10 Tipps, um ein effektiver Unternehmensleiter zu werden • BUOM

16. März 2021

Eine effektive Führungskraft ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Gute Führungskräfte organisieren und motivieren ihre Mitarbeiter, setzen sich Ziele und erreichen diese. Ein Unternehmensleiter kann jeder sein, der über diese Fähigkeiten und Qualitäten verfügt, vom Vertriebsmitarbeiter bis zum CEO. In diesem Artikel bieten wir 10 Tipps, wie Sie ein guter Unternehmensleiter werden.

Warum ist es wichtig, ein guter Unternehmensleiter zu sein?

Ein guter Unternehmensleiter hilft den Mitarbeitern des Unternehmens, ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Zu den Vorteilen einer guten Führungskraft können gehören:

• Erhöhter Verkauf

• Markenwahrnehmung

• Unternehmenswachstum

• Qualitätsarbeit

• Neue Produktentwicklung

• Gute Mitarbeitermoral

• Leistung

• Mitarbeiter gewinnen und halten

Großartige Unternehmensführer verfügen über die Kommunikations-, zwischenmenschlichen, Entscheidungs- und Analysefähigkeiten, um Erfolgsstrategien zu entwickeln.

Ratschläge für einen Unternehmensleiter

Obwohl Unternehmensleiter unterschiedliche Führungsstile und -strategien haben, können bestimmte Eigenschaften ihnen dabei helfen, ihre Teams zu führen und zu motivieren. Hier sind heute 10 Tipps für Unternehmensleiter:

1. Haben Sie eine positive Einstellung

Wenn Ihnen das Unternehmen und seine Ziele am Herzen liegen, ist es wahrscheinlicher, dass Ihr Team diese Einstellung teilt. Seien Sie ein Optimist und ein positives Beispiel für Ihr Team. Wenn Sie an die Mission des Unternehmens glauben, können Sie Ihr Team dazu inspirieren, auch daran zu glauben.

Eine positive Einstellung kann das Büro auch zu einem unterhaltsameren und produktiveren Arbeitsplatz machen. Versuchen Sie es mit einfachen Schritten wie:

• Lächelnd

• Begrüßen Sie Ihre Kollegen jeden Tag

• Fragen Sie, ob Menschen Hilfe benötigen

• Erfolge loben

• Anerkennung guter Arbeit

• Sagen Sie Ja zu den Ideen der Teammitglieder.

• Unterstützung anbieten

Stellen Sie sicher, dass Ihre positive Energie und Einstellung echt sind.

2. Bleiben Sie informiert

Verstehen und erkennen Sie Ihre Stärken und Schwächen an. Nutzen Sie Ihre Stärken so, dass sie dem Unternehmen zugute kommen, und finden Sie Möglichkeiten, Fähigkeiten und Eigenschaften zu entwickeln, die verbessert werden müssen. Delegieren Sie Aufgaben, von denen Sie wissen, dass jemand anderes sie schneller und einfacher erledigen kann.

Seien Sie auch bescheiden. Geben Sie Ihre Mängel zu und sprechen Sie über die Hindernisse, die Sie überwinden mussten. Diese Schritte können zum Aufbau eines starken Teams und einer guten Unternehmenskultur beitragen.

3. Treffen Sie Entscheidungen

Gute Führungskräfte treffen Entscheidungen mit Zuversicht. Sie treffen Entscheidungen schnell und berücksichtigen dabei, welche Auswirkungen ihre Entscheidungen auf das Unternehmen und seine Mitarbeiter haben. Bei Entscheidungen, die sich auf die Organisation auswirken:

• Definieren Sie Ihr Ziel

• Informieren Sie sich über alle Ihre Möglichkeiten

• Berücksichtigen Sie die Auswirkungen jeder Option

• Vertrauen Sie Ihrem Instinkt und treffen Sie eine sichere Entscheidung

• Bewerten Sie Ihre Entscheidung, um festzustellen, ob Sie die Dinge hätten anders machen können.

Durchdachte Entscheidungen kommen nicht nur dem Unternehmen zugute, sondern stärken auch das Vertrauen Ihres Teams in Ihre Führungsfähigkeit.

4. Seien Sie ehrlich

Behandeln Sie jeden in Ihrem Team gleich und halten Sie sich in jeder Situation an die gleichen Regeln und Grundsätze. Zu den Möglichkeiten, Fairness am Arbeitsplatz zu demonstrieren, gehören:

• Beiden Seiten eines Problems zuhören

• Respekt für den Standpunkt jedes Einzelnen

• Ehrlich gesagt

• Befolgen Sie Ihre eigenen Regeln

• Behandeln Sie Menschen so, wie Sie selbst behandelt werden möchten

• Loben Sie alle Mitglieder Ihres Teams gleichermaßen

Diese Art von Fairness und Subjektivität kann Ihnen helfen, den Respekt und das Vertrauen Ihres Teams zu gewinnen. Auch die Berücksichtigung unterschiedlicher Meinungen und Perspektiven kann Ihnen dabei helfen, eine Führungspersönlichkeit zu werden und bessere Entscheidungen zu treffen.

5. Lernen Sie weiter

Ein erfolgreicher Unternehmensführer hört nie auf zu lernen. Überwachen Sie Ihre Branche und Ihren Markt, um Trends und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und Verbesserung zu erkennen. Besuchen Sie Konferenzen und Seminare, nehmen Sie an Kursen teil und nutzen Sie berufliche Weiterentwicklungsmöglichkeiten, um dem Unternehmen zu helfen, relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben. Ermutigen Sie Ihr Team, neugierig und bereit zu sein, neue Dinge auszuprobieren oder neue Fähigkeiten zu entwickeln.

6. Nutzen Sie Ihre Fantasie

Seien Sie kreativ, damit Sie neue und spannende Ideen entwickeln können, die Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen können. Anstatt die Dinge so zu machen, wie das Unternehmen sie schon immer gemacht hat, überlegen Sie, ob Sie innovative Veränderungen vornehmen können, die zum Wachstum des Unternehmens beitragen.

Ermutigen Sie Ihr Team, kreativ zu sein. Planen Sie Büroaufgaben, bei denen die Menschen anders denken und ihre Fantasie zur Problemlösung einsetzen müssen.

7. Kommunizieren Sie klar

Üben Sie eine direkte und offene Kommunikation mit jedem Mitglied Ihres Teams, insbesondere wenn diese in verschiedenen Büros oder Standorten arbeiten. Legen Sie von Beginn des Projekts an klare Ziele und Erwartungen fest. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, Fragen zu stellen und Informationen auszutauschen. Nehmen Sie sich die Zeit, mit den Mitarbeitern individuell zu sprechen und ihnen konkrete Anweisungen zu geben. Stellen Sie Fragen, um die Informationen zu erhalten, die Sie benötigen, um Entscheidungen zu treffen und effektiv zu führen.

Berücksichtigen Sie auch die Bedürfnisse Ihres Teams. Üben Sie aktives Zuhören, um die Meinungen, Bedenken und Ideen Ihres Teams besser zu verstehen. Seien Sie einfühlsam und zeigen Sie, dass Ihnen Ihre Kollegen am Herzen liegen.

8. Arbeiten Sie mit Ihrem Team zusammen

Zeigen Sie Ihr Engagement für das Unternehmen und seinen Erfolg, indem Sie mit Ihrem Team zusammenarbeiten und nicht über ihm stehen. Führen Sie Aufgaben wie das Beantworten von Telefongesprächen, die Beantwortung von Kundendienstfragen, das Verfassen von Inhalten oder das Vorbereiten von Produkten aus. Wenn Sie die gleichen Aufgaben wie Ihr Team erledigen, können Sie auch dessen Arbeit und Arbeitsabläufe besser verstehen und Möglichkeiten zur Verbesserung erkennen.

9. Helfen Sie Ihrem Team zum Erfolg

Ermutigen Sie Ihr Team zu Höchstleistungen, aber denken Sie daran, dass niemand perfekt ist. Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, ihre Fähigkeiten und Stärken weiterzuentwickeln, anstatt nur ihre Schwächen zu identifizieren. Wenn jemand einen Fehler macht, helfen Sie ihm, daraus zu lernen. Eine großartige Führungskraft möchte, dass ihr Team das Beste aus sich herausholt, weiß aber auch, dass Fortschritte Zeit brauchen und produktives Coaching erfordern.

10. Respektieren Sie die Zeit anderer

Finden Sie den effizientesten Weg, um zu kommunizieren, Informationen auszutauschen und Aufgaben zu erledigen. Planen Sie kurze Besprechungen mit einem klaren Plan und Zweck. Bestimmen Sie, wie Ihr Team am besten kommuniziert, sei es per E-Mail, Instant Messaging, virtuellen Meetings oder persönlichen Meetings. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter, welcher Arbeitsstil es ihnen ermöglicht, am produktivsten und effizientesten zu sein, und respektieren Sie dies. Das kann bedeuten, ihnen flexible Arbeitszeiten zu gewähren und alleine oder im Team zu arbeiten.

Zeigen Sie Ihren Kollegen, dass Sie ihre Zeit schätzen, und Sie alle können darauf hinarbeiten, Ziele zu erreichen und Projekte pünktlich oder früher als geplant abzuschließen.