Что такое процесс инженерного проектирования?
1 апреля 2021 г.
Процесс инженерного проектирования сложен и включает в себя множество шагов, необходимых для решения проблемы. Сотрудникам необходимо иметь полное представление обо всех этапах процесса, чтобы повысить эффективность работы с конкретным проектом и учиться на предыдущем опыте. Кроме того, вы должны использовать навыки решения проблем, которые могут помочь вам сделать неожиданные открытия при разработке решений в будущем.
В этой статье мы объясним, что такое процесс инженерного проектирования, этапы процесса и примеры, которые вы можете использовать, чтобы вернуться к ним в будущем.
Что представляет собой процесс инженерного проектирования?
Процесс инженерного проектирования представляет собой серию хронологических шагов, которые помогают инженерам в устранении неполадок. Эти шаги предполагается повторить для увеличения производства и разработки новых продуктов, которые могут привести к существенному возврату инвестиций (ROI) для вашего бизнеса.
Эти шаги направлены на то, чтобы уделить особое внимание совместной работе и ценности создаваемого вами дизайна. Следовательно, вам нужны эти качества для создания новых идей, работы с математическими и научными концепциями, выполнения нескольких итераций тестов, просмотра данных после завершения тестирования и формулирования решений на основе всей информации, собранной на этих этапах.
Этапы процесса инженерного проектирования
Просмотрите комплексные этапы процесса инженерного проектирования, чтобы помочь вам ориентироваться и учиться на этапе производства:
Перечислите цель и ограничения продукта, который вы хотите создать.
Изучите проблемы, с которыми вы можете столкнуться.
Обсудите идеи и найдите как можно больше решений.
Просмотрите все идеи и согласуйте решение.
Изготовить прототип.
Протестируйте прототип и изучите результаты.
При необходимости вносите улучшения и редизайны.
1. Перечислите цель и ограничения продукта, который вы хотите создать
Вы и остальная команда инженеров должны определить единственную цель создания вашего продукта. Вы захотите задать себе ключевые вопросы о проблеме, которую решает ваш продукт, и о том, как решения влияют на клиентов и компанию, в которой вы работаете.
Вы также можете наметить цели для следующих этапов производства и разработки, а также требования, необходимые для перехода к каждому этапу. Просмотр этих деталей делает процесс ясным и кратким, что повышает шансы на бесперебойную работу.
2. Исследуйте проблемы, с которыми вы можете столкнуться
После того, как вы детализируете цель и рабочий процесс, вы должны выяснить, какие факторы могут вызвать задержки и успех проекта. Вы можете просмотреть тематические исследования по аналогичным продуктам и тенденциям того, что вы создаете, чтобы увидеть, влияют ли ваши действия на график, установленный на предыдущем шаге.
Будет разумно, если вы пообщаетесь с профессионалами отрасли, чтобы узнать, существует ли ваш подход в другой форме и пытается ли их организация внедрить аналогичный процесс, который повысит их эффективность. Вам также следует просматривать поисковые системы, чтобы узнавать о технологических инновациях, которые могут повысить влияние ваших решений и результатов после того, как ваше решение будет представлено общественности.
3. Обсудите идеи и найдите как можно больше решений
Поговорите со своей командой об идеях, которые у них есть, и предоставьте отзыв на основе данных, полученных в ходе вашего исследования. Вы должны подчеркнуть количество решений, которые вы предлагаете, чтобы потом вы могли проанализировать каждое из них и прийти к единому соглашению со своей командой. В этом случае вы можете создавать идеи из ответов друг друга и улучшать навыки совместной работы вашей команды. Обязательно сосредоточьтесь на одном разговоре, потому что вы можете обеспечить быстрый переход, который позволит вашей команде максимально использовать идеи, которые вы записываете во время каждого разговора.
4. Просмотрите все идеи и согласуйте решение
Как только вы и ваша команда пришли к взаимному согласию завершить этап мозгового штурма, вы должны сузить выбор, который вы придумали. Вернитесь к проблеме, которую вы пытаетесь решить, и своему исследованию, чтобы определить лучшие идеи для продолжения.
Выбрав лучшую идею, разработайте план ее реализации. Ваш план всегда должен быть связан с целями, которых вы стремитесь достичь, вовлеченностью каждого сотрудника и ключевыми показателями эффективности (KPI), которые определяют успех плана. Вы должны запланировать последующие периоды, чтобы отслеживать ход выполнения вашего плана. Например, если вы хотите выполнить свой план за один год, вы можете проводить ежемесячные и ежеквартальные контрольные встречи, чтобы узнавать новости и отвечать на вопросы, заданные вашей командой.
5. Создайте прототип
Этот шаг — начало производства продукта, на который вы и ваша команда потратили драгоценное время. Он также показывает, нужно ли вам внести важные корректировки и проверки, чтобы соответствовать поставленным целям. Помните, что у вас еще есть место для творчества при внесении изменений, которые могут повысить качество и ценность вашего продукта.
Тем не менее, вам все равно нужно будет обосновать вносимые вами изменения и принятие решений, стоящих за ними, перед руководителями высшего уровня и исполнительной командой, прежде чем вы выполните все шаги.
6. Протестируйте прототип и изучите результаты
Тестирование — это важный шаг, который доказывает, что ваш продукт работает правильно и решает проблему, которую вы и ваша команда определили. Вам нужно будет показать результаты своей команде и получить от них отзывы об идеальных способах продвижения вперед. Разделите разговор, начав с того, что вы нашли, что работает, прежде чем говорить о том, что нужно отремонтировать и снова протестировать. Проверьте, соответствует ли крайний срок тестирования целям завершения, поставленным руководством.
7. Улучшайте и меняйте дизайн, когда это необходимо
Перечислите свои изменения, когда вы говорите со своей командой об улучшениях. Возможно, вам придется подготовить новые проекты в зависимости от результатов ваших тестов. Продолжайте планировать тесты своего продукта, пока не увидите несколько тестов, в которых он соответствует всем требованиям. Кроме того, вам нужно будет проверить, соответствуете ли вы требованиям соответствия, чтобы они соответствовали правилам безопасности, установленным вашей отраслью и федеральным правительством.
Примеры процесса инженерного проектирования
Процесс инженерного проектирования можно использовать во многих областях для упрощения бизнес-процессов и получения ощутимых результатов. Несколько областей, к которым можно применить этот процесс, включают:
Письмо
Вам необходимо использовать все этапы процесса инженерного проектирования, от мозгового штурма контента, который вы хотите написать, до публикации в Интернете. Начните с перечисления цели статьи, а затем выполните следующие шаги в хронологическом порядке: изучите свою тему, определите наилучший ракурс, знайте, о чем вы пишете, напишите статью, получите отзывы от редакторов и при необходимости внесите правки.
Образование
Ученик может быть наказан за свои действия в школе, поэтому вам нужно использовать этот процесс, чтобы придумать дисциплинарное взыскание, пропорциональное его поведению. Это может начаться с того, что учащийся расскажет администраторам о своих действиях, прежде чем собирать информацию об инциденте, рассмотреть все возможности и поговорить со своими родителями, прежде чем принять окончательное решение и можно ли будет применить его к аналогичной ситуации в будущем.