Что такое бережливое производство? (с преимуществами и советами)
Большинство компаний стремятся внедрить эффективные процессы, поскольку они могут помочь предприятиям оставаться конкурентоспособными и увеличивать прибыль. Практика бережливого производства дает компаниям возможность повысить эффективность процессов за счет устранения потерь и поддержания качества. Если вы хотите, чтобы процессы вашего бизнеса были эффективными и результативными, вам может быть полезно узнать о бережливом производстве. В этой статье мы даем определение бережливого производства, описываем преимущества бережливого производства и даем советы, которые вы можете использовать для эффективного внедрения бережливого производства в процессы вашего бизнеса.
Что такое бережливое производство?
Бережливое производство — это стиль управления, который делает упор на устранение потерь и поддержание качества в системе. Он может применяться к любому бизнес-процессу, такому как проектирование, распространение и производство. Бережливое производство направлено на снижение затрат за счет устранения всех технологических операций, не влияющих на конечный результат. Производители первыми применили этот принцип, сводя свои запасы к минимуму. Производители нанимали сотрудников, реструктурировали штатные расписания и использовали транспорт как можно меньше без ущерба для производительности.
В чем преимущества бережливого производства?
Эффективное внедрение бережливого производства дает бизнесу ряд преимуществ, в том числе:
Оптимизированные процессы
Одной из основных целей бережливого производства является создание эффективной системы с высокой производительностью и минимальными потерями. Создание системы с использованием бережливого производства приводит к оптимизированному процессу, который устраняет ненужные части рабочего процесса. Эти системы вызывают меньше проблем с рабочим процессом, механических отказов, поломок или других прерываний рабочего процесса, которые могли быть более распространены в предыдущих процессах.
Сокращение отходов
Руководители, использующие бережливое производство, стремятся максимально исключить потери из своих процессов и систем. Отходы могут относиться как к физическим отходам, так и к ненужным производственным операциям. В то время как каждый процесс имеет неизбежное количество отходов, бережливое производство позволяет производителям сократить количество отходов, создаваемых их процессами, что может привести к таким преимуществам, как экологически безопасная рабочая среда и более быстрая система обработки.
Снижение производственных затрат
Производители, использующие бережливое производство, также могут столкнуться с более низкими производственными затратами. Поскольку бережливое производство сводит к минимуму отходы и ускоряет производственный процесс, эти процессы часто обходятся дешевле, чем раньше. Если производитель получает прибыль до внедрения бережливого производства, он может получить дальнейшее увеличение прибыли при использовании бережливого производства. Поскольку бережливое производство создает оптимизированный процесс и меньшее количество материалов, эти процессы часто требуют меньше места и, следовательно, меньших накладных расходов. Меньшие накладные расходы экономят деньги компаний, особенно в обрабатывающей промышленности.
Повышение удовлетворенности сотрудников и клиентов
Тактика бережливого производства направлена на упрощение процессов, чтобы сотрудникам было легче управлять процессами бережливого производства и управлять ими. Простые процессы могут быть проще для менеджеров в обучении новых сотрудников и для понимания сотрудниками. Для клиентов бережливые процессы часто также приводят к более быстрой доставке продуктов и экологически безопасным продуктам.
Конкурентное преимущество
Помимо снижения затрат, бережливое производство вводит новые системы, которые заменяют неэффективные, предоставляя больше возможностей для создания конкурентных преимуществ. Например, используя бережливое производство, вы можете сэкономить место на складе, которое можно потратить на создание новых производственных линий. Бережливое производство также может дать бизнесу конкурентное преимущество по сравнению с другими компаниями в той же отрасли.
Более глубокие отношения с клиентами
Компании, которые используют традиционную обработку, часто сосредотачиваются на массовом производстве, когда есть высокий спрос. Однако в бережливом производстве переработка направлена на удовлетворение потребностей постоянных клиентов в установленные сроки. Удовлетворение постоянных клиентов помогает устранить потери, позволяя этим клиентам чувствовать, что они ценны для вашего бизнеса.
Визуальный менеджмент
Бережливое производство также направлено на сокращение масштабов производимых изделий, чтобы менеджеры могли одновременно оценивать всю производственную линию. Это позволяет эффективным менеджерам выявлять проблемы и решать их более эффективно.
Более безопасная рабочая среда
Бережливое производство часто может привести к созданию более компактной и лаконичной рабочей среды. Небольшие рабочие среды часто легче организовать, проанализировать и настроить, когда могут возникнуть необходимые изменения. Чистая, организованная и простая в управлении рабочая среда часто безопаснее для сотрудников, чем неорганизованная рабочая среда, которая может содержать обычные опасности на рабочем месте.
Советы по бережливому производству
Если вы хотите внедрить экономичное производство в свои бизнес-процессы, примите во внимание следующие советы:
Определите, что ценят клиенты
Один из способов рационализировать производственный процесс — сначала оценить, что ценят ваши целевые клиенты. Определив ценность с точки зрения клиента, вы можете найти и сосредоточиться на тех аспектах своего производства, которые представляют ценность для клиентов, одновременно устраняя те, которые не представляют ценности. Устранение отходов в ваших процессах может помочь компании производить оптимальные товары и услуги по наилучшей возможной цене.
Сопоставьте свои процессы
Картирование процесса начинается с записи каждого шага процесса, включая любые элементы, которые могут потребовать изменения. После понимания элементов вашего процесса эффективные менеджеры анализируют требования к созданию конкретного продукта или определенного количества продуктов. Используя эти данные, менеджеры пытаются определить потенциальные потери, а также любые методы или части процесса, которые они могут улучшить. Кроме того, менеджеры могут также выполнять картографирование потока создания ценности, что включает в себя оценку и ускорение всего жизненного цикла продукта.
Улучшить производственный процесс
При анализе ваших процессов рассмотрите возможность устранения любых функциональных барьеров, которые могут замедлить процесс. Например, если сборочная линия состоит только из людей и не содержит автоматизированных процессов, автоматизированный процесс может помочь оптимизировать вашу систему. Любое дополнение, которое может привести к более плавному процессу от начала до поставки, может создать более эффективный производственный рабочий процесс.
Создайте вытягивающую систему
Стратегии бережливого производства часто используют систему вытягивания для производства и доставки товаров. Вытягивающая система — это производственная система, которая активируется только тогда, когда клиент размещает заказ. Это означает, что производственная линия не производит товары или услуги до размещения заказа. Вытягивающие системы полагаются на эффективную коммуникацию и гибкость. В оптимальном случае вытягивающие системы также работают быстро и могут уложиться в сроки поставки клиентам с минимальными ошибками.
Продолжайте адаптировать свой процесс
Эффективное бережливое производство включает в себя нечто большее, чем преобразование одного процесса. Менеджеры, внедряющие бережливое производство, могут продолжать открывать новые способы ускорения процесса или устранения потерь. Чем больше способов оптимизации процесса и устранения потерь вы найдете, тем больше прибыли вы получите в результате.