damit Sie eine endgültige Antwort geben können.
Beispiel: „Die Top-Down-Methode ist ein Ansatz, der sich stark auf Kundenbedürfnisse und Geschäftsstrategien konzentriert.“ Es erfordert, dass sich ein hochrangiger Beamter, beispielsweise der CEO, dem Six Sigma-Prozess verpflichtet und ihn dann von einer anderen Führungskraft absegnen lässt. „
7. Beschreiben Sie FMEA.
Bei der Beantwortung dieser Frage können Sie Ihr Wissen über das Konzept unter Beweis stellen, indem Sie kurz beschreiben, was das Akronym bedeutet. Versuchen Sie dann, eine einfache Antwort zu geben, die erklärt, was die Definition von FMEA im Kontext des Six Sigma-Prozesses ist.
Beispiel: „FMEA steht für Failure Modes and Effects Analysis.“ Dabei handelt es sich um ein Tool zur Risikobewertung, das Unternehmen dabei hilft, die Erkennung, das Auftreten und die Schwere von Risiken einzuschätzen. Dieses Tool erleichtert die Identifizierung und Priorisierung der wichtigsten Risiken.“
8. Was ist eine Ursachenanalyse und welche drei Schritte umfasst sie?
Die Ursachenanalyse ist ein entscheidender Bestandteil von Six Sigma, daher ist es wichtig, dass Sie sich mit dem Thema vertraut machen. Wenn Sie sich nicht an alle drei Schritte erinnern können, versuchen Sie, mindestens zwei davon zu nennen, um Ihre Erfahrungen zu demonstrieren.
Beispiel: „Die Ursachenanalyse ist ein Prozess, den Organisationen nutzen, um die Grundursache eines Problems zu ermitteln und eine anwendbare Lösung zu finden.“ Zu den drei Hauptbühnen gehören die offene Bühne, die schmale Bühne und die geschlossene Bühne. In der offenen Bühne tauschen sich die Teammitglieder aus. über mögliche Szenarien. In einer engeren Phase identifizieren sie mögliche Erklärungen und Szenarien weiter. In einer abschließenden Phase testen und bestätigen sie die am besten zutreffenden Erklärungen.“
9. Was ist Lean Six Sigma und was sind seine Werkzeuge?
Lean Manufacturing ist eine der Kernmethoden des Six Sigma-Prozesses, daher können Sie davon ausgehen, dass diese Frage von den meisten Interviewern gestellt wird. Sie können verschiedene Instrumente benennen, also versuchen Sie, sich mindestens drei davon zu merken.
Beispiel: „Der Lean Six Sigma-Prozess basiert stark auf der Zusammenarbeit zwischen Teams, um die Produktivität zu verbessern, Abweichungen zu reduzieren und Verschwendung zu vermeiden.“ Es handelt sich um eine Kombination aus Six Sigma und Lean Manufacturing, die dazu beiträgt, Verschwendung wie Fehler und Überproduktion zu vermeiden. Zu den Tools gehören Kaizen, Wertstromanalyse und Poka-Yoke.“
10. Was ist DFSS im Six Sigma-Prozess?
DFSS ist ein Akronym, daher ist es wichtig, zunächst zu definieren, was das Akronym bedeutet, und dann mit der Definition des Begriffs fortzufahren. Um Ihr Wissen weiter zu veranschaulichen, können Sie beschreiben, welche Branchen es nutzen, z. B. Elektronik und Finanzen.
Beispiel: „DFSS steht für Design for Six Sigma. Dabei handelt es sich um eine Geschäftsprozessmanagement-Methodik, die Unternehmen dabei hilft, Dienstleistungen und Produkte von höchster Qualität zu entwickeln. Sie können es in verschiedenen Branchen wie Abfallwirtschaft, Finanzen, Ingenieurwesen und Marketing einsetzen. “
35 zusätzliche Six Sigma-Interviewfragen
Sehen Sie sich diese Liste mit 35 zusätzlichen Six Sigma-Interviewfragen an, um sich besser auf Ihr bevorstehendes Interview vorzubereiten:
Was sind die drei Hauptelemente der Six Sigma-Prozessverbesserung?
Aus welchen drei Teilen besteht ein Datenerfassungsplan?
Was ist der Unterschied zwischen einem Boxplot und einem Histogramm?
Beschreiben Sie die Schritte bei der Entwicklung einer SIPOC-Prozesslandkarte.
Erklären Sie den Unterschied zwischen Messsystemanalyse und Wertstromkartierung.
Erklären Sie anhand Ihrer Erfahrung und Ihres Wissens, warum Sie Six Sigma nutzen könnten.
Welche Arten von Projekten funktionieren am besten mit Six Sigma?
Auf welche Indikatoren konzentrieren Sie sich bei der Bestimmung des Projektniveaus?
Wie würden Sie eine Six Sigma-Problemstellung definieren?
Was ist der Unterschied zwischen einem Pareto-Diagramm und einem Ishikawa-Diagramm?
Was sind die Hauptunterschiede zwischen Alpha-Risiko und Beta-Risiko?
Was ist ein Affinitätsdiagramm?
Welche Arten und Regeln gibt es für Kontrollkarten?
Erklären Sie den grundlegenden Unterschied zwischen Kontrollgrenzen und Spezifikationsgrenzen.
Welche Aufgaben hat ein Master Black Belt in einem Six Sigma-Implementierungsteam?
Was sind Ihrer Erfahrung nach die wichtigsten Vorteile, die ein Unternehmen aus dem Six Sigma-Prozess ziehen kann?
Was ist Ihrer Meinung nach eines der häufigsten Missverständnisse über Six Sigma?
Wie schätzt eine Organisation die Kosten für die Implementierung von Six Sigma ein?
Welchen Umfang hat das Projekt?
Welche verschiedenen Arten von Six Sigma-Daten gibt es?
Was sind einige der bemerkenswertesten Nachteile der Verwendung von Six Sigma?
Wie hoch sind die Kosten schlechter Qualität in einem Six Sigma-Prozess?
Beschreiben Sie einige Qualitätsmanagement-Tools, die Sie in einem Six Sigma-Programm verwenden können.
Was ist Regression und wann wird sie in Six Sigma verwendet?
Wie wird Sigma berechnet?
Was ist eine 1,5-Sigma-Verschiebung?
Was ist aus Six Sigma-Sicht der Unterschied zwischen einem Defekt und einem Defekt?
Was ist der Hauptunterschied zwischen einem Produktbericht und einem Prozessbericht?
Was sind Brainstorming und Flussdiagramme?
Beschreiben Sie die verschiedenen Ebenen der Six Sigma-Qualität.
Was ist MAIC in Six Sigma?
Was sind die wichtigsten Kennzahlen, die bei einem Six Sigma-Projekt berücksichtigt werden müssen?
Welche Bedeutung hat die RACI-Matrix in einem Six Sigma-Projekt?
Was ist die nominale Gruppenmethode?
Was ist TRIZ und warum ist es wichtig, es zu verwenden?