Что такое контракт GMP и каковы его основные преимущества?

29 апреля 2021 г.

Контракт с гарантированной максимальной ценой (GMP) может быть очень полезным документом для клиентов при найме подрядчиков для нового строительного проекта. Тем не менее, это также может быть выгодно для подрядчика. Если вы надеетесь создать или использовать GMP-контракт, может быть полезно понять, как лучше всего установить точную цену и какие основные преимущества она дает. В этой статье мы обсудим, что такое контракт GMP, объясним, как его спланировать, и дадим вам список некоторых его преимуществ и способов избежать каких-либо недостатков.

Что такое контракт GMP?

Контракт с гарантированной максимальной ценой — это документ, устанавливающий максимальную цену, которую клиент должен будет заплатить за услуги подрядчика, независимо от фактической стоимости этих услуг. Это эффективно ограничивает цену контракта, гарантируя, что компании или организации не смогут взимать с потребителя больше. Контракты GMP часто используются в проектах строительства или реконструкции, поскольку их цены могут колебаться в зависимости от необходимых материалов и затрат на оплату труда. В зависимости от положений контрактов GMP чаще всего подрядчик оплачивает любые расходы, превышающие установленную цену.

Различные способы планирования контракта GMP

Есть несколько различных способов планирования контракта GMP, чтобы помочь подрядчику и заказчику сэкономить наибольшую сумму денег, в том числе:

График значений

График значений — это документ, используемый подрядчиками для определения стоимости всего проекта. Он часто разбивает каждый раздел проекта и дает ориентировочную цену на основе труда, материалов и того, сколько времени может занять проект. Затем подрядчик суммирует каждый раздел, чтобы найти наиболее подходящую максимальную цену.

Разбивка по каждому разделу проекта может помочь клиентам понять, куда уходят деньги, и если есть области, в которых они могут сократить расходы и сэкономить деньги. Затем заказчик может внести коррективы в проект, чтобы повысить или понизить максимальную цену.

Пособия

Хотя это может включать оплату труда, надбавки чаще всего относятся к стоимости определенных материалов, по которым заказчик еще не определился. Вариант надбавок часто является дополнением к контракту, позволяющим подрядчику повышать или понижать окончательную цену в зависимости от решения заказчика. Например, если заказчик не был уверен, какой тип напольного покрытия он хочет использовать на своей кухне, подрядчик может рассчитать общий бюджет на пол с возможностью повышения или понижения максимальной цены в зависимости от окончательного решения заказчика.

Изменить заказы

Заказы на изменение позволяют подрядчикам изменять установленную цену контракта на основании непредвиденных обстоятельств, которые могут включать незавершенную работу другим подрядчиком, нехватку материалов, изменения, вносимые заказчиком, и многое другое. Например, если подрядчик строит дом и в течение нескольких дней идет дождь, он может поднять цену GMP, чтобы арендовать палатки и брезент и, возможно, продлить сроки проекта.

Сумма непредвиденных расходов

Суммы непредвиденных расходов могут быть установлены подрядчиком или заказчиком в случае, если сметная стоимость предметов превышает первоначально запланированную. Это может быть фонд, созданный заказчиком для решения неизвестных задач, или система, созданная подрядчиком для минимизации собственных затрат. Например, если подрядчик не уверен в некоторых оценках затрат, он может попросить заказчика добавить цены на непредвиденные расходы в некоторые разделы проекта, повысив общую максимальную цену.

Преимущества контракта GMP

Вот некоторые преимущества контракта GMP:

Награды за сохранение

Контракты с гарантированной максимальной ценой иногда могут создавать для подрядчиков стимулы для завершения проектов быстро и в рамках бюджета. Например, если подрядчик завершает проект по согласованной максимальной цене, заказчик может согласиться разделить часть сэкономленных средств с подрядчиком. Это может позволить подрядчику найти множество возможностей для экономии средств и получить вознаграждение за быстрое и эффективное завершение проекта.

Ускоряет график

Использование контракта GMP может помочь клиентам быстрее получить финансирование и позволить подрядчикам сразу приступить к проектам. Это также может позволить подрядчикам начать без всех деталей, потому что установленный предел цены позволяет клиентам принимать окончательные решения по материалам и конструкциям по мере развития проекта.

Дает возможность просмотреть

Хотя все материалы и конкретные детали не обязательно согласовывать до начала проекта, некоторые контракты GMP все же позволяют подрядчикам пересматривать стоимость задания в зависимости от изменений, которые хочет внести заказчик. Например, если подрядчик соглашается отремонтировать кухню заказчика, но позже заказчик запрашивает новые полы, выходящие за пределы кухни, подрядчик может пересмотреть максимальную цену.

Недостатки контракта GMP

Вот несколько недостатков контракта GMP и некоторые возможные решения для них:

Больше рисков для подрядчика

Выполняя проекты GMP, подрядчик берет на себя больше риска для проекта, потому что, если проект превысит максимальную цену, контракту, скорее всего, придется самим оплачивать дополнительные расходы. Есть несколько способов минимизировать риск для подрядчиков. Один из способов — увеличить максимальную цену контракта, чтобы бюджет оставался в пределах его параметров.

Другой способ заключается в том, чтобы подрядчики использовали контракты GMP с другими компаниями, которых они нанимают для работы. Таким образом, они могут гарантировать, что максимальная цена, которую они заплатят, укладывается в бюджет. Наконец, прежде чем согласиться на установленную максимальную цену, подрядчики могут использовать впечатляющее программное обеспечение для оценки, чтобы убедиться, что бюджет проекта точен.

Отчет о расходах

Когда определенные разделы проектов завершены, клиентам может быть важно проверить затраты, прежде чем производить какие-либо платежи. Иногда это может привести к задержке в продолжении проекта, потому что заказчику необходимо просмотреть отчет о затратах, чтобы убедиться, что все верно. Однако одним из решений этой проблемы было бы использование специализированного программного обеспечения, к которому клиент может получить доступ в любое время. Это программное обеспечение может помочь им постоянно быть в курсе затрат по проекту, позволяя им быстрее просматривать цифры.