10 wesentliche Merkmale einer charismatischen Führungskraft • BUOM

Der Führungsstil, den Fachleute bei der Führung eines Unternehmens anwenden, ist ein grundlegender Aspekt für den Erfolg. Charismatische Führung ist ein spezifischer Stil, bei dem die Persönlichkeit der Führungskraft genutzt wird, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Loyalität, Entschlossenheit und Motivation im Team fördert. Wenn Sie die gemeinsamen Merkmale dieser Führungskräfte verstehen, können Sie diese Merkmale in Ihren eigenen Führungsstil integrieren. In diesem Artikel besprechen wir, warum dieser Führungsstil wichtig ist, und listen 10 seiner häufigsten Merkmale auf, die Ihnen zum Erfolg als Führungskraft verhelfen.

Warum ist es wichtig, eine charismatische Führungskraft zu sein?

Charismatische Führung ist wichtig, weil sie den Erfolg der Mitarbeiter auf persönlicher Ebene erstrebenswert macht. Charismatische Führungskräfte arbeiten hart daran, ihre Teams für eine gemeinsame, überzeugende Vision mit gemeinsamen Grundwerten zu inspirieren und zu motivieren. Das Ziel einer charismatischen Führungskraft ist es, eine Verbindung zwischen den Unternehmenszielen und den persönlichen Zielen der Mitarbeiter herzustellen.

Die meisten Eigenschaften charismatischer Führungskräfte verbessern die Arbeitsmoral, ermutigen zu harter Arbeit und helfen dem Team, stolz auf seine Arbeit zu sein. Dieser Stil eignet sich besonders zur Bewältigung von Herausforderungen und zur Bildung eines starken, zusammenhängenden Teams, das auf das gleiche Ziel hinarbeitet.

10 Eigenschaften einer charismatischen Führungskraft

Während jede Führungskraft ihre eigene Persönlichkeit in den Job einbringt, sind hier zehn der häufigsten Merkmale charismatischer Führungskräfte:

1. Erstellen Sie eine überzeugende Vision

Eine der wichtigsten Möglichkeiten, mit denen eine charismatische Führungskraft ihre Mitarbeiter einlädt, gemeinsam mit ihnen die Ziele der Organisation zu erreichen, besteht darin, eine überzeugende Vision für diese Ziele zu entwickeln. Führungskräfte verbinden diese Vision mit den Interessen und Emotionen ihrer Mitarbeiter, um Begeisterung für die Arbeit und das Erreichen der Unternehmensziele zu wecken und sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter persönlich in den Erfolg des Unternehmens investiert wird. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern helfen, die Unternehmensziele als ihre persönlichen Ziele zu betrachten, fühlen sie sich erfüllt, wenn sie bei der Arbeit erfolgreich sind.

2. Eine überzeugende Motivation finden

Damit eine charismatische Führungskraft ihre Arbeit erfolgreich erledigen kann, muss sie die richtige Motivation finden, die ihre Mitarbeiter zur Erledigung ihrer Aufgaben benötigen. Typischerweise gibt es drei Arten von Motivation, die eine charismatische Führungskraft ihren Mitarbeitern vermittelt: das Bedürfnis nach Macht, das Bedürfnis nach Leistung und das Bedürfnis nach Zugehörigkeit.

Eine überzeugende Vision hilft bei der Motivation Ihrer Mitarbeiter. Aber auch die Einstellung Ihrer Mitarbeiter zum Unternehmen kann ein starker Motivator sein. Beispielsweise kann ein Unternehmen mit Gemeinschafts- oder Wohltätigkeitsprogrammen für die Mitarbeiter eine Quelle des Stolzes sein. Indem sie einem Unternehmen zum Erfolg verhelfen, können sie zum Erfolg ihrer Gemeinschaft beitragen und sich einem Unternehmen anschließen, das Gutes tut.

3. Persönliche Werte zum Ausdruck bringen

Die meisten Eigenschaften einer charismatischen Führungskraft inspirieren andere dazu, hart zu arbeiten und geschäftlichen Erfolg zu erzielen. Der Aufbau von Geschäftsprozessen rund um eine Gruppe persönlicher Werte ermöglicht Ihren Mitarbeitern zu verstehen, dass das Unternehmen seine Ziele erreichen und gleichzeitig seine Integrität wahren kann. Die Pflege von Werten, die Ihre Mitarbeiter teilen, kann auch die Arbeitsmoral verbessern und es ihnen ermöglichen, stolz auf die Art und Weise zu sein, wie sie ihre Arbeit erledigen.

4. Seien Sie ein Vorbild

Ein Teil dessen, was Führungskräfte charismatisch macht, ist die Transparenz ihrer Arbeit. Indem Sie hart arbeiten, wo die Mitarbeiter Sie sehen können, ihnen helfen, wenn Sie die Gelegenheit dazu haben, und Zeit mit anderen verbringen, können Sie ihnen nicht nur zeigen, was für ein Mitarbeiter Sie sind, sondern auch, was für ein Mitarbeiter sie werden können.

5. Klare gewünschte Ziele setzen

Als charismatische Führungskraft ist es hilfreich, klar darzulegen, welche Ziele Sie für das Unternehmen erreichen möchten. Dies können Sie erreichen, indem Sie sich ganz klar über Ihr Ziel im Klaren sind und wie es aussieht, es erfolgreich zu erreichen.

Erwägen Sie, Ihren Mitarbeitern klar zu machen, dass das Erreichen eines Ziels mehr sein kann als nur das Erreichen einer bestimmten Anzahl oder eines bestimmten Prozentsatzes des Umsatzes, indem Sie es mit anderen Arbeitszielen verknüpfen, z. B. der Fähigkeit, eine neue Vertriebslinie hinzuzufügen oder den Betrieb zu erweitern, um neue Arbeitsplätze hinzuzufügen. Die Festlegung konkreter Ziele, die über die tägliche Arbeit Ihres Teams hinausgehen, kann ihm dabei helfen, den Zweck seiner Arbeit zu erkennen und es zu motivieren, diese gut zu erledigen.

6. Empathie und Mitgefühl zeigen

Charismatische Führungskräfte wissen normalerweise, dass harte Arbeit mit Herausforderungen verbunden ist, weil sie selbst hart arbeiten. Erwägen Sie, zu erkennen, wann Teammitglieder vor diesen Herausforderungen stehen, da dies dazu beitragen kann, eine positivere Einstellung im Büro zu fördern. Einige charismatische Führungskräfte zeigen Mitgefühl für ihre Teams und stärken die Arbeitsmoral, indem sie sie um ihren Beitrag zu Prozessen bitten, Town-Hall-Meetings abhalten, bei denen Probleme besprochen werden können, und Therapieprogramme entwickeln.

7. Gehen Sie Risiken ein

Zu wissen, wann eine riskante Entscheidung getroffen werden muss, um größeren Erfolg zu erzielen, ist eine Fähigkeit, die viele charismatische Führungskräfte besitzen. Es ist jedoch wichtig, dass Sie die Verantwortung übernehmen, wenn eine dieser Entscheidungen nicht den gewünschten Erfolg bringt.

Der Schlüssel zum Eingehen von Risiken liegt darin, herauszufinden, wie es für Sie funktioniert. Überlegen Sie zu Beginn eines Projekts, einen oder zwei Bereiche auszuwählen, in denen Sie bereit sind, Risiken einzugehen. Sie können dennoch berechnen, welche Risiken am wahrscheinlichsten wirken. Wenn Ihre Mitarbeiter sehen, dass Sie diese Risiken eingehen, um ihnen beim Erreichen ihrer Ziele zu helfen, verbessern Sie ihre Arbeitsmoral, gewinnen ihren Respekt und erhöhen die Loyalität gegenüber dem Unternehmen.

8. Kreatives Denken

Das Markenzeichen charismatischer Führungskräfte ist ihr Wunsch, Dinge auf neue und interessante Weise zu tun. Die Chancen stehen gut, dass Sie ein Team von Menschen um sich haben, die Ideen haben, denen Sie vertrauen. Ganz gleich, ob Sie sie um kreative Ideen bitten oder ihre Beiträge einfach ernst nehmen, wenn Sie Ihre eigenen Ideen vorbringen: Wenn Sie das Team als Ressource nutzen, können Sie sicherstellen, dass Sie Ihre Entscheidungen auf gut durchdachten kreativen Beiträgen basieren.

Da charismatische Führungskräfte dazu neigen, ein gewisses Maß an Risiko einzugehen, kann es hilfreich sein, bei der Entwicklung neuer Prozesse, Markenstrategien oder sogar bei der Umsetzung der Unternehmenskultur kreativ zu werden.

9. Strahlen Sie Selbstvertrauen aus

Selbstvertrauen kann am Arbeitsplatz oft ein einflussreiches Persönlichkeitsmerkmal sein. Indem charismatische Führungskräfte Selbstvertrauen ausstrahlen, ziehen sie nicht nur Menschen an, sondern geben ihnen auch die Gewissheit, dass die richtige Führungskraft die richtigen Entscheidungen trifft. Selbst wenn Sie sich bei einer Entscheidung oder einem Ziel etwas unsicher sind, hilft es anderen, Selbstvertrauen zu gewinnen, während sie darauf hinarbeiten, wenn Sie sich selbstbewusst dafür einsetzen. Je sicherer die Teammitglieder ihre Aufgaben erledigen, desto höher sind die Erfolgsaussichten.

10. Zielgerichtete Arbeit

Klare Ziele und eine überzeugende Vision geben der geleisteten Arbeit einen Sinn. Charismatische Führungskräfte konzentrieren sich auf die Verwirklichung dieser Ziele und dieser Vision und setzen einen Maßstab der Entschlossenheit für sich selbst und ihre Mitmenschen. Indem Sie zeigen, dass Sie davon überzeugt sind, dass Geschäftsziele Ihre eigene harte Arbeit wert sind, zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie auch davon überzeugt sind, dass ihre Arbeit einen Sinn hat.