Чего ожидать от 90-дневного обзора

9 марта 2021 г.

Многие компании соблюдают 90-дневный испытательный срок или период адаптации для новых сотрудников. Это дает как компании, так и сотруднику достаточно времени, чтобы определить, подходит ли работа и есть ли у сотрудника все инструменты, обучение и ресурсы, необходимые для успеха. Работодатели обычно проводят 90-дневную проверку, чтобы гарантировать дальнейший успех сотрудника после первых нескольких месяцев работы нового сотрудника. В этой статье мы объясним, что такое 90-дневная проверка, подчеркнем ценность вашей 90-дневной проверки и предложим советы для успешной 90-дневной проверки.

Что такое 90-дневный обзор?

90-дневная проверка — это совещание по оценке эффективности, которое проводится после первых трех месяцев работы нового сотрудника. В большинстве случаев это встреча между сотрудником, у которого только что закончились первые 90 дней работы, и его непосредственным руководителем. Общие темы для обсуждения в 90-дневном обзоре включают:

• Общая производительность: вы, скорее всего, просмотрите любые соответствующие показатели или данные, связанные с вашей производительностью, с вашим менеджером.

• Производительность труда: вы обсудите свою производительность и способы ее поддержания или повышения по мере необходимости в течение следующих нескольких месяцев на работе.

• Организационная адаптация: у вас будет возможность рассказать о любых проблемах, с которыми вы столкнулись при адаптации к своей роли в компании, и выделить любые особенно полезные аспекты процесса адаптации.

• Корпоративная культура: вы расскажете о культуре компании и о том, как вы чувствуете, что вписываетесь в нее.

• Профессиональные цели. Ваш менеджер поможет вам установить цели на оставшуюся часть первого года и последующие годы.

• Профессиональное развитие и обучение: вы обсудите потенциальные возможности обучения со своим руководителем.

• Будущие ожидания: вы можете получить новые или дополнительные ожидания после завершения первых 90 дней работы в организации.

Почему ваш 90-дневный обзор ценен

90-дневные обзоры ценны для вас и вашего работодателя. Рассмотрим следующие преимущества участия в 90-дневной проверке:

Поделитесь опытом адаптации

Если вы расскажете своему руководителю о своем недавнем опыте адаптации и, в частности, о том, что вы нашли в нем полезного, а что нет, это может помочь вашей компании улучшить практику для будущих сотрудников. Чем более конкретно вы расскажете о том, что сработало хорошо, а что можно улучшить, это поможет организации оптимизировать свои процедуры найма и адаптации.

Получить отзыв

На этой встрече вы получите отзывы о своей работе от своего руководителя, как о вашей продуктивности, так и о вашей производительности. Некоторым организациям нравится повышать требования к производительности после первых 90 дней работы сотрудника, если его производительность высока, поэтому обязательно спросите своего руководителя, чего ожидать в будущем в вашей роли. Спрашивая о следующих шагах после процесса адаптации, вы также показываете, что готовы внести больший вклад в свою команду или отдел.

Определить цели

Вполне вероятно, что после 90 дней работы вы будете относительно комфортно выполнять свои основные обязанности и будете готовы ставить перед собой более сложные цели. Ваш менеджер может помочь вам определить, какими должны быть эти цели, и он может помочь вам составить план для достижения этих целей. Постарайтесь быть как можно более конкретными, чтобы создать измеримые цели, которых вы можете достичь за разумное время.

Обратитесь за советом по проблемам

В течение 90-дневного обзора вы сможете поделиться со своим руководителем любыми опасениями, которые могут у вас возникнуть по поводу квот производительности, корпоративной культуры или любых других аспектов вашей работы. Они могут прояснить любые неясности и помочь вам решить другие проблемы, с которыми вы столкнулись в первые несколько месяцев вашей работы.

Развивайте управленческие отношения

Проведение времени один на один с вашим руководителем может помочь вам развить крепкие отношения, на которые вы можете положиться. Чем больше взаимопонимания вы наладите со своим руководителем, тем больше вероятность того, что вы будете обращаться к нему за поддержкой и помощью в будущем, гарантируя, что вы получите необходимую помощь, когда она вам понадобится на работе.

Советы для успешного 90-дневного обзора

Воспользуйтесь этими советами, чтобы подготовиться и принять участие в успешной 90-дневной проверке с вашим руководителем:

• Знайте ожидания. Прежде чем перейти к 90-дневному обзору, просмотрите ожидания, которые вы получили в первый день. Отметьте области, в которых, как вы знаете, вы преуспели, и приготовьтесь обсудить области, в которых вы могли бы улучшиться.

• Приветствуется конструктивная обратная связь. Конструктивная обратная связь — один из лучших инструментов, который вы можете использовать для улучшения своей работы. Вместо того, чтобы рассматривать конструктивную обратную связь как ваш менеджер, подчеркивающий ваши слабые стороны, рассматривайте обратную связь как инструкцию по улучшению своей работы.

• Попросите обзор. Не каждая компания предлагает подробный 90-дневный обзор. Если вы считаете, что ваша встреча была слишком короткой, или вы понимаете, что вам есть чем поделиться, чем вы думали, попросите еще одну встречу со своим руководителем.

• Имейте в виду цели. Начните свой 90-дневный обзор с несколькими потенциальными целями производительности. Более чем вероятно, что ваш менеджер спросит о целях, и вы будете готовы поделиться некоторыми из них, которые вам интересны.

• Будь честным. Если ваш начальник попросит вас поделиться негативным опытом, который вы испытали за первые несколько месяцев работы, не бойтесь быть честным. Они спрашивают, потому что хотят улучшить корпоративную культуру и рабочую среду для всех в организации.

• Документируйте и делитесь. Перед обзором задокументируйте любые конкретные успехи, проблемы или вопросы, которые у вас есть. Возьмите эти заметки с собой на встречу, чтобы не забыть поделиться всеми своими мыслями.

• Ищите руководства. Попросите помощи, если она вам нужна, у вашего менеджера. Хотя они, вероятно, ожидают, что вы будете лучше понимать свои рабочие обязанности после 90 дней работы, они признают, что вы все еще учитесь и совершенствуетесь, и хотят помочь вам в этом.

• Спасибо вашему менеджеру. Обязательно поблагодарите своего менеджера за его поддержку, руководство и помощь в конце проверки, чтобы продолжать укреплять позитивные отношения.