Что такое стартап? Все, что вам нужно знать о стартапах
25 августа 2021 г.
Стартап — это тип бизнеса, который разрабатывает уникальный новый продукт или услугу и выводит их на рынок. В этой статье мы обсудим, что такое стартап, различия между этим типом компании и малым бизнесом, а также дадим советы, которые помогут вам решить, подходит ли вам работа в стартапе.
Что такое стартап?
Стартап — это новый бизнес, целью которого является предоставление услуги или продукта — часто на большом или растущем рынке — для решения конкретной, а иногда и сложной проблемы. Эти предприятия ставят перед собой цели оказать значительное влияние на своих клиентов или клиентов за короткий период времени и быстро расширить производство.
Стартап против малого бизнеса
Стартапы имеют сходство с малым бизнесом, часто включая ограниченное финансирование, минимальный штат сотрудников и неуверенность в успехе, когда они начинают. Есть также много различий, которые отличают их друг от друга, например:
Отрасли
Целевой рынок
Рост
Финансовые инвестиции
Долголетие
Отрасли
Малый бизнес может существовать практически в любой отрасли, но стартапы чаще всего сосредоточены в определенных отраслях, в том числе:
Новые технологии
Программное обеспечение как услуга (SaaS)
электронная коммерция и потребительские товары
Финансовые технологии
Здравоохранение
Во многих случаях стартапы могут сочетать тенденции двух или более из этих отраслей для удовлетворения конкретных потребностей целевого рынка. Например, некоторые стартапы могут сочетать тенденции и функции новых технологий для разработки продукта SaaS для сферы здравоохранения.
Целевой рынок
И стартапы, и малые предприятия могут различаться в зависимости от того, на какие рынки они нацелены, в зависимости от местоположения, отрасли, прибыльности, конкуренции и других факторов. В зависимости от предложений стартапа он может:
Стремитесь решать конкретные проблемы на рынке с большим потенциалом роста, финансовой жизнеспособностью и потребительским спросом.
Выход на более широкий географический рынок с самого начала
Иметь уникальное предложение, которое позволяет им конкурировать с другими компаниями, даже с более крупными или хорошо зарекомендовавшими себя
В зависимости от предложений малого бизнеса он может:
Использование деловых возможностей в личных интересах владельца
Выберите свой целевой рынок в зависимости от того, где они расположены, и проблем, которые они могут решить, или потребностей, которые они могут удовлетворить в этом географическом районе.
Ограничьте свой рыночный охват своей географической областью, потому что они не могут конкурировать с более крупными, хорошо зарекомендовавшими себя компаниями в других местах.
Рост
В зависимости от того, насколько новым является бизнес, и от заинтересованных сторон, предоставляющих ресурсы для его поддержки, стартапы и малые предприятия могут иметь ограничения с точки зрения финансирования, персонала или производства.
Хотя стартап может начинаться как малый бизнес с точки зрения персонала или финансирования, одной из основных целей стартапа является быстрое расширение, что приводит к ранней реализации стратегий, способствующих увеличению производства, финансирования, персонала и охвата рынка.
Напротив, у малых предприятий часто есть выбор: оставаться небольшими, но при этом добиваться успеха, или получать инвестиции или предложения о выкупе, которые позволяют им расширять производство, персонал и охват рынка, если они решат согласиться.
Финансовые инвестиции
Многие стартапы начинаются с предпринимателя, который разрабатывает идею, создает бизнес-план и ищет инвесторов для предоставления финансирования, которое помогает им нанять необходимый персонал, начать производить товары или услуги и оплатить другие накладные или производственные расходы. Малый бизнес может начинаться с личных инвестиций владельца и / или бизнес-кредита для финансирования персонала, производства, поиска места для ведения бизнеса и других накладных или производственных затрат.
Долголетие
Стартапы также известны тем, что их успех менее предсказуем, особенно в долгосрочной перспективе. Вероятно, это связано с тем, что они очень сосредоточены на расширении. Они, например, могут быть созданы как потенциальная инвестиционная возможность, при которой более крупная компания в той же отрасли или на рынке покупает стартап и поглощает его производство, доход, патенты, персонал и другие компоненты.
Малые предприятия также часто не уверены в успехе, но этот тип больше ориентирован на стратегическое накопление ресурсов, таких как квалифицированный персонал и стабильный доход, и медленно растет с течением времени. Эта стратегия может помочь владельцам малого бизнеса гарантировать, что они смогут поставлять продукты или услуги на свой рынок в течение длительного времени.
Как определить, подходит ли вам стартап
Есть много возможностей работать в стартап-компании в различных отраслях и на различных профессиональных должностях. Вы даже можете быть заинтересованы в том, чтобы стать предпринимателем, разработать собственную идею и найти инвесторов для финансирования собственного стартапа. Вот несколько элементов, которые следует учитывать при поиске работы в стартапе или принятии решения о создании собственного:
Определите свой идеальный баланс между работой и личной жизнью.
Определите продолжительность обязательств.
Поймите финансовые ограничения и возможности.
Изучите целевой рынок.
Выберите роль, которая соответствует вашему характеру и трудовой этике.
1. Определите свой идеальный баланс между работой и личной жизнью
Многие стартапы часто требуют, чтобы владельцы бизнеса и сотрудники работали сверхурочно. Это связано с тем, что стартапы ориентированы на быстрое производство и рост, а это означает, что участники должны соответствовать этим амбициозным целям.
При рассмотрении вопроса о создании стартапа или присоединении к нему выясните, готовы ли вы работать много часов подряд, чтобы достичь целей и уложиться в сроки. Определите, допускают ли ваши личные обязательства длительный или непредсказуемый график работы.
2. Определите продолжительность обязательств
Стартапы, как правило, предназначены для краткосрочного бизнеса, в котором владельцы и сотрудники усердно работают для достижения целей и создания актива, который более крупные компании могут приобрести через несколько лет. Если вас интересует интенсивная, но короткая роль, работа в стартапе может быть хорошим выбором для вас. Если вы потенциальный владелец бизнеса, желающий попрактиковаться в руководстве компанией или помочь превратить идею в жизненно важную финансовую возможность, рассмотрите возможность создания стартапа, который другие инвесторы и компании могут в дальнейшем превратить в долгосрочное предприятие.
3. Поймите финансовые ограничения и возможности
Поскольку стартап может быть связан со значительным финансовым риском, лучше всего определить, могут ли ваша текущая профессиональная и личная жизнь выдержать такой риск. Как потенциальному владельцу вам, возможно, потребуется рассчитать потенциальную финансовую выгоду и разработать сильную подачу, чтобы побудить инвесторов поддержать вашу идею. Как потенциальный сотрудник, вы можете исследовать владельцев и заинтересованных лиц, чтобы определить, насколько они опытны и насколько успешны они в прошлых проектах. В обоих случаях понимание того, что можно получить, а что можно потерять, поможет вам определить, подходит ли этот тип бизнеса для ваших личных и профессиональных целей.
4. Изучите целевой рынок
При исследовании продукта или услуги стартапа обязательно определите, насколько осуществим целевой рынок. Этот шаг может помочь вам понять финансовые ограничения и риски, связанные с запуском. Используйте эту информацию, чтобы решить, достаточно ли стабилен стартап, чтобы вы чувствовали себя комфортно в профессиональном и финансовом плане на этой должности.
5. Выберите роль, которая соответствует вашему характеру и трудовой этике.
В дополнение к сверхурочным работам от тех, кто владеет стартапами или работает в них, также может потребоваться выполнение большого объема работы в сжатые сроки. Если вы предпочитаете напряженную и динамичную рабочую среду, стартап может стать для вас идеальным местом работы.