Что такое солопредприниматель? Определение и 5 шагов, чтобы стать одним из них
26 августа 2021 г.
Став владельцем бизнеса, вы сможете реализовать свои собственные идеи и построить компанию на основе личных ценностей. Некоторые люди могут пойти по пути предпринимательства, чтобы начать свой собственный бизнес, в то время как другие могут выбрать путь индивидуального предпринимателя. Понимание различий между ними и изучение того, что такое индивидуальный предприниматель, может помочь вам решить, какой путь подходит именно вам. В этой статье мы сравниваем индивидуальных предпринимателей и предпринимателей и исследуем преимущества индивидуального предпринимательства.
Что такое индивидуальный предприниматель?
Индивидуальный предприниматель — это человек, который строит, владеет и управляет бизнесом и выполняет все связанные с ним обязанности без наемных работников. В конечном итоге они несут ответственность за успех бизнеса и, как правило, получают всю прибыль от операций компании. Это также означает, что они несут ответственность за любые деловые расходы. Индивидуальные предприниматели обычно начинают свой собственный бизнес, потому что у них есть идея, которую они хотят реализовать, они хотят большей гибкости в своем графике или хотят быть сами себе начальником.
Кто такой предприниматель?
Предприниматель — это владелец бизнеса, который создает и управляет компанией с командой других профессионалов. Предприниматели, как правило, имеют связи в определенной отрасли или обладают отличными лидерскими качествами и инновациями и воплощают эти качества в бизнесе. Предприниматели обычно структурируют свой бизнес вокруг команд, выбирая компанию с ограниченной ответственностью (LLC), объединенное предприятие (Inc.) или другое юридическое название, которое создает бизнес-структуру, ориентированную на команду.
Программы для Windows, мобильные приложения, игры - ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале - Подписывайтесь:)
Индивидуальный предприниматель против предпринимателя
Хотя индивидуальные предприниматели и предприниматели выполняют в своих компаниях схожие функции, следует помнить о некоторых ключевых различиях. Вот несколько примеров различий между индивидуальными предпринимателями и предпринимателями:
Роли и наборы навыков в компании
Одним из основных различий между этими двумя карьерными путями является роль, которую эти владельцы бизнеса играют в компании. Индивидуальные предприниматели являются как учредителями, так и единственными работниками своих компаний. Предприниматели являются руководителями групп или членами исполнительной группы, где они обычно выполняют функции главного исполнительного директора (CEO) своей компании. Поскольку эти роли сопряжены с разными обязанностями, индивидуальные предприниматели и предприниматели могут развивать навыки, которые помогут им добиться успеха.
Чтобы более эффективно управлять своей компанией, предпринимателям-одиночкам, возможно, потребуется сосредоточиться на личном и профессиональном развитии. Например, индивидуальный предприниматель может захотеть отточить свои навыки управления финансами, ведения переговоров и решения проблем. Между тем, предприниматели могут посвятить время развитию в области лидерства и планирования проектов, а также сосредоточиться на навыках командной работы и сотрудничества.
Расширение операций
Предприниматели обычно стремятся к экспоненциальному расширению компании, надеясь увеличить прибыль, узнаваемость бренда и охват рынка. Это может означать наем большего количества сотрудников или добавление новых мест. Хотя индивидуальные предприниматели также хотят, чтобы их компании росли и становились более прибыльными, они, как правило, более ограничены в том, какой рост они могут поддерживать в одиночку. По мере роста компании индивидуальному предпринимателю может потребоваться нанять подрядчиков для заполнения пробелов в навыках или сократить объем операций, чтобы он мог оставаться единственным сотрудником компании.
Финансовый менеджмент
Еще одна область, в которой предприниматели и индивидуальные предприниматели могут различаться, — это управление финансами. Это требует определенных навыков, таких как управление деньгами, анализ затрат, рациональные расходы и привычки к сбережениям и даже знания в области инвестиций. Там, где индивидуальный предприниматель управляет всеми финансами компании, предприниматель может выступать в качестве главного финансового директора компании (CFO) или поручить управление финансами кому-то другому. Поскольку индивидуальные предприниматели непосредственно занимаются управлением финансами, они могут лучше понимать, как управлять деньгами компании для максимизации прибыли.
Преимущества индивидуального предпринимательства
Вот несколько общих преимуществ индивидуального предпринимательства:
Гибкость в планировании
Индивидуальные предприниматели обычно работают в своем собственном темпе и составляют свой собственный график. Это может помочь им лучше контролировать свою продуктивность и свободное время. Гибкость индивидуального предпринимательства также может помочь найти время для тех, кто заинтересован в продолжении своего образования, например, в получении более высокой степени или сертификации.
Свобода реализовывать свои идеи
Индивидуальные предприниматели имеют полный творческий контроль над своими идеями, проектами, продуктами или услугами. Как правило, они имеют то преимущество, что не требуют одобрения совета директоров или акционеров компании. Если у них нет первоначальных инвесторов на начальных этапах своего бизнеса, индивидуальные предприниматели могут пойти на больший риск, не получив разрешения от других сторон.
Нет управления командой
Индивидуальное предпринимательство может быть отличной возможностью для людей, которые хотят владеть бизнесом, не управляя другими людьми. Некоторые люди предпочитают работать без ответственности за управление, развитие и поддержку сотрудников. Это может позволить индивидуальным предпринимателям сэкономить на рабочей силе, пособиях и других расходах, связанных с наймом персонала на полный или неполный рабочий день.
Больше личной прибыли
Владение бизнесом в качестве индивидуального предпринимателя может означать сохранение большей части прибыли вашей компании для себя. Больше прибыли может означать больше возможностей улучшить качество своей жизни или инвестировать в другие увлеченные проекты. Например, вы можете заняться личным развитием, например, повысить свое образование или набор навыков, или даже начать второй бизнес.
Как стать индивидуальным предпринимателем
Если вы заинтересованы в индивидуальном предпринимательстве, рассмотрите следующие шаги:
1. Определите свою нишу
Во-первых, определите продукты и услуги, которые вы хотите предложить, и на каком рынке. Сосредоточьтесь на одной или нескольких болевых точках или проблемах вашего целевого рынка, которые создают потребность в ваших продуктах или услугах. На этом этапе вы можете определить ценности, которые хотите представлять, к какой отрасли вы можете отнестись и какие конкуренты есть на вашем рынке. Вы также можете использовать эту информацию, чтобы определить лучшее название для вашей компании.
2. Проведите исследование рынка и бизнеса
Затем начните исследование целевого рынка для вашей компании. Подумайте, какие продукты или услуги привлекают внимание клиентов, как конкуренты продвигают свои продукты и каковы стандартные цены на продукты или услуги, аналогичные вашим. Вы также можете изучить любые требования для начала своего бизнеса, например, документы, которые вам могут понадобиться, или нужна ли вам юридическая помощь для начала.
3. Определите свои бизнес-цели и структуру
Как индивидуальный предприниматель, вы можете структурировать свой бизнес как единоличное владение, что означает, что вы единственный человек, который владеет бизнесом и управляет им. Если вы планируете добавить людей в свою компанию в будущем, вы также можете подать заявку на получение лицензии LLC или Inc. ООО являются более гибким вариантом для индивидуальных предпринимателей, поскольку структура объединенного бизнеса обычно состоит из команды людей.
Вы можете рассмотреть цели своей компании, как краткосрочные, так и долгосрочные, чтобы получить представление о том, как вы ожидаете, что компания будет расти. Вот несколько примеров общих бизнес-целей:
Увеличьте доход. Существует множество стратегий, которые помогут вам увеличить доход. Например, вы можете решить повысить узнаваемость своего бренда с помощью маркетинговых кампаний и отзывов клиентов, что может привести к увеличению продаж.
Улучшите воронку продаж. Воронка продаж — это путь, по которому ваши целевые потребители могут стать платными клиентами. С помощью таких методов, как более частое общение с потенциальными клиентами и предложение рекламных акций, вы можете превратить больше людей в клиентов.
Внедряйте инновации в отрасль: создание уникальных продуктов и услуг может выделить ваш бренд и привлечь внимание клиентов и отраслевых экспертов. Рассмотрите возможность создания продуктов, ориентированных на нишевую аудиторию, и используйте технологии для создания товаров более высокого качества.
4. Отправьте документы
После того, как вы определили свою идеальную отрасль, структуру бизнеса и целевой рынок, начните собирать и подавать документы. Они могут включать в себя устав вашей организации, заявление об уплате налога с продаж и заявление на получение бизнес-лицензии. Вы можете ознакомиться с правительственными и налоговыми рекомендациями по созданию бизнеса в вашем штате и использовать такие ресурсы, как Администрация малого бизнеса для получения информации о финансировании, формах и процессе развития бизнеса. Вы можете перепроверить свои документы, сборы и регистрацию, чтобы убедиться, что вы заполнили все, что вам нужно.
5. Начните бизнес-операции
После подачи документов и получения всех необходимых согласований вы можете приступать к работе. Важно оставаться сосредоточенным на целях, которые вы поставили ранее, управляя своей компанией. Однако вы можете быть готовы к изменениям по мере развития рынка или появления новой информации. Например, если вы поставили цель иметь 100 клиентов в первый год, но у вас есть клиент, который может предоставить несколько долгосрочных проектов, вы можете переосмыслить свои цели. Вместо того чтобы сосредотачиваться на новых клиентах, вы можете решить, что лучше поддерживать отношения и предлагать высококачественные продукты или услуги.