Что такое соотношение запасов к продажам? (Определение и пример)
10 сентября 2021 г.
Отношение запасов к продажам = средний запас / чистый объем продаж
Товарно-материальные запасы компании являются одним из ее самых важных активов, но они также могут быть и одним из самых больших расходов. Для компании важно отслеживать свои продажи и запасы, чтобы убедиться, что у нее достаточно продуктов для удовлетворения потребительского спроса, и избежать избыточных запасов. Соотношение запасов к продажам помогает компаниям измерять количество имеющихся у них запасов по сравнению с тем, сколько они продают. В этой статье мы объясним, что такое отношение запасов к продажам, опишем, как его рассчитать, и приведем пример расчета.
Каково соотношение запасов к продажам?
Соотношение запасов к продажам — это измерение количества запасов, которые компания имеет в данный момент времени, по сравнению с количеством заказов на продажу, которые она выполняет. Коэффициент сравнивает стоимость запасов компании, которая основана на стоимости ее продукции, с ее продажами, которые основаны на цене продукции. Низкое или падающее отношение запасов к продажам может свидетельствовать об успехе компании в продажах, тогда как высокое или растущее отношение может означать, что компания слишком долго удерживает свои запасы.
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
Почему важно соотношение запасов к продажам?
Отношение запасов к продажам важно для компании, чтобы понять ее производительность и финансовую стабильность. Поскольку товарно-материальные запасы компании важны для продаж и, вероятно, являются одним из ее крупнейших расходов, отношение запасов к объему продаж является важным показателем. Бизнес должен поддерживать баланс между наличием достаточного количества запасов и продажей достаточного количества, чтобы позволить себе хранить запасы.
Организации часто хотят продать свои запасы как можно быстрее, и соотношение запасов к продажам помогает отслеживать уровень продаж. Поэтому компания, вероятно, хочет, чтобы общее количество продаж было как можно ближе к количеству запасов. Отношение запасов к продажам также может указывать на способность организации справляться с непредвиденными проблемами. Это измерение может помочь компании узнать, какие продукты пополнить запасы, сколько пополнить запасы и когда пополнить запасы.
Когда использовать соотношение запасов к продажам
Вы можете использовать отношение запасов к продажам, когда хотите определить уровень продаж компании по сравнению с ее запасами. Хорошее отношение запасов к продажам меньше единицы и обычно составляет от 1/6 до 1/4. Вы можете выразить это отношение дробью или десятичной дробью. Отношение запасов к продажам тем лучше, чем ближе оно к нулю. Это означает, что продажи предприятия высоки, а его запасы относительно низки, что может привести к положительному доходу, когда его продажи перевешивают стоимость его запасов.
Отношение выше этого диапазона может указывать на низкий уровень продаж, тогда как соотношение ниже диапазона может означать, что акции продаются слишком быстро, чтобы не отставать от потребительского спроса. Компания может регулярно отслеживать соотношение своих запасов к продажам, чтобы определить эффективность своих запасов. Однако каждая организация сама должна определить, как часто она измеряет отношение своих запасов к продажам. Компания может лучше понять свои тенденции продаж, если отслеживает соотношение запасов к продажам за период от трех до пяти лет.
Как рассчитать соотношение запасов к продажам
Рассчитайте отношение запасов к продажам, используя средний запас за отслеживаемый период и чистый объем продаж. Вы можете найти средний запас, сложив начальную и конечную суммы запасов и разделив их на два. Вы можете рассчитать чистый объем продаж, вычитая любые возвраты продаж из общей суммы продаж. Чтобы найти отношение запасов к продажам, вы можете разделить средний запас на чистые продажи. Компания может найти числа для расчета чистых продаж и средних запасов в своем отчете о прибылях и убытках или балансе.
## Соотношение запасов к продажам как ключевой показатель эффективности
Компания может рассматривать отношение запасов к продажам как часть своих ключевых показателей эффективности (KPI). Ключевой показатель эффективности — это измеримая величина, которая показывает, достигает ли компания своих ключевых целей. Бизнес может установить свои стандарты успеха, используя ключевые показатели эффективности. Ключевой показатель эффективности часто является конкретным, измеримым, достижимым, актуальным и привязанным к определенному количеству времени. Прежде чем создавать свой ключевой показатель эффективности, компания может сначала определить свою конечную цель, решить, как часто измерять каждый показатель, и собрать существующие данные, чтобы помочь установить реалистичную цель.
Ключевые показатели эффективности в управлении запасами помогают бизнесу контролировать свои запасы, поскольку эти измерения могут предоставить информацию о продажах и спросе на запасы. Компания может установить ключевой показатель эффективности для своих средних запасов и чистых продаж, а затем сравнить это число с соотношением запасов и продаж. Это сравнение может помочь организации отслеживать прогресс в достижении целей и сроков. Другими ключевыми показателями эффективности в управлении запасами являются оборачиваемость запасов, среднее количество дней на продажу запасов и норма прибыли. Каждый индикатор имеет свою формулу для расчета и измеряет различные аспекты запасов.
Пример расчета отношения запасов к продажам
Вы можете использовать этот пример, чтобы понять, как рассчитать отношение запасов к продажам:
Bluestone Mountain Manufacturing сообщила о продажах на сумму 8500 долларов за последние 30 дней. Два покупателя вернули товары на общую сумму 500 долларов. Чтобы рассчитать чистый объем продаж, Bluestone Mountain Manufacturing вычитает доход (500 долларов США) из общего объема продаж (8500 долларов США), чтобы получить результат в размере 8000 долларов США.
В начале тех же 30 дней у Bluestone Mountain Manufacturing были запасы на сумму 1700 долларов. В конце 30 дней у него был запас на 300 долларов. Чтобы рассчитать средний запас, Bright Manufacturing складывает начальный запас (1700 долларов) и конечный запас (300 долларов) и делит это число на два, чтобы получить результат 1000 долларов. Теперь, когда компания Bluestone Mountain Manufacturing определила средние запасы и чистый объем продаж, она может рассчитать отношение запасов к объему продаж. Он делит свой средний запас (1000 долларов) на чистую выручку (8000 долларов) и получает результат 0,125.