10 Tipps zum Aufbau eines erfolgreichen Teams • BUOM

Um ein großartiges Team aufzubauen, müssen die richtigen Leute zusammengebracht und ihre Fähigkeit zur effektiven Zusammenarbeit entwickelt werden. Ihre Aufgabe als Teamleiter ist es, Wege zu finden, wie Sie Ihrem Team helfen können, stärker zu werden und zu lernen, gemeinsam Probleme zu lösen. Durch geeignete Teambuilding-Aktivitäten können Sie die Zusammenarbeit und Kameradschaft unter Ihren Kollegen fördern. In diesem Leitfaden besprechen wir die Schlüsselmerkmale, die ein großartiges Team ausmachen, und erläutern, wie Manager daran arbeiten können, die positiven Beziehungen zu fördern, die Teams erfolgreich machen.

Warum ist es wichtig, ein großartiges Team aufzubauen?

Der Aufbau eines großartigen Teams ist wichtig, da alle zusammenarbeiten können, um die Unternehmensziele zu erreichen. Wenn jedes Mitglied Ihres Teams sich dafür einsetzt, dem Team zum Erfolg zu verhelfen, erleben Sie tendenziell ein positiveres Arbeitsumfeld. Der Aufbau eines großartigen Teams erfordert Zeit und Mühe. Daher ist es wichtig, über Teambuilding-Strategien zu verfügen.

Was macht ein tolles Team aus?

Die Kennzeichen eines großartigen Teams sind:

• Kameradschaft: Mitarbeiter, die wirklich miteinander auskommen, bilden in der Regel ein gutes Team. Denn wenn Sie Kollegen haben, die Sie mögen, können Sie bei der Arbeit glücklicher und motivierter sein. Ebenso können starke Verbindungen Ihnen helfen, die Arbeitsstile des anderen besser zu verstehen.

• Zusammenarbeit: Effektive Teams sind solche, in denen alle gut zusammenarbeiten können. Jeder Teilnehmer kennt seine Stärken und nutzt diese, um ein Problem zu lösen oder eine Aufgabe zu erledigen. Sie treffen sich, um zusammenzuarbeiten und Ideen auszutauschen, um innovativere Lösungen zu entwickeln.

• Kommunikation: Die Fähigkeit, einander zuzuhören und zu verstehen, ist entscheidend für ein gutes Team. Jeder Teilnehmer sollte das Gefühl haben, dass seine Gedanken und Meinungen wichtig sind.

• Selbstlosigkeit: Ein gutes Teammitglied arbeitet nicht nur daran, die eigenen Ziele zu erreichen, sondern möchte auch, dass seine Kollegen erfolgreich sind. Großartige Teams verstehen, dass das gesamte Unternehmen davon profitiert, wenn jeder seine Ziele erreicht.

• Unterstützung: Großartige Teammitglieder sind bereit, sich gegenseitig zu helfen und in schwierigen Zeiten Rat zu geben. Ob es darum geht, sich ehrenamtlich zu engagieren, um eine neue Aufgabe zu übernehmen, oder einfach nur reden zu können, Unterstützung leistet viel.

So bilden Sie ein großartiges Team bei der Arbeit

Der Aufbau eines großartigen Teams ist möglich, wenn Sie diese Schritte befolgen:

1. Führen Sie Teambuilding-Aktivitäten durch

Wenn es richtig gemacht wird, ist Teambuilding eine großartige Gelegenheit für Ihre Mitarbeiter, sich besser kennenzulernen. Manager können besondere Veranstaltungen, Aktivitäten oder Themen organisieren, um die Kameradschaft zwischen den Teammitgliedern zu fördern. Hier sind einige Teambuilding-Aktivitäten, die Sie ausprobieren können:

• Gruppenessen

• Teambuilding-Spiele

• Fragebögen

• Happy Hour nach der Arbeit

• Intramurale Sportmannschaften

• Firmenpicknick

• Feiertagspartys

• Freiwilligentage

2. Geben Sie jedem die Möglichkeit, zu Wort zu kommen.

Geben Sie bei Gruppentreffen jeder Person die Möglichkeit, ihre Ideen auszutauschen. Dazu könnten Sie um den Tisch herumgehen und alle nacheinander zu Wort kommen lassen. Ebenso können Sie versuchen, jede Person ihre Gedanken zu Ende bringen zu lassen, bevor sie ihre eigenen Ideen einbringt. Indem jeder dazu ermutigt wird, zuzuhören, während andere reden, kann jeder Mitarbeiter das Gefühl haben, dass seine Ideen geschätzt werden. Dies trägt dazu bei, ein Umfeld zu schaffen, in dem die Menschen gerne mitmachen.

3. Brainstorming

Während sich Ihr Team jederzeit wohl fühlen sollte, seine Ideen zu teilen, fördert eine echte Brainstorming-Sitzung eine bessere Zusammenarbeit. Geben Sie Ihrem Team vor jeder Sitzung einige Hintergrundinformationen darüber, welche Aufgabe oder welches Problem Sie besprechen möchten. Sagen Sie ihnen, sie sollen mit ein paar Ideen zum Treffen kommen und dass Sie diese gemeinsam weiter ausbauen können.

4. Kennen Sie die Rollen des anderen

Bringen Sie ihm jedes Mal, wenn Sie einen neuen Mitarbeiter einstellen, bei, was jedes Teammitglied tut. Sie können sogar ein Dokument erstellen, in dem die Gesamtverantwortung jeder Person dargelegt wird. Dies kann jedem Teammitglied helfen, besser zu verstehen, was seine Kollegen tun. Dann wissen sie, an wen sie sich wenden können, wenn sie Hilfe oder Unterstützung benötigen.

5. Erkennen Sie die Talente jedes Teilnehmers.

Ein tolles Team besteht aus Menschen mit individuellen Talenten. Anstatt zu versuchen, jeden in allem zum Besten zu machen, konzentrieren Sie sich darauf, jedem Einzelnen bei der Entwicklung seiner einzigartigen Fähigkeiten zu helfen. Wenn jemand seine Fähigkeiten und Talente einsetzt, um dem Team zu helfen, geben Sie positives Feedback, um seine Bemühungen anzuerkennen. Zu hören, was sie gut machen, kann ihnen helfen, sich weiterhin motiviert zu fühlen, hart zu arbeiten.

6. Bieten Sie sich gegenseitig Unterstützung und Ermutigung.

Vergessen Sie in stressigen Zeiten am Arbeitsplatz nicht, Ihrem Team ermutigende Worte zu sagen. Geben Sie genau an, was jede Person gut kann, und geben Sie Ratschläge, wenn jemand Schwierigkeiten hat. Sie können Ihre Teammitglieder auch dazu inspirieren, dasselbe füreinander zu tun. Wenn eine Person besonders Unterstützung benötigt, bitten Sie Ihr Team um Hilfe.

7. Stellen Sie verschiedene Leute ein

Wenn Sie sowohl Introvertierte als auch Extrovertierte einstellen, können Sie ein ausgeglicheneres Team aufbauen. Ebenso benötigen Sie eine Kombination aus analytischem und kreativem Denken. Wenn Sie eine Mischung verschiedener Persönlichkeiten haben, können Sie besser Brainstorming betreiben. Jeder Mensch kann seine einzigartige Perspektive und seine Talente einbringen, um bessere Lösungen zu finden.

8. Feiern Sie Erfolge und Erfolge

Für Führungskräfte ist es wichtig, sich die Zeit zu nehmen, die Leistungen ihrer Teams anzuerkennen. Tun Sie dies durch persönliches und öffentliches Lob. Es macht Spaß, persönlicheres Lob privat auszutauschen und gleichzeitig Ihr Team unternehmensweit zu loben, um zu zeigen, wie gut es leistet. Die Verleihung besonderer Auszeichnungen an Ihr Team ist eine weitere Möglichkeit, Anerkennung zu zeigen. Wenn Sie ihnen ein Mittagessen spendieren oder ihnen einen Geschenkgutschein schenken, können Sie ihnen auf einfache Weise für ihre harte Arbeit danken.

9. Seien Sie sensibel für die Vergangenheit des anderen

Wenn Sie verstehen, dass jedes Teammitglied eine einzigartige Perspektive und Lebenserfahrung hat, können Sie eine verständnisvollere Führungskraft werden. Wenn es zu Spannungen kommt, erinnern Sie Ihr Team daran, dass Sie alle Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund sind. Es ist wichtig, auf unterschiedliche kulturelle Praktiken und Traditionen am Arbeitsplatz Rücksicht zu nehmen. Die Förderung und Akzeptanz von Vielfalt ist ein wichtiger Bestandteil, um sicherzustellen, dass sich alle bei der Zusammenarbeit wohl fühlen.

10. Setzen Sie sich Teamziele

Während Sie jedem Mitglied helfen, seine eigenen Ziele zu setzen, legen Sie Ziele für Ihr gesamtes Team fest. Erklären Sie, was Sie durch Teamarbeit und Zusammenarbeit erreichen möchten. Stellen Sie beim Setzen von Zielen sicher, dass diese für Ihr Team realistisch, aber ehrgeizig genug sind, um jedem Einzelnen dabei zu helfen, sich in seiner Rolle weiterzuentwickeln.