14 Führungsmerkmale für den Erfolg im USMC • BUOM
30. November 2021
Der Hauptzweck des United States Marine Corps besteht darin, die militärischen Interessen der Vereinigten Staaten zu schützen. Führungskräfte des U.S. Marine Corps ermöglichen es anderen Marineinfanteristen, auf dieses gemeinsame Ziel hinzuarbeiten und gleichzeitig ihre beruflichen Kompetenzen weiterzuentwickeln. Wenn Sie mehr über die Qualitäten erfahren, die diese Führungskräfte verkörpern möchten, können Sie Ihre eigene Karriere beim U.S. Marine Corps oder den Übergang in eine neue Führungsposition besser planen. In diesem Artikel erklären wir, was Führungsqualitäten sind und gehen detailliert auf die 14 Qualitäten ein, die von USMC-Fachkräften erwartet werden.
Was sind Führungseigenschaften?
Führungsmerkmale sind Verhaltensweisen und Gewohnheiten, die andere dazu inspirieren, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Um ihre Entscheidungen zu leiten und andere effektiv zu motivieren, halten sich die Führungskräfte des U.S. Marine Corps an eine Liste von 14 Führungsqualitäten. Marines sind bestrebt, jedes Merkmal auf der Liste umzusetzen, was ihnen hilft, die Kernaufgabe des United States Marine Corps zu erfüllen und ihren idealen Führungsstil zu finden.
14 Führungsmerkmale des United States Marine Corps
Hier sind 14 Führungsqualitäten, die USMC-Experten schätzen:
1. Urteil
Urteilsvermögen ist die Fähigkeit, nach der ruhigen Prüfung wichtiger Details konsequent intelligente Entscheidungen zu treffen. Beispielsweise kann eine Führungskraft mit gesundem Menschenverstand Hindernisse vorhersagen, bevor sie entstehen, und durch die Zusammenarbeit mit Experten Strategien zur Lösung dieser Probleme entwickeln. Sie können Ihr Urteil dem US Marine Corps demonstrieren:
Zusammenarbeit mit Experten und angesehenen Menschen
Nutzen Sie effektive Kommunikationsstrategien, um Ihre Ideen zu beschreiben und andere zu überzeugen
Sich auf ein einziges Ziel konzentrieren, wenn man mit anderen an einem Projekt arbeitet
2. Gerechtigkeit
Ein Sinn für Fairness ermöglicht es Führungskräften, eine Kultur der Fairness und Gleichheit zu schaffen. Beispielsweise würde sich ein fairer Anführer bei der Zuweisung von Aufgaben wahrscheinlich darauf konzentrieren, Marinesoldaten anhand ihrer Qualifikationen auszuwählen, um sicherzustellen, dass sie fair sind. Um Ihren Sinn für Fairness in die Tat umzusetzen, können Sie:
Studieren Sie und verstehen Sie, warum Sie Entscheidungen treffen
Versuchen Sie, bei der Entscheidungsfindung jegliche Voreingenommenheit auszuschließen
Hören Sie auf das Feedback der Marines und nehmen Sie Änderungen für ein gerechteres Umfeld vor.
3. Entschlossenheit
Entschlossenheit ist die Fähigkeit, kritisch zu denken, schnell Entscheidungen zu treffen und den Marines mit Zuversicht und Entschlossenheit Befehle zu erteilen. Beispielsweise kann eine entscheidungsfreudige Führungskraft schnell die notwendigen Informationen zusammentragen und Expertenmeinungen einholen, bevor sie eine Entscheidung trifft. Um Ihre Entschlossenheit in die Tat umzusetzen, können Sie:
Finden Sie heraus, welche Aufgaben sofortige Aufmerksamkeit erfordern und welche Sie langfristig erledigen können.
Verstehen Sie Ihren Entscheidungsprozess und wechseln Sie zwischen verschiedenen Entscheidungsmethoden
Holen Sie die Meinungen anderer Marines ein, um zu verstehen, wie sich Ihre Entscheidungen auf die Moral Ihres Trupps auswirken können.
4. Ehrlichkeit
Integrität bedeutet, Ihren Werten und Moralvorstellungen zu folgen, ehrlich zu sein und Ihre Versprechen zu halten. Beispielsweise ist eine Führungskraft mit ausgeprägter Integrität wahrscheinlich in der Lage, vertrauliche Informationen geheim zu halten. Sie können Ihre Ehrlichkeit auf viele Arten zeigen, unter anderem:
Echte Unterstützung für Ihre Organisation
Bleiben Sie in Ihrem Verhalten selbstlos
Respektieren Sie Ihre Befehlskette sowohl öffentlich als auch privat
5. Zuverlässigkeit
Zuverlässigkeit bedeutet für die Marines, dass Sie Ihre Aufgaben erfüllen, Projekte abschließen und der Befehlskette treu bleiben. Beispielsweise kann eine zuverlässige Führungskraft anbieten, Verantwortung für Aufgaben zu übernehmen und diese konsequent zu erledigen, um den Erwartungen gerecht zu werden. Um Ihre Zuverlässigkeit unter Beweis zu stellen, können Sie:
Kommen Sie regelmäßig früh zur Arbeit
Steigern Sie die Produktivität, indem Sie Ablenkungen während der Arbeit begrenzen
Arbeiten Sie mit anderen zusammen, um Aufgaben pünktlich zu erledigen
6. Takt
Takt ist, wenn Sie Ihre emotionale Intelligenz nutzen, um auf charismatische und einfühlsame Weise gute Beziehungen aufrechtzuerhalten. Beispielsweise kann ein taktvoller Anführer Feedback geben, um die Motivation der Marines aufrechtzuerhalten, und umsetzbare Ratschläge geben. Um Ihr Fingerspitzengefühl als Kommandeur des United States Marine Corps einzusetzen, können Sie:
Üben Sie aktives Zuhören, wenn Sie mit anderen sprechen
Zeigen Sie Empathie, indem Sie versuchen, den Standpunkt der anderen Person zu verstehen.
Benutzen Sie in Gesprächen einen höflichen Ton und respektieren Sie kulturelle Unterschiede
7. Initiative
Initiative ist die Fähigkeit, eine Aufgabe auch ohne Anleitung und ein Projekt unabhängig von den verfügbaren Ressourcen abzuschließen. Sie können beispielsweise starke Initiative zeigen, indem Sie einem anderen Teammitglied bei einer Aufgabe helfen, auch wenn Sie beschäftigt sind. Sie können Ihre Initiative unter Beweis stellen:
Antrag auf zusätzliche Aufgaben, einschließlich solcher, die nicht zu Ihren beruflichen Aufgaben gehören
Fordern Sie konsistentes Feedback von Managern und anderen Teammitgliedern
Erkennen Sie potenzielle Probleme und besprechen Sie sie mit Ihrem Team
8. Ausdauer
Ausdauer ist Ihre Fähigkeit, bei schwierigen oder langfristigen Ereignissen konsequent auf ein Ziel hinzuarbeiten und Ihre Anstrengungen aufrechtzuerhalten. Sie können beispielsweise körperliche Ausdauer nutzen, um einen Konditionsmarsch zu absolvieren, und geistige Ausdauer, um sich auf die Problemlösung zu konzentrieren. Hier sind einige Möglichkeiten, Ihre Ausdauer als USMC-Kommandant zu steigern:
Trainieren Sie ständig, um sicherzustellen, dass Sie über die körperliche Ausdauer verfügen, um Missionen abzuschließen.
Eine gesunde Routine etablieren und realistische Prioritäten setzen
Sehen Sie Probleme und Hindernisse als Chancen zum Lernen und zur Verbesserung.
9. Lager
Die Körperhaltung spiegelt wider, wie Sie sich selbst beschreiben und wie andere Sie wahrnehmen, einschließlich Ihres Selbstvertrauens und Ihrer Autorität als Führungskraft. Beispielsweise können Sie die Einstellung einer Person, die ihren Job ernst nimmt, kultivieren, wenn Sie die Leistungserwartungen kontinuierlich übertreffen. Um eine respektable Haltung zu erreichen, können Sie:
Befolgen Sie den Verhaltenskodex des US Marine Corps.
Verwenden Sie eine selbstbewusste Körpersprache, damit sich andere wohl fühlen
Beobachten Sie Führungskräfte, die Sie respektieren, und studieren Sie, wie sie ihr Verhalten zeigen
10. Selbstlosigkeit
Selbstlosigkeit bedeutet, den Bedürfnissen anderer Vorrang einzuräumen und auf sie zu hören statt auf die eigenen. Beispielsweise kann ein selbstloser Anführer Möglichkeiten schaffen, Marineinfanteristen zu betreuen und ihnen bei der Bewältigung anspruchsvoller Aufgaben zu helfen. Hier sind einige andere Möglichkeiten, um zu zeigen, dass Sie ein selbstloser Anführer sind:
Aufgaben erledigen, statt sie an andere zu delegieren
Hören Sie sich die Ideen Ihres Teams aktiv an und integrieren Sie diese Ideen in Ihre Strategien.
Übernehmen Sie Verantwortung für die Mängel Ihres Teams und bieten Sie Coaching an, wenn Ihr Team Fehler macht
11. Mut
Mut ist die moralische oder mentale Stärke, in Prüfungen ruhig zu bleiben. Wenn Sie beispielsweise einen Fehler gemacht haben, können Sie Mut zeigen, indem Sie Ihrem Vorgesetzten Ihren Fehler eingestehen. Um Ihren Mut im US Marine Corps unter Beweis zu stellen, können Sie:
Entdecken Sie Möglichkeiten, Selbstdisziplin und Achtsamkeit zu üben
Erlernen Sie Bewältigungstechniken, um Ihre Reaktionen in schwierigen Situationen zu kontrollieren.
Leiten Sie politische Reformbemühungen, die von Verbesserungen profitieren könnten
12. Wissen
Wissen ist das Verständnis vieler oder spezialisierter Themen. Dazu gehört auch ein durch Erfahrung und Ausbildung erworbenes Bewusstsein für Details. Beispielsweise sind sich die Kommandeure des US Marine Corps der Verantwortung ihrer Rolle und der Richtlinien ihrer Einheit bewusst. Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, Ihr Wissen zu erweitern, können Sie:
Sehen Sie sich die Literatur zu den Richtlinien, Befugnissen und Verantwortlichkeiten Ihres Teams an.
Finden Sie heraus, wie Ihre Befehlskette funktioniert
Lesen Sie mehr über militärisches Verhalten und Disziplinarmaßnahmen
13. Loyalität
Im United States Marine Corps kann Loyalität eine starke Loyalität gegenüber der Regierung und jedem Mitglied der Befehlskette bedeuten. Sie können beispielsweise Loyalität gegenüber den von Ihnen geführten Marines demonstrieren, indem Sie ihre Erfahrungen verstehen und ein Mentor werden, der ihre Fähigkeiten stärkt. Um Ihren Teammitgliedern Ihre Loyalität zu zeigen, können Sie:
Bewahren Sie vertrauliche Informationen des US Marine Corps sicher auf
Teilen Sie positive Geschichten über andere Marines und Vorgesetzte
Hören Sie Ihrem Chef zu, wenn er eine Entscheidung trifft oder einen Befehl gibt
14. Begeisterung
Begeisterung erfordert Energie und eine positive Einstellung, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Beispielsweise könnten Sie begeistert sein, wenn Sie sich daran erinnern, was Sie dazu inspiriert hat, dem United States Marine Corps beizutreten. Um in einem professionellen Umfeld Begeisterung zu wecken, können Sie:
Feiern Sie die Leistungen anderer, indem Sie Auszeichnungen überreichen oder Ihre Arbeit mit Ihrem Team teilen.
Verstehen Sie, was jedes Mitglied Ihres Teams motiviert
Nutzen Sie die Motivation jedes Einzelnen, um ihm beim Erreichen seiner Ziele zu helfen.
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