Что такое ретенционный бонус?

Обновлено 22 февраля 2021 г. | Опубликовано 25 февраля 2020 г.

Обновлено 22 февраля 2021 г.

Опубликовано 25 февраля 2020 г.

Иногда компаниям нужен инструмент, чтобы побудить ключевых сотрудников остаться в компании. Бонусы удержания могут мотивировать сотрудников оставаться в своем бизнесе. Эффективность бонусов за удержание зависит от многих факторов.

В этой статье мы обсудим, что такое бонус за удержание, как работают бонусы за удержание, считаются ли бонусы за удержание доходом, а также преимущества бонусов за удержание.

Что такое удерживающий бонус?

Бонус удержания, также называемый вознаграждением удержания или пакетом удержания, представляет собой единовременную денежную сумму, которую компания выплачивает сотруднику за то, чтобы он оставался в компании в течение определенного периода времени. Обычно бонусы за удержание представляют собой значительные суммы денег, от 10% до 25% от базовой заработной платы сотрудника. Время, в течение которого сотрудник соглашается оставаться на службе компании, зависит от характера пакета.

Удерживающие бонусы наиболее распространены в крупных компаниях с численностью сотрудников более 20 000 человек. Компании во всех отраслях предлагают бонусы за удержание, как правило, топ-менеджерам или ключевым сотрудникам. Компании обычно предлагают бонусы за удержание в стрессовое для компании время, такое как слияние, поглощение, во время крупного проекта или в критический период производства. Все чаще компании предлагают эти бонусы, чтобы конкуренты не переманивали ценных сотрудников.

Как работает удерживающий бонус?

Удерживающие бонусы не связаны напрямую с производительностью труда. Наоборот, они являются стимулом остаться в компании. Как правило, компании создают контракт, в котором указывается, как долго сотрудник будет оставаться в компании, в обмен на сумму бонуса. Ожидаемое время пребывания сотрудника зависит от потребностей компании, но редко бывает неопределенным. Сотрудники получают премию либо единовременно, либо в течение периода, указанного в договоре.

Размер бонуса удержания зависит от нескольких факторов, таких как причина бонуса удержания, зарплаты конкурентов и финансы компании. Средний бонус удержания составляет от 10 до 15% от базового дохода сотрудника, но сумма может доходить до 25%.

Работодатели должны учитывать, почему они дают бонус за удержание, чтобы определить присуждаемую сумму. Если цель состоит в том, чтобы удержать работника от перехода на работу к конкуренту, то заработная плата конкурента будет вносить вклад в сумму удерживающего бонуса. Если компания хочет сохранить сотрудника на время выполнения сложного проекта, она должна учитывать количество дополнительного времени, которое сотрудник должен будет работать, а также общую стоимость проекта. Кроме того, компания должна учитывать, сколько денег у них есть, чтобы предложить сотруднику единовременную выплату.

Когда компании предлагают бонус удержания, является ли бонус доходом?

Принятие бонуса за удержание как наемного работника сопряжено с налоговыми последствиями. Удерживающие премии считаются дополнительной заработной платой. Дополнительная заработная плата – это любая компенсация в дополнение к обычной заработной плате работника.

Хотя бонус за удержание не считается частью заработной платы сотрудника, он по-прежнему считается доходом и частью общей валовой заработной платы IRS. Таким образом, он должен быть указан как доход по вашим ежегодным налогам.

Удерживающие бонусы могут облагаться налогом с использованием метода совокупного налога или метода процентного налога. Обычно метод совокупного налога дает более высокую ставку налога, чем метод процентного налога, но это зависит от фактических показателей. Лучше всего проконсультироваться со специалистом по налогам при определении наилучшего способа управления бонусом удержания.

Совокупный метод налогообложения объединяет общую сумму бонуса удержания с вашей годовой зарплатой. Затем с использованием этой суммы рассчитывается ставка налога. Ставка налога рассчитывается в вашей форме W-4.

Метод процентного налога рассчитывает фиксированную ставку налога в размере 25% от бонуса. Если удержание бонуса превышает один миллион долларов, то он облагается налогом по ставке 39,6%. Например, если ваш бонус удержания составляет 1,3 миллиона долларов, то 300 000 долларов будут облагаться налогом по ставке 39,6%, а один миллион долларов будет облагаться налогом по ставке 25%.

Преимущества удерживающих бонусов

Бонусы за удержание могут быть полезным инструментом для компаний, стремящихся удержать ключевых лиц или высокопоставленных сотрудников на своих должностях. Есть много возможных преимуществ предложения бонусов за удержание для бизнеса:

Повышенная производительность

Хотя бонусы за удержание не связаны напрямую с производительностью труда, сотрудники могут работать усерднее или повышать производительность благодаря бонусу.

Лояльность компании

Если сотрудник принимает удерживающий бонус и подписывает контракт, чтобы остаться в компании, этот сотрудник вряд ли уйдет до истечения контракта. Это может помочь компании установить долгосрочную лояльность.

Надежная рабочая сила

Бонусы за удержание могут помочь создать надежную группу сотрудников в трудные для компании времена, такие как слияние или повышение производительности. Это, в свою очередь, может увеличить общую прибыль, поскольку компания знает, что будут работать люди.

Улучшение морального духа

Сотрудники, вероятно, почувствуют, что компания их ценит и ценит, если им будет предложен бонус за удержание. Высокий моральный дух может иметь большое значение для улучшения общего долгосрочного удержания с бонусами или без них.

Согласованность с посторонними

Сохранение ключевых сотрудников или руководителей высшего звена в трудные для компании времена может быть ценным для внешних заинтересованных сторон, таких как инвесторы. Сохранение постоянной команды может помешать инвесторам отказаться от поддержки во время перехода компании.

Одноразовый платеж

Удерживающий бонус — это единоразовый платеж. Это может быть отличным способом побудить сотрудников остаться в компании и вознаградить их за приверженность делу, но не повышать общие расходы на заработную плату. Особенно это актуально при смене компании.

Держите высококвалифицированных сотрудников

Удерживающие бонусы могут использоваться для того, чтобы сотрудники, недавно прошедшие обучение или курсы повышения квалификации, не передавали свои навыки конкурентам.